《問(wèn)題員工管理》課程詳情
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課程安排：
08：30—09：15 簽到
09：15—09：30 問(wèn)題員工判斷與分類(lèi)
09：30—10：20 違紀(jì)員工的管理技巧
①規(guī)章制度時(shí)違紀(jì)員工管理的前提條件
②一般違紀(jì)員工的管理技巧
③“大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷”員工的管理技巧
10：20--10：35 茶歇
10：35—11：25 失職員工的管理技巧
①崗位職責(zé)的確認(rèn)
②失職行為的確認(rèn)
③“重大損害”的界定
④損失賠償和解除合同
11：25-12：15濫用權(quán)利型員工的管理技巧
①濫用女職工權(quán)利的管理技巧
②濫用病假權(quán)利的管理技巧
③濫用工傷權(quán)利的管理技巧
④濫用辭職權(quán)的管理技巧
12：15—13：30 午休午餐
13：30—14：20 精神問(wèn)題員工的管理技巧
①精神障礙與精神病
②精神病員工的醫(yī)療期
③精神病員工的勞動(dòng)關(guān)系
④精神障礙員工的管理
14：20—15：10能力不佳員工的管理技巧
①新員工錄用考核的注意點(diǎn)
②績(jī)效考核時(shí)的注意事項(xiàng)
③末位淘汰的違法性問(wèn)題
④不勝任員工的處理
15：10-15：25茶歇
15：25-16：20違規(guī)兼職員工的管理
①兼職所涉的法律規(guī)定
②規(guī)章制度對(duì)兼職的規(guī)定
③單位對(duì)兼職員工的處理方式
④處理違規(guī)兼職員工的技巧
16：20—16：30管理問(wèn)題員工總體的原則和思路
16：30—17：00 學(xué)員提問(wèn)及勞達(dá)專(zhuān)家答疑
《問(wèn)題員工管理》培訓(xùn)受眾
- 總經(jīng)理、總裁、副總裁
- 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管
- 總法律顧問(wèn)、企業(yè)法律顧問(wèn)、法務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、主管
- 人力資源顧問(wèn)、律師、工會(huì)干部
《問(wèn)題員工管理》課程目的
-了解問(wèn)題員工可能存在的種類(lèi)，正確識(shí)別問(wèn)題員工；
-熟練運(yùn)用員工管理法律規(guī)定，有效處理問(wèn)題員工的幾類(lèi)問(wèn)題；
-掌握問(wèn)題員工管理的控制技巧，預(yù)防各類(lèi)員工管理的風(fēng)險(xiǎn)。
《問(wèn)題員工管理》所屬分類(lèi)
人力資源
《問(wèn)題員工管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
李偉
國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派勞動(dòng)法與員工關(guān)系專(zhuān)家。曾在《法制日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)》、《人力資源》等知名刊物上發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章數(shù)十篇，出版專(zhuān)著：《入職管理日記》（第三作者）、《在職管理日記》（第二作者）、《三十六城市勞動(dòng)法規(guī)政策操作指引》（副主編）等。長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)爭(zhēng)議、員工關(guān)系、勞動(dòng)合同糾紛等領(lǐng)域內(nèi)的司法實(shí)務(wù)和理論研究，擅長(zhǎng)各類(lèi)人事管理制度、協(xié)議的撰寫(xiě)及勞資糾紛處理。在上海、南京、蘇州、無(wú)錫、杭州等地成功主講公開(kāi)課數(shù)百場(chǎng)，獲得較高評(píng)價(jià)。曾為富士通、奧林巴斯、上汽通用五菱、如新（中國(guó)）、多美滋、蒙牛、武田藥品、橡果國(guó)際、日立電梯等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法咨詢(xún)、顧問(wèn)服務(wù)。
魏浩征
著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專(zhuān)家。復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師，《人力資源》雜志專(zhuān)家委員會(huì)成員。搜狐職場(chǎng)一言堂及時(shí)代光華教育集團(tuán)“2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師”。曾為富士通、拜耳、方正、法制日?qǐng)?bào)、武田藥品、博世、華潤(rùn)、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產(chǎn)、上汽通用五菱等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問(wèn)、咨詢(xún)、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購(gòu)、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢(xún)項(xiàng)目數(shù)百起。出版專(zhuān)著《入職/在職/離職管理日記》、《寫(xiě)好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動(dòng)合同法及實(shí)施條例》、《劍指成本》及培訓(xùn)光盤(pán)《用人風(fēng)險(xiǎn)控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制》等近二十部。
《問(wèn)題員工管理》報(bào)名服務(wù)流程
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