《持續(xù)贏利系統(tǒng)—NLP深層次溝通技術(shù)》課程詳情
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作為企業(yè)管理者，70%的時(shí)間都花在了溝通上。
企業(yè)中，70%的管理問(wèn)題，均是由于溝通不順而產(chǎn)生的。
孔子曰：“言不順，則事不成”。從古到今，不管是在日常生活，還是在企業(yè)管理，溝通品質(zhì)直接決定了事情的成敗，更是決定了一個(gè)人的影響力。如此重要的一門(mén)藝術(shù)，我們?nèi)绾文軌蜻M(jìn)行有效地提升，從而使生活變得更加美好，工作變得更加高效呢？
西方管理學(xué)，強(qiáng)調(diào)溝通信息的完整性與有效性，而我們覺(jué)得更重要的在于對(duì)溝通對(duì)象心理的把握與溝通藝術(shù)的提升，因?yàn)橥痪湓?huà)，在不同人口中說(shuō)出來(lái)，往往是會(huì)產(chǎn)生不同效果的。那么，如何才能擁有卓越的說(shuō)服力和影響力？如何才能敏銳地覺(jué)察到我們的潛意識(shí)與我們的溝通，及時(shí)地遠(yuǎn)離險(xiǎn)境或者陷阱？如何才能獲得一種可以在談笑間，便能夠撼動(dòng)對(duì)方心靈，進(jìn)而可以實(shí)現(xiàn)共贏的溝通藝術(shù)？在課程中，你將學(xué)習(xí)到全新的溝通方式，掌握并能夠靈活運(yùn)用NLP溝通精髓，效果立竿見(jiàn)影。
課程大綱
第一講：前言
溝通的基本認(rèn)知、常見(jiàn)障礙和突破
何謂NLP
第二講：NLP應(yīng)用之一：從信念系統(tǒng)，打破溝通障礙
ABC法則：構(gòu)解“講者無(wú)意，聽(tīng)者有心”
不知不覺(jué)中開(kāi)啟的三個(gè)障礙溝通的信念
完形溝通：讓別人的嘴說(shuō)出你想說(shuō)的話(huà)
完形溝通在客戶(hù)和員工溝通中的應(yīng)用
換框溝通：瞬間讓世界變得美麗
換框溝通的應(yīng)用：讓人總能滿(mǎn)意方法
價(jià)值換框：讓研究生搶著去掃地的方法
信念換框：揭開(kāi)傳銷(xiāo)企業(yè)讓人瘋狂的密秘
規(guī)條換框：讓剛愎自用的人馬上清醒過(guò)來(lái)
鏡面效應(yīng)：讓世上再無(wú)難溝通之人
皮格馬利翁效應(yīng)：讓三流的人變成一流
第三講：NLP應(yīng)用之二：從情緒系統(tǒng)，掌握溝通技巧
前提：不可理喻本來(lái)就是正常的現(xiàn)象
ER模式：讓自殺者放棄輕生的正確方法
ASAP模式：讓?xiě)嵟蛻?hù)冷靜下來(lái)的方法
EB模式：粗暴溝通也能讓人心服的密秘
非語(yǔ)言溝通的力量
瞬間建立親和力的4S技巧
讓你成為別人知心者的6M技巧
讓情緒快速轉(zhuǎn)好的三種有效技巧
第四講：NLP應(yīng)用之三：從邏輯系統(tǒng)，建立溝通模式
檢定語(yǔ)言模式：讓你聽(tīng)懂弦外之音的方法
暗示語(yǔ)言模式：策略派催眠的關(guān)鍵技巧
五步脫困法：走出生命圍城的有效技巧
歸類(lèi)法：讓一切的分歧都變得可以化解
感知位置：要熱情，要冷靜，自已作主
時(shí)間線(xiàn)：讓人擺脫可怕慣性的有效技巧
理解層次：擁有像宗教領(lǐng)袖一樣的超級(jí)影響力
《持續(xù)贏利系統(tǒng)—NLP深層次溝通技術(shù)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理等中高層管理人員
《持續(xù)贏利系統(tǒng)—NLP深層次溝通技術(shù)》課程目的
了解自己在日常溝通中，為什么存在彼此不能理解的障礙，內(nèi)省并調(diào)整自己的溝通心態(tài)；
學(xué)會(huì)洞悉每個(gè)人溝通背后隱藏的信念價(jià)值體系，并有效的引導(dǎo)和配合，消除溝通障礙；
掌握有效的心理察覺(jué)技巧，學(xué)會(huì)如何在短時(shí)間內(nèi)建立良好的親和力，順利達(dá)到溝通的效果；
掌握實(shí)用的溝通技巧，提升說(shuō)服力，塑造影響力與個(gè)人魅力，從而有效提升管理水平。
《持續(xù)贏利系統(tǒng)—NLP深層次溝通技術(shù)》所屬分類(lèi)
綜合管理
《持續(xù)贏利系統(tǒng)—NLP深層次溝通技術(shù)》所屬專(zhuān)題
NLP深層次溝通、
《持續(xù)贏利系統(tǒng)—NLP深層次溝通技術(shù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
黃國(guó)輝
普緯企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)首席講師，現(xiàn)任亞太管理學(xué)會(huì)首席管理專(zhuān)家，清華大學(xué)總裁班客座教授，博銳管理在線(xiàn)的創(chuàng)始人兼執(zhí)行董事，博泓管理咨詢(xún)有限公司的執(zhí)行董事，曾自主創(chuàng)業(yè)，一個(gè)月內(nèi)輕松實(shí)現(xiàn)逾百萬(wàn)的銷(xiāo)售額，歷任多家企業(yè)的高管與常年顧問(wèn)，具有非常豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，著有財(cái)經(jīng)暢銷(xiāo)書(shū)：《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標(biāo)》。
黃老師深入研究西方管理精髓，實(shí)地拜訪(fǎng)了大量世界500強(qiáng)企業(yè)與優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)，并將這些標(biāo)桿企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)性地梳理和轉(zhuǎn)化，同時(shí)深入研究NLP、教練技術(shù)、完形、策略派催眠等現(xiàn)代心理學(xué)技術(shù)，把管理學(xué)和心理學(xué)的精華糅合到一起，創(chuàng)立了OTC企業(yè)教導(dǎo)模型，并已為上百家的企業(yè)進(jìn)行了有效的管理提升輔導(dǎo)，效果顯著。
《持續(xù)贏利系統(tǒng)—NLP深層次溝通技術(shù)》報(bào)名服務(wù)流程
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