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持續(xù)贏利系統(tǒng)——致勝贏利模式 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2012-09-27      修改時(shí)間: 2012-09-27      課程編號:100250593
《持續(xù)贏利系統(tǒng)——致勝贏利模式》課程詳情
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這個(gè)課程是為非財(cái)務(wù)經(jīng)理設(shè)計(jì)的財(cái)智管理模擬體驗(yàn)課程。
它的目標(biāo)不是把你培訓(xùn)成一個(gè)財(cái)務(wù)專家,而是希望你成為更加優(yōu)秀的經(jīng)理人。你要了解企業(yè)的“錢”途,能聽懂會計(jì)師在講些什么東西。要學(xué)會“財(cái)眼”看世界,掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法,具備成本意識和與財(cái)務(wù)部門的溝通技巧,并在決策和管理過程中自覺考慮財(cái)務(wù)因素。
沙盤模擬訓(xùn)練,正是作為管理者的您所需要的商業(yè)圣戰(zhàn),正是您經(jīng)營理念的“試驗(yàn)田”!您需要變革模式的“檢驗(yàn)場”!而且即便失敗也不會給企業(yè)和個(gè)人帶來任何傷害!
沙盤演練輕松擺脫了財(cái)務(wù)課程的枯燥難懂?炊髽I(yè)的“財(cái)務(wù)地圖”,走出“財(cái)務(wù)迷宮”,對企業(yè)的經(jīng)營脈絡(luò)和財(cái)務(wù)流程,如皰丁解牛般,游刃有余……通過兩天統(tǒng)攬全局的模擬運(yùn)營,使參訓(xùn)學(xué)員擁有一雙“財(cái)眼”,學(xué)會從財(cái)務(wù)角度清晰認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)質(zhì),培養(yǎng)管理者的全局意識和系統(tǒng)思考能力,更新管理者的決策模式,提升管理者的思維格局,深刻認(rèn)識到企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng),系統(tǒng)的順暢運(yùn)行就必須各個(gè)環(huán)節(jié)彼此相融,實(shí)現(xiàn)在商戰(zhàn)場上克敵致勝,持續(xù)贏利!

學(xué)員分組經(jīng)營數(shù)家業(yè)績平庸的企業(yè)。企業(yè)的整體運(yùn)營全面展示于沙盤之上:經(jīng)營場地、生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品原料、現(xiàn)金流量、應(yīng)收賬款、銀行貨款、應(yīng)付賬款、工資、行政費(fèi)用、市場推廣、利息、應(yīng)交稅金等。各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)營用移動的“籌碼”和專用教具來表現(xiàn)。由此,你每一步?jīng)Q策對企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的影響將在沙盤上一一展現(xiàn)……
模擬經(jīng)營分為若干經(jīng)營周期,每個(gè)周期要經(jīng)歷三個(gè)階段:
制訂和實(shí)施商業(yè)計(jì)劃(市場調(diào)研與分析、雇傭員工、獲取貨款、研究競爭對手、分析定價(jià)等等);
參與市場競標(biāo)、爭取客戶訂單,編制該周期財(cái)務(wù)報(bào)表;
結(jié)算經(jīng)營結(jié)果,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),講師適時(shí)點(diǎn)評,解讀財(cái)務(wù)要點(diǎn)。
競爭到最后,有的企業(yè)無力回天,破產(chǎn)清算;有的企業(yè)苦苦支撐,平庸依舊;有的企業(yè)則力挽狂瀾,起死回生。起點(diǎn)是一樣的,不同的結(jié)果,帶來不同的反思……
模擬演練可以提高經(jīng)理人的財(cái)智管理意識,增強(qiáng)他們最大限度利用時(shí)間和資金的能力。
模擬演練可使學(xué)員理解價(jià)值創(chuàng)造過程,提高全員對財(cái)務(wù)的理解以及增強(qiáng)成本意識。

《持續(xù)贏利系統(tǒng)——致勝贏利模式》培訓(xùn)受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等中高層管理人員

《持續(xù)贏利系統(tǒng)——致勝贏利模式》課程目的
理解財(cái)務(wù)決策對公司利潤的影響;
樹立成本意識,提高預(yù)算的制定與控制能力;
從財(cái)務(wù)角度透視企業(yè)整體運(yùn)營,增強(qiáng)企業(yè)盈利能力;
變財(cái)務(wù)枯燥難懂、高深莫測的傳統(tǒng)看法
幫助管理層貫徹成本控制等策略;
消除財(cái)務(wù)部門與其他職能部門的溝通障礙;
指導(dǎo)市場銷售部門進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與預(yù)測。

《持續(xù)贏利系統(tǒng)——致勝贏利模式》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《持續(xù)贏利系統(tǒng)——致勝贏利模式》授課培訓(xùn)師簡介
銀高峰
銀高峰
第2代沙盤模擬課程的開創(chuàng)者
銀高峰先生是管理實(shí)戰(zhàn)專家,財(cái)務(wù)咨詢和營銷策劃顧問!摆A在中國”沙盤模擬演練教練;清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院沙盤課程講師。
在市場運(yùn)作和執(zhí)行方面有著深厚的功力和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。主導(dǎo)參與多種企業(yè)管理模擬課程及模擬軟件的研發(fā)工作,是第2代沙盤模擬課程的開創(chuàng)者。
銀高峰先生授課風(fēng)格以理論嚴(yán)謹(jǐn),貼近實(shí)戰(zhàn)見長。內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、言簡意賅、案例經(jīng)典、分析深刻,深受學(xué)員好評,在業(yè)內(nèi)享有良好聲譽(yù)。培訓(xùn)客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)、出版業(yè)、零售業(yè)、IT業(yè)、大眾消費(fèi)品等相關(guān)領(lǐng)域。曾進(jìn)行專場講座和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場,高端學(xué)員幾萬人。
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