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首頁 >> 公開課 >> 財務稅務 >> ★安越咨詢☆ 高級財務經理 11月 北京
★安越咨詢☆ 高級財務經理 11月 北京 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-10-16      修改時間: 2012-10-16      課程編號:100250832
《★安越咨詢☆ 高級財務經理 11月 北京》課程詳情
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★安越咨詢☆ 高級財務經理
深入企業(yè)運營管理,提升財務工作效率
課程介紹:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Finance-for-Financial-Managers.htm

【培訓時間】:2012年11月14-16日
【培訓地點】:北京
【培訓價格】:8800元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓機構】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓
【培訓顧問】:安越全職講師
【報名方式】:ж 網絡:www.EasyFinance.com.cn
       ж 電話:021-58362000   手機: +86 1580 1919 100
       ж 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
       ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】:安越課程未授權任何機構代理,請通過以上方式直接聯系安越。

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【培訓背景】
在財務管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天,企業(yè)對財務經理的要求也越來越高。財務經理的職能絕不再僅僅是做好財務核算,提供財務分析報告、編制預算、成本和資金,更需要對企業(yè)的全面運營管理甚至是戰(zhàn)略決策提供強有力的支持。因此,作為財務經理,您需要在這個日趨復雜但卻日趨重要的崗位上提升您的職業(yè)技能,增強在企業(yè)中的影響力,同時為職業(yè)發(fā)展更上一個臺階奠定堅實的基礎。

【課程優(yōu)勢】
  Ж 科學定位財務經理職責,精準塑造財務管控模式
  Ж 現場測試財務管理成熟度,審視自我,去粗存精
  Ж 標桿企業(yè)實例剖析,學習先進財務管理方式
  Ж 豐富案例重塑財務思路,促效率提升,助企業(yè)長青

【培訓收益】
  Ж 了解和學習世界先進企業(yè)的財務管理方式
  Ж 了解財務組織管理能力模型
  Ж 執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財務政策
  Ж 掌握財務管理所需的軟能力和財務技術能力
  Ж 提升財務部門的工作效果和效率
  Ж 憑借財務管理支持公司價值提升
  Ж 通過預算管理真正提高公司的經營效益
  Ж 通過內部控制,幫助企業(yè)基業(yè)長青

【培訓對象】

Ж 希望籍財務管理能力提升企業(yè)價值的企業(yè)高層管理人員
Ж 有更進一步職業(yè)發(fā)展期望的財務經理
Ж 希望能夠從事財務管理工作的財務人員

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【課程大綱】

Ⅰ、財務組織管理能力成熟度模型
Ж 財務部門的職能
Ж 匹配企業(yè)生命周期的財務管理能力
Ж 企業(yè)財務管控模式

Ⅱ、財務經理的職責與定位
Ж 財務經理的職責
Ж 財務經理的角色和定位

Ⅲ、財務經理的核心能力
Ж 系統(tǒng)能力
Ж 領導力
Ж 溝通協(xié)調能力

Ⅳ、關注企業(yè)運營回報與風險的財務分析
  Ж 營運資本控制——有效控制資金效率及風險
    Ф 運用營運資本進行財務報表的詳細分析
    Ф 為什么公司會遇到資金周轉危機?如何應對及防范?
  Ж 目標財務比率管理——有效提升管理效率、控制經營風險
    Ф 企業(yè)關鍵財務指標的管理含義
    Ф 通過財務比率分析并改善企業(yè)運作
    Ф 財務杠桿——資本運作
    Ф ROCE, ROA, ROI, ROE等
    Ф 綜合分析:怎樣產生理想的投資回報?
    Ф EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
  Ж 財務比率綜合運用
    Ф 杜邦分解及財務比率金字塔
    Ф 財務報表綜合解讀:綜合運用財務指標透視公司整體運作
  Ж 現金流量分析
    Ф 從不同現金活動之間的關聯關系看企業(yè)運作及風險
    Ф 現金流量表數據同資產負債表、損益表數據的結合分析
    Ф 經營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
  Ж 經營分析應用中的關鍵問題
    Ф 怎樣使經營分析結合企業(yè)運營的實際情況
    Ф 如何讓經營管理者看得懂我們的財務分析
    Ф 分析成果——改善建議提出過程中需要考慮的實際問題
    Ф 改進方案中的溝通與協(xié)調

Ⅴ、實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的全面預算管理
  Ж 怎樣的預算管理體系是合理的?
    Ф 全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么?
    Ф 有效的預算控制體系應該是怎樣的?
    Ф 從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理
    Ф 從“財務部門的預算”到全員參與的預算管理
  Ж 預算的基本流程及方法
    Ф 從需求分析開始的預算編制方法:零基預算
    Ф 關鍵預算編制過程中財務的支持作用
  Ж 財務經理在預算管理中的角色和職能
    Ф 預算管理中的項目管理
    Ф 預算編制流程中的角色和職能
    Ф 財務經理與其他部門的溝通協(xié)調
  Ж 如何讓預算得到有效的執(zhí)行?
    Ф 有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預算執(zhí)行的有利保障
    Ф 財務部門如何影響預算執(zhí)行效率的提高
    Ф 全方位的預算跟蹤:預算總結會議和儀表板跟蹤
    Ф 預算的考核-立體的績效考核體系

Ⅵ、有效的內部控制體系
  Ж COSO的內部控制整合框架
    Ф 企業(yè)發(fā)展的基石——內部控制的核心觀念
    Ф 控制環(huán)境——內部控制的基礎
    Ф 內部控制的實質-風險管理
    Ф 內部控制活動
  Ж 內部控制的建立和執(zhí)行
    Ф 內部控制建立的步驟
    Ф 如何保證有效的執(zhí)行
  Ж 職業(yè)舞弊
    Ф 職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么
    Ф 如何看待職業(yè)舞弊與內部控制

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【培訓顧問】:安越全職講師
  安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!

【客戶反饋】
Ж 投資、經營部分的學習,實踐工作中可以用到,且覺得與其他學員的溝通與交流中也吸取到了一些其他企業(yè)所運用的財務理念,希望在將來的工作中可以嘗試使用。
  --上海潤達實業(yè)發(fā)展有限公司 李女士

Ж 本次培訓收獲很大,深層的把原來零亂的管理思維系統(tǒng)化,所得知識能運用到工作中。
  --河南新世紀亞飛汽車貿易有限公司/亞飛集團 劉先生

Ж 工作方面:思路得到提升,開闊管理思維。思想方面:對工作,對后期的發(fā)展有了更為深刻的思考。另:和學員交流很好,會保持后期的溝通和交流。
 。幽闲率兰o亞飛汽車貿易有限公司/亞飛集團 王女士

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【安越相關課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
  Ж 公司財務分析與風險防范
  Ж 財務經理人的職業(yè)能力
  Ж EVA管理體系
  Ж 項目管理中的財務控制
  Ж 財務經理人的時間與壓力管理
  Ж 溝通與人際關系
  Ж 創(chuàng)建高績效團隊

【報名方式】:
  ж 總 機: +8621 5836 2000  手 機: +86 1580 1919 100
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《★安越咨詢☆ 高級財務經理 11月 北京》培訓受眾
Ж 希望籍財務管理能力提升企業(yè)價值的企業(yè)高層管理人員

《★安越咨詢☆ 高級財務經理 11月 北京》課程目的
Ж 了解和學習世界先進企業(yè)的財務管理方式
  Ж 了解財務組織管理能力模型
  Ж 執(zhí)行和公司戰(zhàn)略和諧的財務政策
  Ж 掌握財務管理所需的軟能力和財務技術能力
  Ж 提升財務部門的工作效果和效率
  Ж 憑借財務管理支持公司價值提升
  Ж 通過預算管理真正提高公司的經營效益
  Ж 通過內部控制,幫助企業(yè)基業(yè)長青

《★安越咨詢☆ 高級財務經理 11月 北京》所屬分類
財務稅務

《★安越咨詢☆ 高級財務經理 11月 北京》關鍵詞
財務經理、財務經理人、安越咨詢、財務管理、財稅管理、機械重工、服務業(yè)、公共事業(yè)、

《★安越咨詢☆ 高級財務經理 11月 北京》授課培訓師簡介
安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓經驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
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