《勞動合同法研討會—工資、工時、休假及加班管理風險控制、離職員工管理技巧及風險控制》課程詳情
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培訓內(nèi)容：
第一天：《勞動合同法下的工資、工時、休假及加班管理風險控制》
1、企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費的巨大法律風險
2、法律對加班有什么限制?超時加班的法律風險, 加班違反工時制度的法律后果有哪些；
3、薪酬設(shè)計與實施中對法律的技術(shù)性處理和利用
4、薪酬設(shè)計中同工同酬的正確理解與風險控制
5、計件制、綜合計算工時制、不定時工時制之區(qū)別與正確運用
6、企業(yè)高管、保安、門衛(wèi)等特殊崗位人員加班費管理實務(wù)
7、.加班加點的工資計算口徑與工資支付
8、加班費的追索時效、舉證責任與企業(yè)如何應(yīng)對加班費投訴、訴訟
9.企業(yè)加班管理制度的建立和完善;
10.休假規(guī)定的利弊與通行做法的取舍；
11.年休假、探親假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳期、工傷假等各類假期的規(guī)定及其法律適用；
12.醫(yī)療期的規(guī)定及相關(guān)問題處理;
13.病假工資、產(chǎn)假工資、工傷期間、停工期間、休假期間等各種情形下的工資支付;
14、考勤的重要法律意義及企業(yè)考勤管理中普遍存在的若干問題
15、企業(yè)合法控制加班管理風險及加班費成本的六大法寶
16、如何完善企業(yè)加班管理制度及制訂技巧實戰(zhàn)訓練
17、典型案例分析、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗交流與精彩互動
第二天：《勞動合同法下的離職員工管理技巧及風險控制》
一、離職員工管理概述
1、員工離職的四種形式：員工跳槽、辭退員工、協(xié)商解約和勞動合同終止
2、離職員工管理——人力資源管理中的風險高發(fā)區(qū)
3、人力資源管理新挑戰(zhàn)：勞動爭議防范及應(yīng)對
二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、員工辭職審批上的誤區(qū)
2、誤區(qū)二、員工違約，單位可以通過扣留檔案、留置工資、獎金或者不辦理退工手續(xù)等手段來制裁員工
3、誤區(qū)三、員工提出辭職，必須提前一個月通知用人單位
4、誤區(qū)四：員工提出辭職，用人單位不須支付經(jīng)濟補償金
5、誤區(qū)五：勞動合同期滿 = 勞動關(guān)系自動終止
6、誤區(qū)六：為了減少加班費支出，與員工協(xié)商確定加班費的金額
7、誤區(qū)七：勞動報酬（包括加班費）只能保護60天
8、誤區(qū)八：給員工出資培訓，在勞動合同中約定服務(wù)期和違約金，同時約定試用期
9、誤區(qū)九：用“高薪”替代社會保險費
10、誤區(qū)十：競業(yè)限制補償金隨工資一起發(fā)放
11、誤區(qū)十一：離職員工無權(quán)領(lǐng)取年終獎
三、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧
1、誤區(qū)一：員工違紀即辭退
2、誤區(qū)二：考核末位即淘汰
3、誤區(qū)三：只要在試用期就可以隨便辭退員工
4、誤區(qū)四：員工失職，給公司造成損失即作辭退處理
5、誤區(qū)五：公司提前一個月通知并賠償工齡補償金即可辭退員工
6、誤區(qū)六：以員工不能勝任工作為由直接解除合同
7、誤區(qū)七：員工患病或負傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，直接解除其勞動合同
8、誤區(qū)八：隨意以情勢變更為由與員工解除合同
9、誤區(qū)九：以女職工違反計劃生育為由辭退
10、誤區(qū)十：協(xié)商解除無協(xié)議
四、如何靈活運用經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金
1、經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金的相互關(guān)系
2、經(jīng)濟補償金、賠償金和違約金在離職員工管理中的正確運用
五、如何加強員工離職商業(yè)秘密的保護，防范員工跳槽給企業(yè)造成損失
1.如何建立離職管理規(guī)章制度體系？
2.如何加強員工離職商業(yè)秘密的保護？
3.商業(yè)秘密的保護與相關(guān)文件的制作技巧，
4.如何規(guī)范高層管理者和關(guān)鍵崗位員工的勞動合同?
5.技術(shù)型員工流失風險管理策略，
6.如何控制技術(shù)型員工流失風險,
六、典型案例分析、現(xiàn)場疑難解答、經(jīng)驗交流與精彩互動
《勞動合同法研討會—工資、工時、休假及加班管理風險控制、離職員工管理技巧及風險控制》培訓受眾
用人單位總經(jīng)理、高級管理人員；部門經(jīng)理；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理；法律部門負責人!
《勞動合同法研討會—工資、工時、休假及加班管理風險控制、離職員工管理技巧及風險控制》課程目的
2008年3月29-30日 深圳
2008年4月11-12日 上海
在勞動合同法即將實施的背景下，工資、工時及加班費成為勞資管理領(lǐng)域最熱門、最敏感的話題。
隨著建設(shè)“和諧社會”進程的加快，政府不斷提高勞動保護標準，導(dǎo)致企業(yè)用工成本的提高。于是，通過加班的方式延長工時，減少員工人數(shù)，成了眾多企業(yè)采取的應(yīng)對策略。越來越多的勞動者則對加班感到不滿，由于加班費而引發(fā)的勞動爭議呈逐年上升之勢。同時，員工將正常工時下能完成的任務(wù)拖到加班時來做，導(dǎo)致加班費用大大增加，企業(yè)苦不堪言。如何合法設(shè)計工資、工時、控制加班管理風險成了眾多企業(yè)頭痛的一個問題。
員工頻頻跳槽，引發(fā)大量勞動爭議，由于對員工跳槽管理不當導(dǎo)致企業(yè)在勞動仲裁、訴訟中敗訴的風險現(xiàn)實的擺在HR的面前，作為專業(yè)人力資源管理者，當您遇到仲裁案件，您將如何處理？不能達到要求的員工必然要被淘汰。管理跳槽員工和辭退、裁減員工是人力資源經(jīng)理必須處理，又是最難處理的工作。管理跳槽員工、辭退員工時處理不當，很容易引發(fā)勞動糾紛甚至對簿公堂，甚至對公司正常營運產(chǎn)生深遠的影響。
本課程將針對經(jīng)典勞動爭議案件進行詳細剖析，幫助學員理解和把握員工跳槽以及辭退員工管理中涉及的基本法律規(guī)定、標準、原則、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；加強對跳槽員工、辭退員工的管理能力、管理策略和管理技巧；提高對員工跳槽以及辭退員工勞動爭議風險的預(yù)防和應(yīng)對能力，避免各種風險。
《勞動合同法研討會—工資、工時、休假及加班管理風險控制、離職員工管理技巧及風險控制》所屬分類
人力資源
《勞動合同法研討會—工資、工時、休假及加班管理風險控制、離職員工管理技巧及風險控制》授課培訓師簡介
陳律師
美聯(lián)律師事務(wù)所律師，北京大學法學學士，從事律師行業(yè)十年， 專注于從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作等方面經(jīng)驗豐富。曾開辦《勞動爭議與勞動仲裁》、《企業(yè)如何應(yīng)對全新<勞動合同法>》、《公司架構(gòu)法律設(shè)計與管理》、《知識產(chǎn)權(quán)法律設(shè)計與管理》、《勞動合同法下的工資、工時、 休假及加班管理風險控制》、《勞動合同法下的離職員工管理技巧及風險控制》等主題的法律專題研討會、公開課、內(nèi)訓.曾為多家大中型知名企業(yè)提供過專業(yè)的法律服務(wù), 以獨特的實際案例教學， 將枯燥的勞動法律法規(guī)和管理理論溶入實際管理當中，課程生動有趣，深入淺出，讓學員迅速學以致用。陳律師作風嚴謹、專業(yè)性強，已受訓勞動法律法規(guī)方面的企業(yè)人士達8000余人, 接受過培訓的學員均對其專業(yè)水平及講授水平給予很高的評價；培訓效果顯著，深受學員的愛戴、企業(yè)的好評。
培訓過的企業(yè)有：
TCL、百事飲料（廣州）有限公司、箭牌糖果（中國）有限公司、深圳證券、上島咖啡、林德
叉車、真功夫餐飲集團、中國聯(lián)通東莞分公司、揚子江乙�；び邢薰�，中海油崖作業(yè)公司、施耐德（廣州）母線有限公司、廣東太陽神集團有限公司、廣東省公路勘察規(guī)劃設(shè)計院、燕塘牛奶、美亞股份、廣東省信息工程有限公司、廣州文沖船廠限責任公司、廣東省電信規(guī)劃設(shè)計院、海格通信、青洲水泥有限公司、廣東長大公路工程有限公司、生益電子、東莞萬寶至電機設(shè)備制造限公司、中長康達、東莞萬寶至電機設(shè)備制造限公司、廣州三菱重工金羚空調(diào)器有限公司、從興電子開發(fā)有限公司、德信行（珠海）天然食品有限公司、達飛輪船（中國）船務(wù)有限公司、新會市冠浩服裝有限公司、JHN石油作業(yè)、廣東康景物業(yè)服務(wù)有限公司、 美標益豐搪瓷、深圳宇陽科技發(fā)展有限公司、 愛索公司、廣州天賜高新材料科技有限公司、白云國際廣告、 平成廣告等600多家企業(yè)。
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