《離職合規(guī)管理之被動(dòng)離職篇》課程詳情
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上半場(chǎng)：(14:00-15:15)
1、三個(gè)案例：違紀(jì)、不勝任及群體性裁員引發(fā)的勞資糾紛
2、試用期辭退員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
3、辭退嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
4、辭退不勝任員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
茶歇（15:15-15:35）
下半場(chǎng)：(15:35-16:35)
5、裁員的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
6、其他情形下辭退員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
7、辭退三期女職工、工傷等特殊員工的常見(jiàn)誤區(qū)及風(fēng)險(xiǎn)控制
8、“辭退”的變通處理（裁員、減員、自愿離職計(jì)劃、勸退等的區(qū)別與運(yùn)用）
9、離職成本的精確計(jì)算：補(bǔ)償金、賠償金及其它成本的正確計(jì)算與運(yùn)用
10、離職面談及員工解雇的“藝術(shù)化”
《離職合規(guī)管理之被動(dòng)離職篇》培訓(xùn)受眾
用人單位總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、法務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理/主管)、工會(huì)干部等。
《離職合規(guī)管理之被動(dòng)離職篇》課程目的
流程再造，全面梳理離職管理中的法律問(wèn)題與常見(jiàn)誤區(qū)，幫助企業(yè)系統(tǒng)掌握離職合規(guī)管理；以案說(shuō)法，針對(duì)分析離職管理中重點(diǎn)、難點(diǎn)與疑點(diǎn)，幫助企業(yè)全面提升離職合規(guī)管理的實(shí)務(wù)技能。
《離職合規(guī)管理之被動(dòng)離職篇》所屬分類(lèi)
人力資源
《離職合規(guī)管理之被動(dòng)離職篇》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
魏浩征
著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系專(zhuān)家，復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)等知名高校兼職教授、總裁班特聘培訓(xùn)師，《人力資源》雜志專(zhuān)家委員會(huì)成員。搜狐職場(chǎng)一言堂及時(shí)代光華教育集團(tuán)“2011年度最佳人力資源講師”。曾為富士通、拜耳、方正、法制日?qǐng)?bào)、武田藥品、博世、華潤(rùn)、蒙牛乳業(yè)、采埃孚、多美滋、奧林巴斯、綠城房地產(chǎn)、上汽通用五菱等數(shù)百家知名企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系常年顧問(wèn)、咨詢(xún)、內(nèi)訓(xùn)等服務(wù)，主持企業(yè)并購(gòu)、改制、裁員、人力資源外包、員工關(guān)系體系建設(shè)、人力成本籌劃、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理等重大咨詢(xún)項(xiàng)目數(shù)百起。出版專(zhuān)著《入職/在職/離職管理日記》、《寫(xiě)好制度，做好管理》
《離職合規(guī)管理之被動(dòng)離職篇》報(bào)名服務(wù)流程
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