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★安越咨詢☆ 投資項目分析與決策 12月 上海 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-11-14      修改時間: 2012-11-14      課程編號:100251877
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★安越咨詢☆ 投資項目分析與決策
提高決策質(zhì)量,優(yōu)化投資成效
課程介紹:http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/Corporate-Investment-Analysis-and-Decision-Making.htm

【培訓(xùn)時間】:2012年12月14-15日
【培訓(xùn)地點】:上海
【培訓(xùn)價格】:5800元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓(xùn)機(jī)構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)|選擇安越,因為專業(yè)
【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機(jī)構(gòu)代理,請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】
我們在進(jìn)行項目投資時,可能常常會遇到:
在幾個投資機(jī)會中作選擇。 這些投資機(jī)會的投資規(guī)模、建設(shè)周期、經(jīng)營期限以及預(yù)期的年均收益各不相同,我們該如何衡量、比較各個項目的優(yōu)劣性,選擇最佳的投資方案?
投資項目的前期評估論證都作的非常認(rèn)真、客觀。但為什么一旦把錢投下去了,實際情況往往都比原來的預(yù)期要差很多?有沒有什么辦法在前期評估階段就及時發(fā)現(xiàn)問題,避免出現(xiàn)這種情況?
投資分析中的銷售預(yù)測最讓我頭疼了。幸虧,我們的銷售部和市場部幫我做了新分廠的銷售預(yù)測。但是,他們的預(yù)測到底準(zhǔn)不準(zhǔn)呢?
很多投資項目實施后,只是定期地考核項目的利潤完成情況。聽說很多公司建立了非常完備的項目后期跟蹤考核體系,他們究竟是怎么做的?主要會關(guān)注哪些指標(biāo)?有什么要特別注意的嗎?
……
安越的《投資項目分析與決策》課程,將幫助您系統(tǒng)地學(xué)習(xí)項目投資相關(guān)的內(nèi)容與實踐,解決在項目投資中的各種困惑和疑問。

【課程優(yōu)勢】
  Ж 介紹來自于企業(yè)的實際工作中的工具、方法和思路,簡單易懂,實用性強(qiáng)
  Ж 分享的案例均是財富500強(qiáng)企業(yè)投資實例,幫助了解主流企業(yè)投資項目決策管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)
  Ж 結(jié)合財富500強(qiáng)公司的管理實務(wù),從投資項目分析管理出發(fā),將投資管理與績效管理融為一體,全面提升企業(yè)的績效管控水平
  Ж 對學(xué)員企業(yè)在實際投資項目中遇到的問題提供初步診斷分析及咨詢意見

投資決策是企業(yè)最重要的決策之一。從某種意義上說,一個企業(yè)就是由一系列的投資項目所組成的。正確的投資可以為企業(yè)的發(fā)展提供杠桿效應(yīng),大大加速企業(yè)的發(fā)展;反之,投資失誤也有可能將企業(yè)存在的種種弊端放大,甚而影響企業(yè)的生存。因而,投資決策對公司的成長發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。
怎樣的投資決策才是“好”的投資決策?如何才能找到“好”的投資項目?為什么很多投資項目沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)? 如何加強(qiáng)對投資項目的管理和控制,確保項目的盈利能力?如何建立一個行之有效的評估體系,來確保投資決策的質(zhì)量?
本課程將通過系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實務(wù)分析,幫助您系統(tǒng)地分析在公司各種類型的投資項目決策過程中普遍存在的問題,提高投資項目的分析質(zhì)量及管理能力,確保全面達(dá)成投資項目的預(yù)定目標(biāo),最終提升企業(yè)價值。

【培訓(xùn)收益】
  Ж 掌握投資評估分析的工具和方法,確保評估指標(biāo)的正確性和適用性
  Ж 學(xué)會系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法,充分理解蘊(yùn)含在數(shù)字中的機(jī)會和風(fēng)險
  Ж 通過對項目的投資回報和風(fēng)險的深入分析,優(yōu)化項目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案
  Ж 將投資管理融入到企業(yè)的全面績效管理和價值管理中,確保每一個投資項目的成功,最終實現(xiàn)企業(yè)的健康增長

【培訓(xùn)對象】
  Ж 公司高管及投資決策的參與者
  Ж 投資部門、資產(chǎn)管理部門、計劃發(fā)展部門、財務(wù)部門相關(guān)人員
  Ж 公司涉及投資決策與分析的相關(guān)人員(如投資經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析師、計劃績效經(jīng)理等)

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【課程大綱】

Ⅰ、投資決策分析基礎(chǔ)
  Ж 投資項目的概念、種類
  Ж 如何定義投資項目的優(yōu)劣性
  Ж 投資分析黃金定律
  Ж 討論及分享:在投資前,我需要考慮哪些因素

Ⅱ、投資分析的主要工具及方法
  Ж 主流企業(yè)最常用的投資分析方法——貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
  Ж 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理和結(jié)構(gòu)
  Ж 投資評估的四個關(guān)鍵指標(biāo)及不同運用
  Ж 為什么是現(xiàn)金流而不是稅后利潤?
  Ж 現(xiàn)金流分析的三層概念
  Ж 流動資金對項目評估的影響
  Ж 案例分析:審核兩家財富500強(qiáng)企業(yè)的投資項目建議書——投,還是不投

Ⅲ、“看到數(shù)字背后的故事” ——如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷?
  Ж 如何做出正確的假設(shè)及預(yù)測
  Ж 做好敏感性分析的方法
  Ж 投資項目的價值分析——為什么我們的投資沒有產(chǎn)生預(yù)期的回報?
  Ж 怎樣優(yōu)化投資項目——小投入,大產(chǎn)出?
  Ж 實用工具分享 —— 介紹兩個有用的價值分析工具,進(jìn)一步深入分析項目回報及風(fēng)險

Ⅳ、并購項目中的投資決策
  Ж 零和游戲?還是更糟?
  Ж 兼并收購的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向——“我們?yōu)槭裁匆①彛俊?
  Ж 價值鏈和利潤池分析——“我們期望在哪里賺錢?”
  Ж 定價博弈——“我們究竟該付多少錢?”
  Ж 價值的來源分析——“可行性報告可信嗎?我們真的能賺錢嗎?”
  Ж 并購案例中最大的風(fēng)險是什么
  Ж 實例分享 —— 財富500強(qiáng)企業(yè)如何作并購(分析工具,操作實務(wù),管理流程)
  Ж 討論及分享—— 有沒有簡單實用的分析框架,幫助我們選擇一個真正賺錢的“好”行業(yè)

Ⅴ、建立正確有效的評估審核流程
  Ж 兩個投資項目流程的比較——你會選用哪一個?
  Ж 如何審閱或編寫可行性研究報告?
  Ж 如何做好事后評估——項目達(dá)到我們的預(yù)期目標(biāo)了嗎?
  Ж 情景模擬:如何寫好項目建議書

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【培訓(xùn)顧問】:安越全職講師
  安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家,他們擁有財務(wù)學(xué)識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓(xùn)經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻(xiàn)、共同理念、才能互補(bǔ)、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進(jìn),課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù),通過培訓(xùn)實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!

【客戶反饋】
  Ж 通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)老師精心準(zhǔn)備的高度概括和清晰的學(xué)習(xí)資料,得到耐心的講解,我學(xué)到了很多實用、寶貴的知識,開拓了思維,對今后的工作有很大的幫助。
  --飛利浦家電(蘇州)有限公司(春飛) 王女士

  Ж 1、與實際結(jié)合非常緊。2、老師專業(yè)水平非常高,有理論又有實踐。3、教材組織好。4、老師講課水平高,能充分調(diào)動學(xué)生興趣。
 。Z和諾德(中國)制藥有限公司 張女士

  Ж 拓展了思路,意識到企業(yè)中還尚存涉稅風(fēng)險,另外深刻認(rèn)識到涉稅事宜事前籌劃的重要性。
  --歌美颯風(fēng)電(天津)有限公司 林女士

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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
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