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采購合同的風(fēng)險控制與合同管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2012-12-04      修改時間: 2012-12-04      課程編號:100252451
《采購合同的風(fēng)險控制與合同管理》課程詳情
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第一部分 合同的準(zhǔn)備
1、選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則
2、招投標(biāo)簡述
3、如何對供應(yīng)商進行法律資格審查?
4、確認(rèn)雙方的履約能力
5、備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍(lán)圖

第二部分 采購合同的談判與簽訂
1、什么是合同?合同的形式與訂立的原則
2、從合同成立到合同生效
 合同成立:要約與承諾
 不同情況下的合同生效
3、合同的無效與撤銷
4、合同通常必須具備哪些條款?
5、各類采購合同條款解析
 分析常規(guī)物料采購:進一步了解框架合同
 分析一次性設(shè)備采購(區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與訂做設(shè)備)
 分析服務(wù)合同
6、采購合同簽訂時間的確定及采購合同簽訂地點的選擇
 合同倒簽的法律風(fēng)險與控制
 如何確定合同簽訂的地點?合同簽訂地點對合同的執(zhí)行到底有什么影響?

第三部分 采購合同的管理與執(zhí)行
1、采購合同管理的一般方法
2、通過對采購規(guī)則與流程的設(shè)置控制采購風(fēng)險
3、執(zhí)行合同的原則與解釋合同的一般順序
4、避免在合同執(zhí)行過程中隨意地引發(fā)合同變更
5、適時運用不同的抗辯權(quán)
6、付款前的再次審查

第四部分 合同談判、簽訂與履行過程中的風(fēng)險分析
1、針對授權(quán)的檢查與確認(rèn)
----區(qū)分代理關(guān)系與買賣關(guān)系
2、合同還未簽訂,但是已經(jīng)要求開始提供服務(wù)怎么辦?
3、如何在供應(yīng)商與內(nèi)部客戶中間游刃有余?
4、遇到對方違約怎么辦?
5、我們不得不違約時應(yīng)該如何補救?
6、當(dāng)我們遭遇不可抗力時如何應(yīng)對?
7、雙方要變更合同時應(yīng)如何操作?
8、必須關(guān)注的合同外包、合同轉(zhuǎn)移、合同中止與終止時的風(fēng)險

第五部分 合同發(fā)生爭議時的補救
1、發(fā)生爭議后的補救措施
2、針對合同爭議溝通與磋商時應(yīng)遵循的原則
3、如何取證以保證企業(yè)的關(guān)鍵利益?
4、簽訂補充協(xié)議或修改合同時的注意事項
5、訴訟/仲裁流程
第六部分 總結(jié)、分享與答疑

《采購合同的風(fēng)險控制與合同管理》培訓(xùn)受眾
采購經(jīng)理、采購主管、采購合同管理、協(xié)調(diào)人員采購部工作人員

《采購合同的風(fēng)險控制與合同管理》課程目的
作為采購人員,您一定常常和合同打交道。如果您希望真正了解您每天打交道的合同條款所代表的意義,如果您希望可以最大程度地控制合同履行的風(fēng)險,那么,了解合同及其相關(guān)的法律知識也是您必須具備的一項重要技能。您是否能夠從總體上把握合同談判和合同管理的重點?您是否能將法律變成幫助您工作的一種實用工具?如果您有這樣的期望,那么相信您必然會在學(xué)習(xí)完這門課程之后有相當(dāng)?shù)氖找妗Un程從實際問題出發(fā),通過對經(jīng)典案例的分析和大量的練習(xí)使學(xué)員更充分地將課堂中學(xué)到的知識和日常實際工作相結(jié)合,并從法律角度進行解讀,以進一步防范合同欺詐和預(yù)防合同糾紛。

《采購合同的風(fēng)險控制與合同管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《采購合同的風(fēng)險控制與合同管理》授課培訓(xùn)師簡介
梁老師
Grace 女士,機械工程學(xué)士,財務(wù)碩士,資深的供應(yīng)鏈管理專家。
曾任GE 施耐德等全球著名的企業(yè)任高級采購經(jīng)理,現(xiàn)就任某全球電氣公司中國區(qū)的采購經(jīng)理。具有15年以上的采購供應(yīng)鏈管理的實踐經(jīng)驗,熟悉全球性企業(yè)的跨地區(qū)跨文化的團隊的領(lǐng)導(dǎo)和桌游成效的工作能力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略方向和全球的采購供應(yīng)戰(zhàn)略,制定和實施了集中采購策略,建立供應(yīng)商庫,培育和發(fā)展供應(yīng)商,為公司實現(xiàn)了年度12-15%成本-效能的目標(biāo)。
Grace女士,具有全面的技術(shù)和管理能力和很強的個人魅力,技術(shù)背景的出身和一直從事的行業(yè),使她十分熟悉金屬和電氣行業(yè)的供應(yīng)市場。在十幾年的工作中先后受到了6西格瑪,精益制造,供應(yīng)鏈管理,風(fēng)險管理與控制,領(lǐng)導(dǎo)力和影響力等系統(tǒng)的培訓(xùn)。
在從事專業(yè)工作的同時,Grace女士做為出色培訓(xùn)師,曾培訓(xùn)過如下專題,項目管理在企業(yè)和采購與供應(yīng)管理中的運用,高級談判技巧與策略,合同管理與風(fēng)險控制,成本管理,供應(yīng)商的選擇,評估與管理等深受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)課程。曾培訓(xùn)過的企業(yè)有IBM,西門子,索尼,通用汽車,飛利浦,ABB, 阿爾卡特(中國)ALSTON、CRYDEX等眾多國際國內(nèi)的知名企業(yè)。
《采購合同的風(fēng)險控制與合同管理》報名服務(wù)流程
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