《采購(gòu)招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程大綱：
1.   獲取與選擇報(bào)價(jià)概述
v        采購(gòu)需求的類(lèi)型
v        獲取報(bào)價(jià)的方法
v        評(píng)估報(bào)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)
v        供應(yīng)商的數(shù)量
2.   招標(biāo)采購(gòu)的概念和性質(zhì)
v        招標(biāo)投標(biāo)的概念
v        招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)
v        招標(biāo)的一般流程
Ø      外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
3.   招標(biāo)的范圍、種類(lèi)與方式
v        建設(shè)工程招標(biāo)的范圍
v        建設(shè)工程招標(biāo)的種類(lèi)
v        建設(shè)工程招標(biāo)的方式
Ø      外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
4.   招標(biāo)的準(zhǔn)備工作
v        招標(biāo)必須具備的基本條件
v        招標(biāo)方式的確定
v        標(biāo)段的劃分
Ø      外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
5.   資格預(yù)審公告或招標(biāo)公告的編制與發(fā)布
v        資格預(yù)審公告的內(nèi)容
v        招標(biāo)公告的內(nèi)容
v        資格預(yù)審公告和招標(biāo)公告發(fā)布的要求
Ø      外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
6.   資格審查
v        發(fā)布資格預(yù)審文件
v        資格預(yù)審文件的提交
v        對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人的審查與評(píng)定
v        發(fā)布預(yù)審結(jié)果
Ø      外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
7.   招標(biāo)控制價(jià)的編制
v        招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)
v        招標(biāo)控制價(jià)的編制內(nèi)容
Ø      外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
8.   編制和發(fā)售招標(biāo)文件
v        施工招標(biāo)文件的編制內(nèi)容
v        招標(biāo)文件的發(fā)售、澄清與修改
Ø      外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
9.   召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)
v        現(xiàn)場(chǎng)踏勘
v        投標(biāo)預(yù)備會(huì)的召開(kāi)
Ø      外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
10.   投標(biāo)
v        投標(biāo)人的資格要求
v        投標(biāo)文件的編制與遞交
v        關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)
v        關(guān)于串標(biāo)
Ø      外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
11.   投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制
v        投標(biāo)報(bào)價(jià)的概念和編制原則
v        投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制依據(jù)
v        投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法和內(nèi)容
v        投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略及招標(biāo)人/采購(gòu)商的應(yīng)對(duì)
Ø      外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
12.   開(kāi)標(biāo)
v        開(kāi)標(biāo)的時(shí)間地點(diǎn)
v        出席開(kāi)標(biāo)會(huì)議的規(guī)定
v        開(kāi)標(biāo)程序
Ø      外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
13.   評(píng)標(biāo)
v        評(píng)標(biāo)的原則
v        評(píng)標(biāo)委員會(huì)
v        初步評(píng)審方法
v        詳細(xì)評(píng)審方法
Ø      外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
14.   定標(biāo)
v        中標(biāo)候選人的確定
v        發(fā)中標(biāo)通知書(shū)
v        重新招標(biāo)
Ø      外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析
15.   簽訂合同
v        施工合同的類(lèi)型
v        施工合同類(lèi)型的選擇
v        我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)施工合同文本的種類(lèi)
v        《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》簡(jiǎn)介
v        菲迪克（FIDIC）合同簡(jiǎn)介
Ø      外資企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享及案例分析

《采購(gòu)招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
合同經(jīng)理及合同管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、采購(gòu)員、銷(xiāo)售經(jīng)理及銷(xiāo)售人員等。

《采購(gòu)招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》課程目的
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可使參加者：
·系統(tǒng)了解有關(guān)招投標(biāo)的基礎(chǔ)知識(shí)；
·掌握國(guó)家規(guī)范的招投標(biāo)流程；
·分享外資企業(yè)在招投標(biāo)方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；
·學(xué)會(huì)選擇適當(dāng)?shù)脑u(píng)標(biāo)辦法，制定科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)規(guī)則；
·學(xué)會(huì)編制完善的招標(biāo)文件并組織好招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作；
·了解國(guó)內(nèi)和國(guó)際合同范本的結(jié)構(gòu)及風(fēng)險(xiǎn)分配方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

《采購(gòu)招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《采購(gòu)招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《采購(gòu)招標(biāo)與合同管理及實(shí)務(wù)》報(bào)名服務(wù)流程

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