《管理者的軟實(shí)力提升》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1. 管理者的軟實(shí)力和硬實(shí)力 The soft and hard strength of individuals
 何為軟實(shí)力和硬實(shí)力
 國(guó)家，企業(yè)和個(gè)人的軟實(shí)力
 時(shí)代不同了，只用硬的不行了
 成功的關(guān)鍵因素
 軟實(shí)力如水
 從《道德經(jīng)》中學(xué)做人的智慧
 軟技能的三個(gè)層次
 個(gè)人成功，企業(yè)才能成功

2. 管理者軟實(shí)力的6力模型：
1） 心思力：Soft Strength 1: Mentality
心態(tài)決定一切
少抱怨
提高熱忱
積極思考
2） 溝通力：Soft Strength 2: Communication
兩種溝通力量
消除誤解，表達(dá)想法
提高當(dāng)眾演講能力
3） 人際力：Soft Strength 3: People skills
儒家文化解碼人際關(guān)系
人脈是金
做受歡迎的團(tuán)隊(duì)成員
4） 形象力：Soft Strength 4: Image & Etiquette
你的形象價(jià)值百萬(wàn)！
職業(yè)形象的要素
禮儀只是小兒科？
5） 自管力：Soft Strength 5: Self management
領(lǐng)導(dǎo)始于自我領(lǐng)導(dǎo)
自我規(guī)劃和管理
影響他人的藝術(shù)
6） 學(xué)用力：Soft Strength 6: Learning & Application
學(xué)歷不如學(xué)習(xí)力
運(yùn)用知識(shí)才是力量！
不要盲目學(xué)習(xí)
學(xué)什么，怎么學(xué)？

3. 軟實(shí)力和硬實(shí)力的結(jié)合Synergy : Soft Strength & Hard Strength
 軟實(shí)力：軟硬結(jié)合
 硬實(shí)力生存，軟實(shí)力發(fā)展
 實(shí)力如水泥
 管理者軟實(shí)力的自我評(píng)估
 找到差距，訂立改善目標(biāo)

《管理者的軟實(shí)力提升》課程目的
管理者只是了解專(zhuān)業(yè)、掌握技術(shù)、個(gè)人業(yè)績(jī)突出就夠了？遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！他們還要有超強(qiáng)的軟實(shí)力才能樹(shù)立榜樣、協(xié)調(diào)事務(wù)、彼此合作、高效溝通和倍增績(jī)效！快參加我們精心研發(fā)的這門(mén)課程，3天時(shí)間全面提升6種核心軟實(shí)力，讓你的管理者更能干、更有效！

《管理者的軟實(shí)力提升》所屬分類(lèi)
綜合管理

《管理者的軟實(shí)力提升》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《管理者的軟實(shí)力提升》報(bào)名服務(wù)流程

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