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首頁 >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> QSB—質(zhì)量系統(tǒng)基礎
QSB—質(zhì)量系統(tǒng)基礎 下載課程WORD文檔
添加時間:2013-03-18      修改時間: 2013-03-18      課程編號:100254422
《QSB—質(zhì)量系統(tǒng)基礎》課程詳情
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目前通用的當前供應商必須要通過QSB審核(強制的)
了解通用汽車的生產(chǎn)體系和要求
QSB 的起源
QSB的發(fā)展和現(xiàn)狀
要求實施QSB原因
了解世界級汽車制造企業(yè)和供應商的管理和運行模式
OEM的競爭和發(fā)展
供應商的現(xiàn)狀
供應商的發(fā)展趨勢
供應商對理論學習的需求
了解客戶的需要
了解行業(yè)發(fā)展的動態(tài)
供應商的持續(xù)改進的需求
滿足客戶
改進質(zhì)量
降低成本
供應商現(xiàn)狀及問題和差距
了解理論和目標
找出差距和問題
供應商和客戶的雙重受益
緊密合作
持續(xù)改進
共同受益

QSB 主要內(nèi)容:
快速反應
經(jīng)驗教訓總結(jié)
問題解決實踐
七顆鉆石法
8-D報告
不合格產(chǎn)品控制
在線控制和驗證
標準化操作
工作區(qū)域標準化-七種浪費
標準化作業(yè)指導書
操作員作業(yè)指導書
標準化操作培訓
防錯驗證
過程分層審核
風險降低
異物控制
供應鏈管理

《QSB—質(zhì)量系統(tǒng)基礎》培訓受眾
供應商制造、質(zhì)量控制負責人、通用汽車工程師、主要管理人員、生產(chǎn)車間的管理人員、班組長。

《QSB—質(zhì)量系統(tǒng)基礎》課程目的
目前通用的當前供應商必須要通過QSB審核(強制的)
了解通用汽車的生產(chǎn)體系和要求
QSB 的起源
QSB的發(fā)展和現(xiàn)狀
要求實施QSB原因
了解世界級汽車制造企業(yè)和供應商的管理和運行模式
OEM的競爭和發(fā)展
供應商的現(xiàn)狀
供應商的發(fā)展趨勢
供應商對理論學習的需求
了解客戶的需要
了解行業(yè)發(fā)展的動態(tài)
供應商的持續(xù)改進的需求
滿足客戶
改進質(zhì)量
降低成本
供應商現(xiàn)狀及問題和差距
了解理論和目標
找出差距和問題
供應商和客戶的雙重受益
緊密合作
持續(xù)改進
共同受益

《QSB—質(zhì)量系統(tǒng)基礎》所屬分類
生產(chǎn)管理

《QSB—質(zhì)量系統(tǒng)基礎》授課培訓師簡介
陳老師
受教育狀況
2000.7~2003.7 上海東華大學工商管理碩士(MBA),主修生產(chǎn)運作管理,獲碩士學位。
1988.9~1992.7 上海工業(yè)大學機械工程系機械設計及制造專業(yè)本科畢業(yè),獲工學學士學位。
工作經(jīng)歷
2006.4~至今 通用汽車全球采購及供應鏈管理(上海辦事處-總部),供應商開發(fā)工程師(外飾組組長)
同通用汽車全球采購(采購、工程、供應商開發(fā)、供應商控制等)合作以達到采購目標。實施潛在供應商評定。按照供應商開發(fā)計劃實施供應商現(xiàn)場培訓以滿足通用汽車的要求。推動供應商的持續(xù)改進。
2002.8~2006.4 上海某輪胎股份有限公司(合資)工作,擔任質(zhì)量體系經(jīng)理。
在地區(qū)質(zhì)量經(jīng)理的授權(quán)下,在某輪胎股份有限公司推行質(zhì)量體系。.跟蹤實施 ISO/TS 16949 技術(shù)規(guī)范。在廠內(nèi)和亞洲其他工廠實施缺陷分析。開展質(zhì)量體系方面的培訓。同內(nèi)部和外部質(zhì)量審核小組合作實施審核。對審核或缺陷分析中,發(fā)現(xiàn)問題所制定的糾正和預防措施的落實情況和有效性實施跟蹤。
1998.2~2002.8 液化空氣上海有限公司 (法國獨資)工作, 擔任質(zhì)量經(jīng)理及管理者代表。維持公司質(zhì)量體系, 使之有效合理地運轉(zhuǎn)。負責每半年一次法國船級社的審核。負責對質(zhì)量手冊, 程序文件的修改, 以滿足公司擴大質(zhì)量體系 認證范圍的需要。準備ISO 14000 環(huán)境體系的建立。處理客戶投訴, 直接向總經(jīng)理匯報。負責每年對供應商進行監(jiān)督審核。對公司員工進行質(zhì)量培訓。管理分析實驗室,保證供應氣體的質(zhì)量滿足客戶要求。作為Y2K經(jīng)理,負責解決計算機2000年問題(測試,更新,修改和審核)作為液空中國有限公司的代表,對液空在中國的子公司實施質(zhì)量審核。
1997.4~1998.2 上海蘇爾壽工程機械制造有限公司(瑞士獨資)工作,擔任質(zhì)量工程師?蛻敉对V的調(diào)查,報告和處理。負責公司的日常質(zhì)量管理,如來料檢查,過程控制,最終檢查及不合格品的控制。
1995.6~1997.4 上海索廣電子有限公司(上海廣電和日本索尼合資)工作,擔任質(zhì)量部主管。運用投影儀,測高儀,載荷測定儀,三次元坐標測定儀等對精密注塑件進行測試。負責對激光唱機機芯,攝像機機芯檢測。負責品管部的人員培訓。運用統(tǒng)計技術(shù)(SPC)對生產(chǎn)過程進行控制,如X-R控制圖,直方圖,魚刺圖等,并選用合適的抽樣檢驗方法對產(chǎn)品進行檢查。負責公司 ISO 9002 質(zhì)量保證體系(質(zhì)量手冊、程序文件、工作指導書)的起草,完成工作,該公司于1997年4月通過認證.。
1993.9~1995.6 廣東省東莞市周氏電業(yè)有限公司工作,擔任質(zhì)量部主管。負責公司的日常質(zhì)量管理,如來料檢查,過程控制,最終檢查及不合格品的控制。參加同供應商的談判,負責每年一次的對供應商的評審。建立與客戶的聯(lián)系,同其他部門一起處理客戶的投訴。負責品管部的人員培訓。本人為該公司ISO 9002質(zhì)量保證體系籌備組成員,負責質(zhì)量部 的文件準備和管理,公司于1994年12月通過認證。
1992.7~1993.8 上海超聲波儀器廠, 從事機床電氣維修,機械零件設計工作。
培訓
1994.6 廣東省技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的內(nèi)部質(zhì)量審核員證書。
1996.7 上海質(zhì)量保證協(xié)會頒發(fā)的內(nèi)部質(zhì)量審核員證書。
1998.5 通過在合格審核員國際注冊委員會(IRCA)注冊的質(zhì)量管理體系主任審核員證書。
2000.11 通過合格審核員國際注冊委員會(IRCA)注冊的環(huán)境管理體系主任審核員證書。
2000.12 獲工程師職稱。
2001.8 獲由BVQI頒發(fā)的 ISO9001:2000內(nèi)部質(zhì)量審核員證書。
2002.12 在泰國米其林亞洲培訓中心參加ISO/TS16949:2002技術(shù)規(guī)范的培訓。
2004.4 在泰國米其林亞洲培訓中心參加ISO/TS16949:2002質(zhì)量體系內(nèi)部審核員的培訓。
2006.5 通用汽車Red-X課程培訓。
陳先生現(xiàn)為上海強思企業(yè)管理服務有限公司高級培訓講師。
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費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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