《企業(yè)優(yōu)才管理》課程詳情
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戰(zhàn)略人才培養(yǎng)與發(fā)展的外部環(huán)境 戰(zhàn)略人才培養(yǎng)與發(fā)展起點和切入點
• 知識經(jīng)濟(jì)下的人力資源和人才培養(yǎng)與發(fā)展
• 人才培養(yǎng)與發(fā)展的挑戰(zhàn)，趨勢和誤區(qū)
• 人力資源定位 • 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略
• 人力資源戰(zhàn)略與人才培養(yǎng)和發(fā)展
關(guān)鍵人才的管理理念和流程 關(guān)鍵人才的選拔
• 關(guān)鍵人才的理念和目標(biāo)
• 關(guān)鍵人才的七步法 • 關(guān)鍵人才的素質(zhì)要求
• 人才盤點
• 關(guān)鍵人才的多樣化原則
關(guān)鍵人才的培養(yǎng)和開發(fā) 關(guān)鍵人才的激勵和保留
• 基層業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和開發(fā)
• 中層關(guān)鍵人才的培養(yǎng)和開發(fā)
• 高層關(guān)鍵人才的培養(yǎng)和開發(fā) • 惠普的激勵流程
• 個性化激勵
• 非現(xiàn)金激勵
• 保留關(guān)鍵人才
《企業(yè)優(yōu)才管理》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理人員。
《企業(yè)優(yōu)才管理》課程目的
充分了解關(guān)鍵人才培養(yǎng)與發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的聯(lián)系
分享和學(xué)習(xí)惠普識別關(guān)鍵人才的方法
掌握培養(yǎng)和發(fā)展關(guān)鍵人才的多種有效途徑
有意識地避免在激勵和保留關(guān)鍵人才中的誤區(qū)
成功使用激勵藝術(shù)和保留關(guān)鍵人才
《企業(yè)優(yōu)才管理》所屬分類
特色課程
《企業(yè)優(yōu)才管理》授課培訓(xùn)師簡介
汪寧紅
14年惠普的工作經(jīng)歷，積累了人力資源和培訓(xùn)方面豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾歷任惠普公司亞太地區(qū)信息產(chǎn)品集團(tuán)銷售培訓(xùn)經(jīng)理、中國惠普公司業(yè)務(wù)集團(tuán)人力資源總監(jiān)、業(yè)務(wù)集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、中國惠普商學(xué)院特聘講師等職務(wù)，在2008年獲惠普全球“優(yōu)秀人力資源實踐”獎。
《企業(yè)優(yōu)才管理》報名服務(wù)流程
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