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首頁 >> 公開課 >> 財務(wù)稅務(wù) >> ★安越:公司投資決策 (杭州 2008年5月22—23日)-項目投資分析培訓(xùn)
★安越:公司投資決策 (杭州 2008年5月22—23日)-項目投資分析培訓(xùn) 下載課程WORD文檔
添加時間:2008-03-25      修改時間: 2008-03-25      課程編號:10025811
《★安越:公司投資決策 (杭州 2008年5月22—23日)-項目投資分析培訓(xùn)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程大綱:
第一模塊:投資決策基礎(chǔ)
◆ 投資的概念、種類
◆ 投資決策中常用的方法和工具
◆ 投資分析人員的基本技能要求

第二模塊:應(yīng)該運(yùn)用什么指標(biāo)來評估投資項目?如何得到正確的評估指標(biāo)?
◆ 項目評估的黃金定律
◆ 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)
◎ DCF模型的基本結(jié)構(gòu)
◎ 貼現(xiàn)率的計算
◎ 怎樣反映通漲的因素?
◎ 現(xiàn)金流的計算
◆ 投資評估的4個關(guān)鍵指標(biāo)的計算及運(yùn)用
◆ 相關(guān)現(xiàn)金流的分析
◆ 流動資金對項目評估的影響
◆ 增量現(xiàn)金流的分析
◆ 經(jīng)濟(jì)模型中常見的錯誤

第三模塊:“看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷?
◆ 誰來做好“守門員”的角色 – 確保假設(shè)與敏感性分析的合理性和正確性?
◆ 如何做出正確的假設(shè),如:
◎ 如何預(yù)測銷量
◎ 如何預(yù)測價格
◆ 做好敏感性分析的方法
◆ 投資項目的價值分析
◆ 怎樣優(yōu)化投資項目 – 減少了投入,但仍保持同樣的產(chǎn)出?
◆ 兼并與收購中的投資決策
◎ 零和游戲?或者可能更糟?
◎ 兼并收購的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向
◎ 價值鏈和利潤池分析 – “我們期望在哪里賺錢?”
◎ 定價博弈 – “我們究竟該付多少錢?”
◎ 價值的來源分析 – “我們真能做得比別人好嗎?”
◆ 其它的評估指標(biāo)

第四模塊:建立正確有效的評估審核流程
◆ 兩個投資項目評估、批準(zhǔn)流程的比較 – 你會選用哪一個?
◆ 怎樣審閱可行性研究報告?
◆ 做好事后評估

客戶反饋:
通用汽車信賴安越的財務(wù)課程
◇ 2005年初,安越咨詢?yōu)樯虾Mㄓ闷噷嵤┝藶槠诙斓呢攧?wù)培訓(xùn),獲得高度好評,學(xué)員對此次培訓(xùn)的非常滿意度高達(dá) 96%。他們一致認(rèn)為安越講師的授課專業(yè)、精彩,課程通俗易懂、實用性強(qiáng),為他們的實際工作帶來了很大的啟發(fā)和幫助。這樣的高度評價在通用集團(tuán)內(nèi)部不脛而走,在隨后一周內(nèi),不但通用煙臺東岳汽車和通用沈陽北盛汽車陸續(xù)與安越咨詢簽訂了培訓(xùn)合同,上海通用也與安越咨詢達(dá)成長期合作協(xié)議,陸續(xù)安排了從高層到中層的若干次培訓(xùn)。06年通用汽車攜手安越將優(yōu)質(zhì)財務(wù)培訓(xùn)推廣到通用更多部門。

霍尼韋爾公司指定安越咨詢?yōu)樨攧?wù)培訓(xùn)供應(yīng)商
◇ 霍尼韋爾(中國)有限公司在2004年接受了幾次安越咨詢財務(wù)培訓(xùn)后,參加培訓(xùn)的人員一致認(rèn)為收獲非常大,培訓(xùn)使他們真正理解了財務(wù)管理的意義,對工作有很大的幫助。他們對培訓(xùn)講師生動、實用的培訓(xùn)風(fēng)格及細(xì)致、縝密的分析方法非常滿意,遂選定安越咨詢作為其指定財務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。2005年又與安越合作系列財務(wù)培訓(xùn),同時還將安越的財務(wù)培訓(xùn)由大陸推廣到臺灣的霍尼韋爾公司。目前安越已經(jīng)被霍尼韋爾亞太區(qū)總部培訓(xùn)部選定為2006年度財務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。

艾歐史密斯與安越咨詢簽訂2005年全年財務(wù)公開課培訓(xùn)協(xié)議
◇ 艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司是世界著名的熱水器制造商,至今已有130年的歷史。在過去的一年里,艾歐史密斯公司的學(xué)員多次參加了由安越咨詢舉辦的公開課,學(xué)員們都給予安越的培訓(xùn)課程及講師以非常高的評價,使艾歐史密斯非常信賴安越的財務(wù)課程。2005年末,在愉快完成全年合作協(xié)議后,很快又與安越續(xù)簽了2006全年公開課培訓(xùn)協(xié)議。

李寧體育用品在接受安越的培訓(xùn)后表示:“受益匪淺,收獲巨大!”
◇ 6 月中旬,安越為李寧體育用品的銷售公司——北京一動體育非常成功地實施了財務(wù)培訓(xùn),課程的非常滿意度達(dá)到了 94%,學(xué)員們都眾口一詞地表示“受益匪淺,收獲巨大!”。另外他們對培訓(xùn)講師生動且深入淺出、輕松詼諧的授課方式也大為贊賞,認(rèn)為此次培訓(xùn)非常的實用,有效!其中一位學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后,說到:“培訓(xùn)太好了,對于我的工作有建設(shè)性的思路開拓作用!非常感謝安越公司帶來如此高質(zhì)量的財務(wù)培訓(xùn)!”更多信息:http://www.AnYue.cn



時間:2008年 5月22-23日 杭州
價格:3850元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

主辦公司:上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn

《★安越:公司投資決策 (杭州 2008年5月22—23日)-項目投資分析培訓(xùn)》培訓(xùn)受眾
課程對象:
◆ 公司高管及投資決策的參與者
◆ 投資部門、資產(chǎn)管理部門、并購部門、業(yè)務(wù)發(fā)展部門、財務(wù)部門相關(guān)人員
◆ 公司涉及投資決策的相關(guān)人員

《★安越:公司投資決策 (杭州 2008年5月22—23日)-項目投資分析培訓(xùn)》課程目的
項目投資分析培訓(xùn)信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介:
  怎樣的投資決策才是“好”的投資決策?
  如何才能找到好的投資項目?
  怎樣衡量、評估一個投資項目的投入與產(chǎn)出?
  如何充分評估投資項目的風(fēng)險?
  如何建立一個行之有效的評估體系,來確保投資決策的質(zhì)量?
  怎樣才能保證投資項目產(chǎn)生預(yù)期的收益?

  本課程將通過系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實務(wù)分析,幫助您系統(tǒng)地分析上述投資決策中的問題,提高分析評估技能,提高決策水平,確保全面達(dá)成投資目標(biāo)。

課程收益:
  掌握經(jīng)濟(jì)評估的工具和方法,確保評估指標(biāo)的正確性和可比性
  學(xué)會系統(tǒng)分析相關(guān)指標(biāo)的方法,充分理解蘊(yùn)涵在數(shù)字中的機(jī)會和風(fēng)險
  通過對投資回報和風(fēng)險的深入分析,優(yōu)化項目結(jié)構(gòu),找到最佳投資方案
  建立有效的監(jiān)控體系,確保項目的正確實施和執(zhí)行

《★安越:公司投資決策 (杭州 2008年5月22—23日)-項目投資分析培訓(xùn)》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)

《★安越:公司投資決策 (杭州 2008年5月22—23日)-項目投資分析培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
講師介紹:王老師
  畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院,獲工商管理碩士學(xué)位。曾任全球最大的能源集團(tuán)公司亞太區(qū)計劃部經(jīng)理,全球前10大連鎖零售企業(yè)中國區(qū)戰(zhàn)略計劃總監(jiān),世界前10大銀行中國區(qū)項目部經(jīng)理。

  王老師多年從事項目投資開發(fā)工作,具有豐富的資本投資項目開發(fā)、管理、審批經(jīng)驗,其主持的某并購項目曾入選“中國10大外資并購事件”。王老師在戰(zhàn)略制定和實施(包括項目立項、實施、評估、審核及事后跟蹤、總結(jié))方面積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗和案例,并對公司投資決策的方法、技巧和過程有著獨到見解。

  王老師的課程以其深入淺出的講授方式,嚴(yán)密的邏輯組織,以及大量的實際案例分析,一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。其講授的《公司投資決策》將理論與公司投資項目實務(wù)完美結(jié)合,深入地分析了在投資決策過程中有效的方法及通常易犯的錯誤,對企業(yè)決策者及投資項目的決策、參與者均有非常高的借鑒作用。

  主要客戶:上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料(中國)有限公司、日立家用電器(蕪湖)有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、TCL 集團(tuán)股份有限公司、艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司、深圳報業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司等。


所屬類別:項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn),項目投資分析培訓(xùn)
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