《領(lǐng)導(dǎo)的“影子”》課程詳情
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課程背景
在日常生活中，我們每一個(gè)人都在用自己的言行影響著周圍的人。但是，我們一定要認(rèn)識(shí)到，我們是通過什么來擴(kuò)大與加深對(duì)他人的影響：是言還是行？領(lǐng)導(dǎo)的“影子”的主要目的就是進(jìn)一步強(qiáng)化“影子”的概念，通過提供一套具有理論根據(jù)的方法與工具，教你如何通過你的“影子”加強(qiáng)你的領(lǐng)導(dǎo)力，從而打造符合企業(yè)愿景的企業(yè)文化。
一．個(gè)性與“影子”
“影子”的概念
影響他人 VS被他人影響
個(gè)性的“光明面”與“黑暗面”
二．文化矩陣
什么是心理契約？
員工的價(jià)值取向
中國員工的價(jià)值取向研究報(bào)告
激勵(lì)的定義
激勵(lì)的模型
失靈的激勵(lì)
激勵(lì)問題員工
創(chuàng)造激勵(lì)人的工作環(huán)境保持競(jìng)爭(zhēng)力
培養(yǎng)健康的文化
幫助管理者留住員工
三．理解自身的“影子”
自我分析&自我意識(shí)
如何通過“影子”領(lǐng)導(dǎo)他人
四．職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力與非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力的重新定義
新的定位與新的要求
職權(quán)權(quán)力 VS 道德權(quán)力
領(lǐng)導(dǎo)的必備素質(zhì)
《領(lǐng)導(dǎo)的“影子”》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理者
《領(lǐng)導(dǎo)的“影子”》課程目的
強(qiáng)化“影子”的概念，提高你的影響力
加強(qiáng)自我意識(shí)的提高，了解你自己的影子
懂得領(lǐng)導(dǎo)行為與企業(yè)文化的關(guān)系
用“高績(jī)效”行為來影響你周圍的人，做到身體力行
《領(lǐng)導(dǎo)的“影子”》所屬分類
綜合管理
《領(lǐng)導(dǎo)的“影子”》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
鞏濱
教育背景：
美國密執(zhí)安大學(xué)工商管理學(xué)碩士
職業(yè)經(jīng)歷：
長(zhǎng)期財(cái)富20強(qiáng)資深副總裁資歷
常年國際跨文化工作背景
資深高管導(dǎo)師、教練
專業(yè)領(lǐng)域：
在二十五年的職業(yè)生涯中，鞏濱先生曾在美國, 亞太地區(qū)以及中國擔(dān)任高級(jí)人力資源主管,其中包括: 美國聯(lián)合技術(shù)公司、德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所、安然公司, 拜耳醫(yī)藥公司和德國安聯(lián)集團(tuán)作為資深500強(qiáng)企業(yè)亞太區(qū)高管，鞏濱先生長(zhǎng)期專注跨文化高層領(lǐng)導(dǎo)人才的識(shí)別、開發(fā)、培養(yǎng) 在人力資源高端領(lǐng)域的各方面擁有豐富的專業(yè)知識(shí)。
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