清華大學(xué)工商管理卓越總裁高級(jí)研修班 

【教學(xué)方式】
核心課程教授、互動(dòng)案例解析（最新熱點(diǎn)案例）、專題講座論壇、知名企業(yè)參觀。
戰(zhàn)略眼光，獨(dú)特視角——著名教授、專家學(xué)者、業(yè)內(nèi)資深人士授課，傳遞真知灼見；
封閉學(xué)習(xí)，濃縮精華——最新教學(xué)方式，互動(dòng)授課與案例分析結(jié)合，突出實(shí)踐應(yīng)用；

明確公司遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂相應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略，引入新的管理模式和商業(yè)模式。
建立科學(xué)的決策機(jī)制和嚴(yán)密的管理控制體系，依靠制度，規(guī)范化管理。
建立一套科學(xué)有效的人才選拔、培養(yǎng)、考核與淘汰機(jī)制，為企業(yè)源源不斷培養(yǎng)高素質(zhì)人才。
建立廣泛的人脈，促進(jìn)學(xué)員間相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)，分享高層次的校友網(wǎng)絡(luò)資源。
百戰(zhàn)歸來再讀書，體會(huì)管理經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)的印證之樂。

工商管理項(xiàng)目是中國開辦最早、最具影響力和品牌效應(yīng)的高端培訓(xùn)項(xiàng)目，“工商管理卓越總裁高級(jí)研修班”為處于事業(yè)上升期的企業(yè)家、總裁、企業(yè)核心管理人員設(shè)計(jì)，它擺脫傳統(tǒng)教育模式，將國外前沿管理理念與中國國情相結(jié)合，特別注重提高學(xué)生的決策洞察力和戰(zhàn)略管理水平。除了幫助學(xué)生建立全面系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu)外，還通過大量深入的商業(yè)案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬、團(tuán)隊(duì)合作以及實(shí)地考察等多種方式來提升學(xué)生總攬全局的決策能力，以真正達(dá)到在全球化競爭的環(huán)境下培養(yǎng)富于競爭意識(shí)和創(chuàng)新精神的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖，塑造中國企業(yè)的未來。
　　　收起躁動(dòng)的心靈，暫別喧囂的商戰(zhàn)，在寧靜的書桌旁——融會(huì)新知、交流思想、參悟人生……進(jìn)而開拓事業(yè)的更高境界，歡迎您融入清華大學(xué)大家庭，開始您升華人生的非凡體驗(yàn)。

【課程安排】

管理學(xué)

※管理運(yùn)籌學(xué)
※管理決策學(xué)
※管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
※管理與管理學(xué)
※管理的決策流程
※管理的基本原理

國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
※微觀經(jīng)濟(jì)政策
※宏觀經(jīng)濟(jì)政策
※經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法
※經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理
※經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本內(nèi)容
※經(jīng)濟(jì)周期與經(jīng)濟(jì)增長　

企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式
※企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)定位
※企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新
※企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構(gòu) 
※企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式的選擇
※知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息化戰(zhàn)略
※戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實(shí)施及評(píng)價(jià)

市場營銷
※新營銷理念
※營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
※消費(fèi)者心理與行為
※營銷渠道管理新思路
※產(chǎn)品設(shè)計(jì)與營銷定位
※電子商務(wù)帶來的新營銷

人力資源管理
※企業(yè)目標(biāo)管理
※職業(yè)生涯規(guī)劃
※組織激勵(lì)創(chuàng)新
※戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃
※績效考核與薪酬管理
※企業(yè)凝聚力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

財(cái)務(wù)管理
※財(cái)務(wù)報(bào)表分析
※企業(yè)財(cái)管創(chuàng)新
※籌資、投資管理
※企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
※營運(yùn)資金預(yù)算管理
※非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理

企業(yè)運(yùn)營管理
※生產(chǎn)管理
※勞動(dòng)管理
※供應(yīng)鏈管理
※組織流程管理
※全面質(zhì)量管理
※設(shè)備綜合管理

金融市場與投資決策
※公開資本市場融資
※金融市場與金融創(chuàng)新
※企業(yè)金融的風(fēng)險(xiǎn)控制
※私募股權(quán)融資募集程序
※融資渠道比較分析及選擇
※基金與私募的融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

公司治理結(jié)構(gòu)
※家族企業(yè)公司治理
※產(chǎn)權(quán)制度規(guī)范與健全
※組織激勵(lì)與約束機(jī)制
※企業(yè)分層管理與授權(quán)
※發(fā)展轉(zhuǎn)型期公司結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
※公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范化運(yùn)作

企業(yè)危機(jī)管理
※危機(jī)溝通管理
※企業(yè)信譽(yù)危機(jī)管理
※危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān)
※危機(jī)爆發(fā)前的預(yù)防管理
※危機(jī)爆發(fā)后的應(yīng)急善后管理
※企業(yè)危機(jī)管理的基本應(yīng)對(duì)原則

博弈論與領(lǐng)導(dǎo)韜略
※領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
※博弈論與企業(yè)決策
※領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化
※領(lǐng)導(dǎo)情商與影響力
※領(lǐng)導(dǎo)心智模式再造
※權(quán)變理論中的領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知

企業(yè)品牌塑造
※企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
※建設(shè)企業(yè)強(qiáng)勢品牌
※品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
※知名品牌的無形價(jià)值
※創(chuàng)建品牌與提升核心競爭力
※產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的辯證關(guān)系

組織行為學(xué)
※組織激勵(lì)
※管理心理學(xué)
※組織中的人本管理
※組織發(fā)展與組織文化
※情緒管理與壓力應(yīng)對(duì)
※企業(yè)家精神的示范效應(yīng)

企業(yè)文化
※學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
※中西文化對(duì)比分析
※團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理
※企業(yè)文化建設(shè)思路分析
※企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造
※總裁文化素養(yǎng)與公司文化

信息戰(zhàn)略與管理
※商業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織學(xué)
※企業(yè)信息技術(shù)角色
※信息技術(shù)對(duì)組織的影響
※互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇與把握
※信息技術(shù)對(duì)商業(yè)模式的影響
※信息技術(shù)對(duì)創(chuàng)造價(jià)值的影響

中國制度環(huán)境與商法
※合伙企業(yè)法
※企業(yè)商法精讀
※中國制度環(huán)境分析
※新公司法精讀解析
※企業(yè)必備經(jīng)濟(jì)法規(guī)解讀
※勞動(dòng)法與企業(yè)管理實(shí)務(wù)分析

※管理溝通策略
※沖突管理與溝通
※跨文化溝通的運(yùn)用
※直接與間接策略的運(yùn)用
※組織內(nèi)部與外部的溝通學(xué)
※團(tuán)隊(duì)溝通、面談溝通、非語言溝通

※易經(jīng)與企業(yè)管理
※孫子兵法與企業(yè)謀略
※以德治企的管理理論
※儒家思想與現(xiàn)代企業(yè)管理
※《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理
※中國哲學(xué)與企業(yè)家思維創(chuàng)新


課程優(yōu)勢

課程設(shè)置 本課程設(shè)計(jì)吸納了國際最新的管理理論、觀點(diǎn)和方法，課程設(shè)置高度涵蓋了世界上最前沿的管理知識(shí)體系，根據(jù)中國國情進(jìn)行了適當(dāng)?shù)谋就粱�。本課程設(shè)置能使學(xué)員融匯貫通，以高端的視角，滿足您高屋建瓴的學(xué)識(shí)和境界
教學(xué)品質(zhì) 采用重點(diǎn)理論課程講授+互動(dòng)案例分析+專題報(bào)告研討+企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人論壇活動(dòng)+參觀交流學(xué)習(xí)等，復(fù)合型教學(xué)模式，以“啟發(fā)式”、“互動(dòng)式”、“個(gè)性化輔導(dǎo)”相結(jié)合的教學(xué)方式，滿足您系統(tǒng)地構(gòu)建理論、獲得前沿知識(shí)的需要。
增值服務(wù) 每年組織大型論壇，與其他清華總裁班級(jí)數(shù)千人同臺(tái)交流，聯(lián)誼，最大限度整合人脈資源。
特色活動(dòng) 拓展訓(xùn)練 戶外拓展，提高學(xué)員的綜合素質(zhì)，增進(jìn)友誼，搭建緊密的交流平臺(tái)。學(xué)員在輕松的氛圍下體驗(yàn)多種啟迪性活動(dòng)，認(rèn)識(shí)自我，超越自我，增強(qiáng)同學(xué)之間的凝聚力。
私人董事會(huì) 首創(chuàng)將私人董事會(huì)引入培訓(xùn)課程，學(xué)員按照行業(yè)、地域等情況，分成學(xué)習(xí)小組，互為私人董事會(huì)成員，在課余時(shí)間進(jìn)行企業(yè)成長診斷，互助成長，形成“1+1+1”的幫扶模式，成為企業(yè)的外腦，終身受益。
商務(wù)考察 參加清華大學(xué)及各地政府組織的國內(nèi)外優(yōu)秀投資項(xiàng)目考察活動(dòng)，考察學(xué)員優(yōu)秀企業(yè)�；ハ鄬W(xué)習(xí)，分享企業(yè)管理心得，學(xué)員之間的項(xiàng)目合作和市場拓展已成為常態(tài)化。
央視節(jié)目 參加中央電視臺(tái)《對(duì)話》、《夫妻劇場》、《對(duì)手》等眾多欄目的錄制，展示企業(yè)家的魅力和企業(yè)的品牌形象。

【證書頒發(fā)】
　
　　學(xué)員完成全部課程學(xué)習(xí)，經(jīng)考核合格后頒發(fā)“工商管理卓越總裁高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書。證書統(tǒng)一編號(hào)，并加蓋清華大學(xué)培訓(xùn)鋼印。
【以往授課老師】
魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 吳新華 中國管理科學(xué)研究院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究所金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 陳國權(quán) 清華經(jīng)管學(xué)院人力資源與組織行為系教授
劉玲玲 清華經(jīng)管學(xué)院經(jīng)濟(jì)系副教授 艾學(xué)蛟 市場營銷方向管理學(xué)博士，著名危機(jī)管理專家
　　　　　王雪莉 清華經(jīng)管院人力資源與組織行為系副教授 吳維庫 清華經(jīng)管學(xué)院企業(yè)戰(zhàn)略與政策系教授
李 飛 清華經(jīng)管學(xué)院市場營銷系教授 翟山鷹 頤和資本（集團(tuán)）的主要?jiǎng)?chuàng)始人
肖 星 清華經(jīng)管學(xué)院會(huì)計(jì)系副教授 于寶剛 北京金諾投資管理有限公司總裁
朱武祥 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系副主任 閻旭林 清華大學(xué)電教組織學(xué)習(xí)推進(jìn)中心教授
溫元?jiǎng)P 著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 資本市場運(yùn)作專家 陳晉蓉 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授
梁小民 北京工商大學(xué)教授，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家 葉茂然 國際易經(jīng)發(fā)展聯(lián)合會(huì)會(huì)長
周 立 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 房西苑 清華大學(xué)國際工程管理學(xué)院教授
郭 偉 我國著名稅務(wù)專家 劉 杰 北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院教授
張述任 易道書院院長，著名易經(jīng)大師 韓元茗 中國國學(xué)院執(zhí)行院長，中國國學(xué)院教授
路長全 當(dāng)代中國最“聚”人氣的營銷專家 江 英 中國軍事科學(xué)院研究員
普穎華 我國著名孫子兵法與商戰(zhàn)研究專家 鐘朋榮 北京視野咨詢中心主任，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
王志耘 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院教授 李玲瑤 金融學(xué)博士，北京大學(xué)國際金融研究中心研究員張 勉 清華經(jīng)管院領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理系 副教授 鄭毓煌 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院市場營銷系副教授

各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總監(jiān)、行長、會(huì)長、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。