《項(xiàng)目合同的有效制定與管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
第一部分 基礎(chǔ)法律知識(shí)介紹
一、什么是合同？項(xiàng)目合同有什么樣的特點(diǎn)？
二、簽訂項(xiàng)目合同和執(zhí)行合同有哪些基本原則？
三、項(xiàng)目合同簽訂的過程：要約與承諾
四、控制項(xiàng)目合同的生效
五、項(xiàng)目招投標(biāo)
第二部分 項(xiàng)目合同條款的談判與制定
一、如何針對項(xiàng)目合作方進(jìn)行相應(yīng)的資質(zhì)審查
二、解析項(xiàng)目合同的常見條款
三、解析工程承包項(xiàng)目合同
四、解析加工承攬合同（訂做貨）
五、避免無效或不可執(zhí)行的項(xiàng)目合同條款
六、制定合同時(shí)考慮政府監(jiān)督管理職能
七、充分考慮項(xiàng)目中各個(gè)合同的銜接問題
八、授權(quán)簽訂項(xiàng)目合同時(shí)需要考慮的問題
第三部分 項(xiàng)目過程中可能涉及的問題
一、當(dāng)項(xiàng)目合同涉及第三方時(shí)要特別考慮的問題
二、如何制定項(xiàng)目擔(dān)保？
三、項(xiàng)目的分包與轉(zhuǎn)包
四、項(xiàng)目可以整體轉(zhuǎn)讓嗎？
第四部分 項(xiàng)目過程管理：項(xiàng)目合同的執(zhí)行
一、針對具體的項(xiàng)目合同制作合同分解圖
二、合同分解圖與WBS
三、把握項(xiàng)目合同的整體管理
四、通過分析各個(gè)項(xiàng)目合同的情況幫助項(xiàng)目的全面推進(jìn)
第五部分 項(xiàng)目合同的變更與補(bǔ)救
一、如何在執(zhí)行項(xiàng)目合同的過程中洞察和控制風(fēng)險(xiǎn)？
二、項(xiàng)目合同面臨變更時(shí)的注意要點(diǎn)
三、項(xiàng)目合同發(fā)生爭議時(shí)的補(bǔ)救措施
第六部分 課程回顧與答疑
《項(xiàng)目合同的有效制定與管理》培訓(xùn)受眾
項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目談判人員、項(xiàng)目協(xié)調(diào)人員
《項(xiàng)目合同的有效制定與管理》課程目的
讓項(xiàng)目管理者了解與項(xiàng)目合同制訂的關(guān)聯(lián)法律知識(shí)；
幫助項(xiàng)目管理者將相關(guān)法律知識(shí)變?yōu)橹苯訋椭溥M(jìn)行項(xiàng)目管理的工具，以幫助他們做好項(xiàng)目合同的審查、簽訂和風(fēng)險(xiǎn)控制工作；
幫助項(xiàng)目管理者從實(shí)用和項(xiàng)目整體的角度出發(fā)看待項(xiàng)目合同管理，從而做好項(xiàng)目合同的簽訂與執(zhí)行，從而使得項(xiàng)目能夠更順暢地進(jìn)行。
《項(xiàng)目合同的有效制定與管理》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目
《項(xiàng)目合同的有效制定與管理》授課培訓(xùn)師簡介
Sunny LIU
Sunny LIU 畢業(yè)于中國政法大學(xué)，現(xiàn)為上海世代律師事務(wù)所律師、合伙人。Sunny曾擔(dān)任多家大型集團(tuán)及合資企業(yè)的法律顧問，負(fù)責(zé)這些企業(yè)的對外項(xiàng)目合作法律事務(wù)及法律談判；2005年，Sunny進(jìn)入全球培訓(xùn)排名第一的培訓(xùn)公司Cegos，擔(dān)任法律培訓(xùn)高級(jí)顧問，獨(dú)立負(fù)責(zé)該公司全部法律培訓(xùn)課程的研發(fā)、制作與講授，她本人開發(fā)與講授的法律課程涵蓋買賣合同培訓(xùn)、人力資源法律、項(xiàng)目合同培訓(xùn)、物流法律培訓(xùn)及公司法律及行政人員法律等。在多年的工作中，Sunny在企業(yè)法律應(yīng)用領(lǐng)域積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，對公司運(yùn)作、合同管理及人力資源法律事務(wù)等非常熟悉，并曾應(yīng)政府、大型國有企業(yè)和外資企業(yè)的要求提供相關(guān)培訓(xùn)。
Sunny的培訓(xùn)風(fēng)格清新自然，邏輯清晰，思路敏捷，同時(shí)，她的課程信息量大，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，通過現(xiàn)場答疑、以及許多實(shí)際生動(dòng)的案例分析來幫助參加者解決工作的困惑，提高職業(yè)技能，其課程均受到學(xué)員的高度評(píng)價(jià)。
曾接受過Sunny相關(guān)課程的主要內(nèi)訓(xùn)客戶有：英國領(lǐng)事館文化代表處（British Council）、龐巴迪（Bombardier）、上海日立（Hitachi）、法國歐尚集團(tuán)（Auchan）、歐瑞康（oerlikon）、百威啤酒（Budweiser）、巴斯夫（Basf）、國旅運(yùn)通（CITS American Express）、大眾汽車金融（VWF）等
曾參加過Sunny相關(guān)公開課的主要課戶有：揚(yáng)子巴斯夫、寶馬（BMW）、一汽豐田（Toyota）、空氣化工（Air Product）、圣戈班（Saint-Gobain）、西門子（Siemens）、中國海洋石油（Cnooc）、法國電力（E.D.F）、泛亞班拿（Panalpina）、道達(dá)爾石油（Total）、拜耳化學(xué)（Bayer）、綾致時(shí)裝（Bestseller）、中外運(yùn)（Sinotrans）、愛立信（Ericsson）、通用電氣（GE）、強(qiáng)生（J&J）、拉法基（Lafarge）等。
《項(xiàng)目合同的有效制定與管理》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
