《創(chuàng)造滿(mǎn)意的客戶(hù)服務(wù)》課程詳情
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一、讓你的客戶(hù)滿(mǎn)意-樹(shù)立讓客戶(hù)滿(mǎn)意的意識(shí)、介紹有關(guān)的觀(guān)念、理論
☆為什么說(shuō)客戶(hù)滿(mǎn)意是生死攸關(guān)的事情
→案例分析
→如何判斷客戶(hù)是否滿(mǎn)意
△客戶(hù)滿(mǎn)意的概念
△客戶(hù)滿(mǎn)意的幾種狀態(tài)
△客戶(hù)不滿(mǎn)意的結(jié)果
△個(gè)滿(mǎn)意的客戶(hù)會(huì)怎樣做
→指導(dǎo)組織進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的幾種觀(guān)念
☆充分了解客戶(hù)的需求
→五種類(lèi)型的需求
△說(shuō)出來(lái)的需求
△真正的需求
△沒(méi)說(shuō)出來(lái)的需求
△滿(mǎn)足后令人高興的需求
△秘密需求
→四種需要
△被關(guān)心
△被傾聽(tīng)
△服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化
△迅速反應(yīng)
☆瞬間感受
→有關(guān)概念
→案例
→如何在與外界溝通過(guò)程中樹(shù)立公司形象
☆掌握追蹤測(cè)量客戶(hù)滿(mǎn)意方法
→抱怨與建議系統(tǒng)
→客戶(hù)滿(mǎn)意調(diào)查
→幽靈購(gòu)物法
→失去客戶(hù)分析
☆協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo):
→公司內(nèi)部共同協(xié)作達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意
→內(nèi)部協(xié)作對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意的影響
△建立內(nèi)部客戶(hù)的觀(guān)念
△上下級(jí)之間的溝通、部門(mén)之間的溝通
△模擬練習(xí)(關(guān)于與客戶(hù)溝通、與市場(chǎng)溝通、部門(mén)間溝通的重要性的說(shuō)明)
→通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意-樹(shù)立共同的觀(guān)念、目標(biāo)
→如何讓員工滿(mǎn)意--激勵(lì)與肯定個(gè)人尊嚴(yán)
→解決沖突的溝通技巧
二、客戶(hù)服務(wù)技巧
☆客戶(hù)服務(wù)的六個(gè)環(huán)節(jié)
→奠定基調(diào)
→診斷問(wèn)題
→尋求解決方案
→達(dá)成共識(shí)
→總結(jié)回顧
→完善措施
☆怎樣處理不同情緒色彩的客戶(hù)問(wèn)題
→與溫和型顧客打交道時(shí)怎樣提供服務(wù)
→與怒氣型顧客打交道時(shí)怎樣提供服務(wù)
☆人際交往技巧
→表達(dá)服務(wù)意愿
→體諒顧客情緒
→承擔(dān)解決問(wèn)題的責(zé)任
☆處事技巧
→了解情況
→提供信息
→征求顧客建議
→提出建議
→檢驗(yàn)理解
→達(dá)成共識(shí)
☆電話(huà)技巧
→應(yīng)答電話(huà)
→轉(zhuǎn)電話(huà)
→準(zhǔn)確記錄留言
→請(qǐng)對(duì)方持機(jī)等候
→結(jié)束通話(huà)
→對(duì)付麻煩來(lái)電
☆角色表演、分析與總結(jié)
→根據(jù)學(xué)員工作中的不同情景設(shè)計(jì)小品,使學(xué)員通過(guò)演練提高服務(wù)水平
《創(chuàng)造滿(mǎn)意的客戶(hù)服務(wù)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)全體員工
《創(chuàng)造滿(mǎn)意的客戶(hù)服務(wù)》課程目的
◆了解服務(wù)客戶(hù)的概念與客戶(hù)服務(wù)的重要性
◆通過(guò)練習(xí),使學(xué)員改善自己內(nèi)部服務(wù)以及溝通技巧。
◆幫助學(xué)員全面提高客戶(hù)服務(wù)的意識(shí)和素質(zhì);掌握與客戶(hù)打交道的技巧和訣竅;樹(shù)立"內(nèi)部客戶(hù)"的概念
《創(chuàng)造滿(mǎn)意的客戶(hù)服務(wù)》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
《創(chuàng)造滿(mǎn)意的客戶(hù)服務(wù)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
閆老師
字“鬼才”資深營(yíng)銷(xiāo)講師,中國(guó)管理傳播網(wǎng)、博銳管理沙龍、中國(guó)管理思維網(wǎng)特約專(zhuān)欄作家,中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)版版主。1999年北京商貿(mào)行業(yè)金牌職業(yè)經(jīng)理人。中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)精英組織主席,著名網(wǎng)絡(luò)財(cái)經(jīng)專(zhuān)家,華東人才報(bào)道著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。曾任多家咨詢(xún)公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。K/A管理研究專(zhuān)家、中國(guó)第二代營(yíng)銷(xiāo)大師,曾任世界500強(qiáng)理光公司大區(qū)總監(jiān)、英國(guó)基士得耶(中國(guó))公司培訓(xùn)講師,多家企管公司培訓(xùn)講師,個(gè)人獨(dú)創(chuàng)的“管理周期論”、“管理平衡論”和“企業(yè)診斷數(shù)模體系”在業(yè)界已經(jīng)產(chǎn)生了一定的影響。 特別受中央電視臺(tái)《前沿講座》的邀請(qǐng)進(jìn)行全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)講座。