《揭秘標桿房企《工程規(guī)范化 管理之“五化”體系建設與實施》》課程詳情
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房地產工程規(guī)范化管理概述 1、為什么要強調房地產工程規(guī)范化管理
2、房地產工程規(guī)范化管理“五化”建設的提出
3、房地產工程規(guī)范化管理“五化”建設簡介
二、房地產工程管理標準流程化 1、房地產工程管理標準流程化簡介
2、房地產企業(yè)為什么需要有工程管理流程?
3、業(yè)務流程管理模式介紹
4、房地產企業(yè)工程管理標準體系
5、房地產企業(yè)建立流程化的管理標準要點
案例介紹:某地產公司工程管理標準體系
某地產公司施工組織設計審查標準
某地產公司防水工程質量控制標準
工作研討:房地產企業(yè)如何建立流程化的管理標準
三、房地產工程技術標準圖示化
1、房地產工程技術標準圖示化簡介
2、房地產企業(yè)建立工程技術標準圖示化的意義
3、房地產企業(yè)工程技術標準體系
4、房地產企業(yè)建立圖示化的技術標準要點
案例介紹:某地產公司工程技術標準體系
某地產公司砌體工程施工工藝標準
某地產公司裝修房成品保護技術標準
某地產公司落地式鋼管腳手架安全技術標準
5、房地產企業(yè)工程樣板引路制度實施
案例介紹:某地產公司工程樣板引路制度實施
6、房地產企業(yè)工程技術交底制度實施
案例介紹:某地產公司砌體工程施工技術交底
某地產公司模板工程施工技術交底
工作研討:房地產企業(yè)如何建立圖示化的技術標準
房地產工程工作標準清單化
1、房地產工程工作標準清單化簡介
2、“清單式工作法”介紹
3、房地產企業(yè)工程工作標準體系
4、房地產企業(yè)建立清單化的工作標準要點
案例介紹:某地產公司工程工作標準體系
某地產公司項目部土建工程師工作標準
某地產公司監(jiān)理規(guī)劃審查工作標準
工作研討:房地產企業(yè)如何建立清單化的工作標準
房地產精品工程細部化
1、房地產企業(yè)精品工程的關鍵在于細部處理
2、房地產工程項目建筑結構精品工程細部處理
3、房地產工程項目建筑屋面及防水精品工程細部處理
4、房地產工程項目建筑裝飾裝修精品工程細部處理
5、房地產工程項目建筑設備安裝精品工程細部處理
6、房地產工程項目硬質景觀精品工程細部處理
7、房地產工程項目軟質景觀精品工程細部處理
8、房地產企業(yè)《精品工程細部處理手冊》的建立
案例介紹:某地產公司《精品工程細部處理手冊》
工作研討:房地產企業(yè)如何創(chuàng)建精品工程
房地產工程通病防治手冊化
1、引發(fā)房地產工程質量通病的主要原因
2、房地產企業(yè)工程質量案例與工程質量通病防治手冊的關系
3、房地產企業(yè)工程質量通病防治的管理流程
4、房地產企業(yè)《工程質量通病防治手冊》的建立
5、房地產工程實體質量客戶關注點及常見工程質量通病的防治
案例介紹:某地產公司《工程質量通病防治手冊》
工作研討:房地產企業(yè)如何防治工程質量通病
七、課程回顧與互動問答
《揭秘標桿房企《工程規(guī)范化 管理之“五化”體系建設與實施》》培訓受眾
關注工程及項目管理的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)
負責工程及項目管理的中高層管理人員(項目總、總監(jiān)、經理、主管等)
參與工程及項目管理的協(xié)作部門及人員(工程采購、成本預算、項目部、設計營銷等)
《揭秘標桿房企《工程規(guī)范化 管理之“五化”體系建設與實施》》課程目的
1、 系統(tǒng)介紹標桿房企如何實施工程規(guī)范化管理“五化”建設。
2、 使學員全面掌握房地產工程規(guī)范化管理體系的構建。
3、 為房地產企業(yè)構建工程規(guī)范化管理體系,以實施精品工程戰(zhàn)略打下一個良好的基礎和開端。
《揭秘標桿房企《工程規(guī)范化 管理之“五化”體系建設與實施》》所屬分類
特色課程
《揭秘標桿房企《工程規(guī)范化 管理之“五化”體系建設與實施》》授課培訓師簡介