中國(guó)家族企業(yè)傳承EMBA班 下載課程WORD文檔

發(fā)布時(shí)間: 2014-04-18  更新時(shí)間: 2014-04-18  

研修目標(biāo)

對(duì)于占中國(guó)民營(yíng)企業(yè)多數(shù)的家族企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)外部環(huán)境的變化、企業(yè)的管理權(quán)、治理權(quán)、財(cái)富傳承路徑等傳承問(wèn)題,是它們不得不面對(duì)的一個(gè)挑戰(zhàn)。家族企業(yè)如何選擇和建立傳承模式,通過(guò)何種機(jī)制保證父代和子代之間的權(quán)利交接,相關(guān)的企業(yè)治理、財(cái)富管理和法律事務(wù)等問(wèn)題如何解決都值得我們?nèi)ヌ接。避免在傳承過(guò)程中的所造成的損失并擺脫“富不過(guò)三代”這一困擾家族企業(yè)發(fā)展的魔咒。
面對(duì)這些傳承挑戰(zhàn),北大匯豐商學(xué)院針對(duì)近百家家族企業(yè)進(jìn)行研究,精心設(shè)計(jì)的八大模塊授課師資由全球頂級(jí)的資深私人財(cái)富管理精銳明星團(tuán)隊(duì)組成:新加坡保得利信譽(yù)通集團(tuán)主席張國(guó)光先生擔(dān)任本課程的總策劃,洛克菲勒家族基金管理公司和羅斯柴爾德集團(tuán)的資深專家,瑞士理財(cái)規(guī)劃院的Felix  Horlacher博士則從家族企業(yè)傳承中關(guān)鍵性問(wèn)題財(cái)富管理入手,希望通過(guò)瑞士深厚的私人財(cái)富管理歷史和金融教育體系給中國(guó)的家族企業(yè)啟示,為學(xué)員分享國(guó)外私人財(cái)富管理的先進(jìn)理念,私人財(cái)富管理在發(fā)達(dá)國(guó)家的運(yùn)用,以及家族企業(yè)、家族財(cái)富傳承的整體規(guī)劃,同時(shí)結(jié)合中國(guó)的實(shí)際情況,介紹這些先進(jìn)理念在中國(guó)的實(shí)際應(yīng)用,幫助中國(guó)企業(yè)家實(shí)現(xiàn)家業(yè)常青、富過(guò)三代的愿望!

學(xué)員通過(guò)對(duì)一系列專業(yè)化與個(gè)性化兼具、國(guó)際化與本土化兼?zhèn)、理論與實(shí)踐相結(jié)合的課程教育,國(guó)內(nèi)外經(jīng)典案例的學(xué)習(xí),能夠掌握國(guó)外私人財(cái)富管理的先進(jìn)理念,了解并運(yùn)用適合的私人財(cái)富管理方法、應(yīng)用工具及有效 途徑,獲得世界頂級(jí)財(cái)富管理公司提供的家族財(cái)富傳承全方位、綜合性的專業(yè)解決方案,建設(shè)家族財(cái)富的資產(chǎn) 隔離與防火墻;打造傳承世代的財(cái)富規(guī)劃與遺產(chǎn)管理構(gòu)架和規(guī)劃。通過(guò)高端私密的小眾交流,搭建資源平臺(tái)、打造頂級(jí)人脈平臺(tái)、分享巔峰財(cái)智平臺(tái)。

課程特色

實(shí)戰(zhàn)落地: 課程采取導(dǎo)師制,每位學(xué)員由指定導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一咨詢?cè)\斷服務(wù)。為期一年,指導(dǎo)企業(yè)接班人培養(yǎng)全方位領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),提供管理危機(jī)解決的基本思路和方法等
權(quán)威前瞻:  歐、美、亞頂尖家族基金財(cái)富管理與傳承的理念技術(shù)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
巔峰資源:  溝通交流、互相幫助、合作發(fā)展、創(chuàng)造商業(yè)合作機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)價(jià)值共贏
尊貴豐富:   家族信托、家族基金會(huì)的全方位、綜合性的財(cái)富管理專業(yè)解決方案
國(guó)際課堂:  香港中文大學(xué)、新加坡國(guó)立大學(xué)、美國(guó)耶魯大學(xué)移動(dòng)課堂。
家族拜訪:  李嘉誠(chéng)家族、李錦記家族、羅斯柴爾德家族
項(xiàng)目對(duì)接:  對(duì)接國(guó)際資源、搭建合作平臺(tái);領(lǐng)略當(dāng)?shù)匚幕、法?guī),與商業(yè)規(guī)則,創(chuàng)造國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)接、項(xiàng)目對(duì)接、海外項(xiàng)目收購(gòu)等深度合作機(jī)遇。

招生對(duì)象

家族企業(yè)創(chuàng)始人及配偶
家族企業(yè)核心股東及家族企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人
家族企業(yè)二代繼任者
家族辦公室私人財(cái)富管理從業(yè)人員
信托、基金、保險(xiǎn)、PE、私募領(lǐng)域高端專業(yè)人才

課程內(nèi)容

模塊一: 家族企業(yè)傳承
家族企業(yè)永續(xù)傳承 --財(cái)富保護(hù)與財(cái)富傳承  
中國(guó)富豪遺產(chǎn)傳承管理模式 
破解家族企業(yè)傳承交接難題
家族企業(yè)沖突與財(cái)產(chǎn)管理

家族關(guān)系資源整合與利用
家族企業(yè)接班人的選擇與培養(yǎng)計(jì)劃
家族企業(yè)如何確立第二代領(lǐng)導(dǎo)模式
模塊二: 家族企業(yè)治理
家族企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
家族企業(yè)控制權(quán)與管理權(quán)的制衡
家族企業(yè)股權(quán)再造與設(shè)計(jì)
董事會(huì)結(jié)構(gòu)和決策效果
構(gòu)建財(cái)富管理的頂層設(shè)計(jì)
經(jīng)營(yíng)理念與商業(yè)模式創(chuàng)新
家族企業(yè)持續(xù)成功經(jīng)營(yíng)的管理模式
模塊三: 家族企業(yè)文化
中國(guó)式的家族企業(yè)文化傳承的方法
中國(guó)傳統(tǒng)文化與家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的傳承
家族成員的使命和職業(yè)化轉(zhuǎn)型
家族企業(yè)文化傳承和產(chǎn)權(quán)機(jī)制
模塊四: 家族傳承工具
家族信托:避稅、財(cái)富保障、傳承功能的信托使用
家族基金會(huì):家族慈善事業(yè)的設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)
家族憲法:家族企業(yè)延續(xù)的根本并建構(gòu)法律的防火墻
家族辦公室:頂層設(shè)計(jì)保護(hù)家族財(cái)富

遺囑:遺囑信托的設(shè)立與執(zhí)

模塊五: 家族企業(yè)金融

資本運(yùn)作兼并收購(gòu)與IPO
信托管理與私人銀行
家族企業(yè)財(cái)富管理之中國(guó)法律稅務(wù)考量  
家族資產(chǎn)配置管理
資產(chǎn)隔離及轉(zhuǎn)移綜合解決方案
財(cái)富防火墻的建設(shè)
模塊六: 家族企業(yè)投資策略
遺產(chǎn)稅征收問(wèn)題
家族企業(yè)股權(quán)投資綜合解決方案及案例
家族企業(yè)豪藝術(shù)品投資綜合解決方案及案例
家族企業(yè)資產(chǎn)證券化綜合解決方案及案例
家族企業(yè)的新興投資領(lǐng)域及策略
模塊七: 成功案例分析
邵逸夫家族財(cái)富傳承啟示
李錦記家族:家族治理與家族傳統(tǒng)文化教育的典范
家族企業(yè)的全球避稅十大策略及技巧案例
家族企業(yè)面臨的法律陷阱分析及解決方案與案例
家族企業(yè)財(cái)富管理現(xiàn)狀及實(shí)際案例分析 
模塊八: 國(guó)外實(shí)務(wù)考察(可選)
交流1:新加坡家族管理基金交流考察
交流2:歐洲羅斯柴爾德家族交流考察
交流3:美國(guó)洛克菲勒家族基金管理公司交流考察
交流4:香港李嘉誠(chéng)家族交流考察
交流5:學(xué)員企業(yè)之間相互交流考察
交流6:中國(guó)主要民營(yíng)企業(yè)家族基金會(huì)

部分課程師資

海 聞 院 長(zhǎng) 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院院長(zhǎng)
樊 綱 教 授 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院副院長(zhǎng)
孔 英 副院長(zhǎng) 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院
Joachim Schwass 教 授 瑞士國(guó)際管理發(fā)展學(xué)院家族企業(yè)中心創(chuàng)始人、主任
李惠森 董事長(zhǎng) 李錦記家族的第四代傳人
陳 凌 所 長(zhǎng) 浙江大學(xué)城市學(xué)院家族企業(yè)研究所
Felix Horlacher 博 士 瑞士理財(cái)規(guī)劃院
鄭宏泰 主 任 香港中文大學(xué)社會(huì)與政治發(fā)展研究中心主任
范博宏 主 任 香港中文大學(xué)金融研究所
莫滕•本內(nèi)森 教 授 歐洲工商管理學(xué)院研究家族企業(yè)的教授
茅理翔 董事長(zhǎng) 方太廚具集團(tuán)
吳晨堯 主 任 大成上海分所
童之偉 教 授 中國(guó)憲法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、著名法學(xué)家
宗慶后 董事長(zhǎng) 杭州娃哈哈集團(tuán)
吳亞軍 主 席 龍湖地產(chǎn)集團(tuán)
袁 立 教 授 北京大學(xué)
魏 煒 教 授 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院
沈南鵬 總經(jīng)理 紅杉資本
余 斌 主 任 國(guó)務(wù)院宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心

教學(xué)安排

課程安排:學(xué)制二年,課程一年半,兩月開(kāi)課一次,每次三天(五、六、日)共27天課
                家族拜訪半年:上海、香港、瑞士、新加坡、美國(guó)(自選)

課程費(fèi)用:36.8萬(wàn)元/人(包含學(xué)費(fèi)、教材、午餐、證書(shū)、茶點(diǎn)、)
                1+1課程席位制(1位企業(yè)領(lǐng)袖+1位家族成員)每人可申請(qǐng)5-10萬(wàn)獎(jiǎng)學(xué)金

開(kāi)課時(shí)間:上課時(shí)間:2014年7月25-27日

證書(shū)頒發(fā):完成全部課程且學(xué)業(yè)合格者,頒發(fā)《北京大學(xué)匯豐商學(xué)院中國(guó)家族企業(yè)傳承EMBA結(jié)業(yè)證書(shū)。(帶北京大學(xué)鋼。

教學(xué)管理:教學(xué)管理嚴(yán)格遵守北京大學(xué)的要求執(zhí)行,采取教授帶班管理制,學(xué)員入學(xué)時(shí)仔細(xì)閱讀《學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊(cè)》,并按教學(xué)指導(dǎo)手冊(cè)的要求提交作業(yè)論文等。

 

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公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100262656          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  中國(guó)家族企業(yè)傳承EMBA班
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性    別:  先生女士
公司名稱: 
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QQ:  * (電話與QQ必填其中一項(xiàng))
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2024-09-22)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚?xiě)數(shù)字,不需要填寫(xiě)單位。)
其它咨詢: 
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