《有效地管理應(yīng)收款》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 1.3+1的信用管理體系
* 信用管理的環(huán)境
* 信用管理體系的建立
* 信用管理的制度與DSO計(jì)算
2.為什么要限制應(yīng)收賬款?
* 減少營(yíng)運(yùn)資本所需
* 減少壞帳、呆帳
* 減少應(yīng)收賬款的行政管理費(fèi)用
3.應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理
* 計(jì)算付款限期，核算它的費(fèi)用
* 計(jì)算提前付款折扣的費(fèi)用
* 核算壞帳引起的未來費(fèi)用
* 信用期限與信用額度的控制
* 債權(quán)管理體系的建立
4.信用評(píng)估流程
* 銷售人員提供的信息
* 償債能力的分析
* 從信用等級(jí)至信用額度
5.日常信用管理
* 應(yīng)收賬款經(jīng)理的責(zé)任
* 制定客戶的欠款限制
* 建立公司的規(guī)則
* 設(shè)計(jì)一個(gè)“保險(xiǎn)絲”
6.催款流程
* 誰跟蹤
* 什么時(shí)候跟蹤
* 如何跟蹤
* 法律必備知識(shí)
案例：信用管理的ERM模型

《有效地管理應(yīng)收款》培訓(xùn)受眾
需要通過理解應(yīng)收款的管理重點(diǎn)來控制企業(yè)賒賬風(fēng)險(xiǎn)的銷售經(jīng)理
負(fù)責(zé)客戶信用控制的財(cái)務(wù)人員

《有效地管理應(yīng)收款》課程目的
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，安全、有效的管理應(yīng)收帳款是企業(yè)在發(fā)展過程中必須具備的條件。

《有效地管理應(yīng)收款》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《有效地管理應(yīng)收款》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《有效地管理應(yīng)收款》報(bào)名服務(wù)流程

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