《探戈—基于知識(shí)的經(jīng)營(yíng)》課程詳情
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學(xué)員獲益
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學(xué)習(xí)企業(yè)人才和知識(shí)投資對(duì)利潤(rùn)的影響
學(xué)習(xí)衡量知識(shí)價(jià)值和其他無形資產(chǎn)的價(jià)值
理解提高整體員工利用效率對(duì)短期利潤(rùn)的正面影響以及對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的消極作用，
并學(xué)習(xí)平衡兩者的需要
學(xué)習(xí)制定并執(zhí)行兼顧公司、員工及顧客不同需要的部門人才發(fā)展策略和組織發(fā)展策略
認(rèn)識(shí)人才梯隊(duì)的重要性，以及學(xué)會(huì)在日常工作中主導(dǎo)人才梯隊(duì)的形成
認(rèn)識(shí)人才生命周期，學(xué)習(xí)在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)對(duì)人才生命周期帶來的挑戰(zhàn)
在安排工作過程中兼顧任務(wù)需要和人才發(fā)展需要
在制定員工和組織發(fā)展計(jì)劃的時(shí)候兼顧公司和員工個(gè)人需要
理解依靠系統(tǒng)和依賴人才之間的辨證關(guān)系，學(xué)會(huì)根據(jù)階段和環(huán)境決定二者之間的重點(diǎn)
理解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)組織發(fā)展戰(zhàn)略的巨大影響，以及理解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)人才發(fā)展計(jì)劃的重大影響，
學(xué)習(xí)如何根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局決定組織和人才發(fā)展計(jì)劃
認(rèn)識(shí)行業(yè)發(fā)展階段對(duì)組織發(fā)展和人才戰(zhàn)略的影響，學(xué)習(xí)在不同階段正確分析和選擇自己的戰(zhàn)略。
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課程特色
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經(jīng)營(yíng)模擬 學(xué)員將被分成六個(gè)小組．各小組管理一家知識(shí)型企業(yè)，互相競(jìng)爭(zhēng)。模擬開始，
各家企業(yè)擁有同樣的員工、同樣的資產(chǎn)、同樣的名譽(yù)、同樣的技能。隨著模擬實(shí)踐的進(jìn)行．
各家企業(yè)的狀況會(huì)因?yàn)楦餍〗M的不同經(jīng)營(yíng)決策而發(fā)生變化。接著，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，
客戶的要求越來越高，勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益緊張。此時(shí)，企業(yè)為客戶匹配合適的員工、
吸引合適的人才與客戶、預(yù)計(jì)市場(chǎng)反應(yīng)等等的能力將決定他們是否能夠最后勝出。
衡量最終結(jié)果的指標(biāo)將包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。
《探戈—基于知識(shí)的經(jīng)營(yíng)》培訓(xùn)受眾
中層及基層經(jīng)理、主管或關(guān)鍵員工等。
《探戈—基于知識(shí)的經(jīng)營(yíng)》課程目的
◎ 以知識(shí)為本地管理業(yè)務(wù) ◎ 有效規(guī)劃人力資本架構(gòu) ◎ 整合人力資源、
知識(shí)管理、市場(chǎng)拓展等實(shí)踐，強(qiáng)化企業(yè)務(wù)模型和核心能力
《探戈—基于知識(shí)的經(jīng)營(yíng)》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《探戈—基于知識(shí)的經(jīng)營(yíng)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
朱老師
講師介紹：
Jerry Zhu
沙盤課程講師
《Tango?探戈》沙盤課程高級(jí)講師
《business decision》沙盤模擬課程指定講師
朱老師的課程強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)、學(xué)以致用。作為一位演講者，朱老師認(rèn)為課堂就是舞臺(tái)，將自己對(duì)魔術(shù)
表演的愛好充分施展在講臺(tái)上，課程熱情幽默、發(fā)人深思。曾為IBM公司、MOTOROLA、南京大學(xué)、
上海交大、中興通訊、中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、平安保險(xiǎn)、愛立信、福特汽車等單位實(shí)施培訓(xùn)，廣收好評(píng)。
朱老師的經(jīng)歷：
8年專業(yè)公司的銷售經(jīng)驗(yàn)、3年的銷售研究經(jīng)驗(yàn)。4年的沙盤模擬授課經(jīng)驗(yàn)。
擅長(zhǎng)課程：
《Business decision沙盤模擬》、《Decision Base決戰(zhàn)沙場(chǎng)》、《Tango探戈沙盤模擬》、
《Zforce simulations》、《top the sales》、《無形產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)技巧》
BASH IBRAHIM
SKA tangonet facilitator
Tango? simulation講師
Zforce simulation courses 高級(jí)講師
business decision simulation 講師
Bash先生系美籍加納裔，美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)( ASTD )國(guó)際會(huì)員，行動(dòng)學(xué)習(xí)的倡導(dǎo)者。
在中國(guó)近3年，通曉中文。 曾為IBM、通用汽車、MOTOROLA中國(guó) 、SIEMENS能源集團(tuán)、
Microsoft中國(guó)、聯(lián)想、華為等公司提供培訓(xùn)。
《探戈—基于知識(shí)的經(jīng)營(yíng)》報(bào)名服務(wù)流程
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