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全腦高效能團(tuán)隊(duì)協(xié)作 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-05-28      修改時(shí)間: 2014-05-28      課程編號(hào):100264289
《全腦高效能團(tuán)隊(duì)協(xié)作》課程詳情
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現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展,每個(gè)企業(yè)都渴望擁有高效能團(tuán)隊(duì),可以合作無間,共同進(jìn)步。通常情況下,團(tuán)隊(duì)合作必定經(jīng)歷不斷地磨合,需要開會(huì)、討論、協(xié)調(diào)、爭執(zhí)、沖突、再開會(huì)、再討論、妥協(xié)到達(dá)成共識(shí),投入大量的人力和物力來開創(chuàng)一個(gè)共同合作的局面。


運(yùn)用美國HBDI 赫曼全腦優(yōu)勢(shì)思維模型,你可以了解自己與團(tuán)隊(duì)的思維偏好。掌握它,如同打通“任督二脈”,團(tuán)隊(duì)就可以快速達(dá)到共贏協(xié)作局面。


課程內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)

1. 運(yùn)用全球領(lǐng)先的腦神經(jīng)科學(xué)工具 - HBDI®赫曼全腦優(yōu)勢(shì)®,了解自我思維偏好;
2. 認(rèn)知不同思維不同溝通方式,知己解彼,取長補(bǔ)短
3. 理解領(lǐng)導(dǎo)者四角色八任務(wù),完善高效能領(lǐng)導(dǎo)者角色
4. 理解建設(shè)高效能團(tuán)隊(duì)重要元素,高效能團(tuán)隊(duì)協(xié)作模型
5. 激勵(lì)成員實(shí)現(xiàn)組織愿景與核心目標(biāo)的決心,不斷創(chuàng)造新的成功體驗(yàn)達(dá)成組織階段性目標(biāo)
6. 運(yùn)用RSVP體驗(yàn)式行動(dòng)學(xué)習(xí)系列工具,通過團(tuán)隊(duì)任務(wù),客觀地呈現(xiàn)問題或個(gè)人在工作中的特點(diǎn)


課程特點(diǎn)

1. 小班授課,著重成效,符合成人學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2. 混合式學(xué)習(xí)系統(tǒng),課前測(cè)評(píng),課中兩天授課,視頻、討論、演練、體驗(yàn)活動(dòng)、角色扮演等教學(xué)方式多樣化。
3. 含份赫曼全腦優(yōu)勢(shì)HBDI 個(gè)人報(bào)告,價(jià)值2500

《全腦高效能團(tuán)隊(duì)協(xié)作》培訓(xùn)受眾
部門主管、經(jīng)理
- 項(xiàng)目經(jīng)理
- 人力資源經(jīng)理

《全腦高效能團(tuán)隊(duì)協(xié)作》課程目的
1. 提升自我思維偏好的認(rèn)知,了解他人思維偏好,改善溝通,共贏協(xié)作
2. 利用雙贏橋接溝通策略,達(dá)到高效溝通,提升團(tuán)隊(duì)效率
3. 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的模型與方法,應(yīng)用所學(xué),養(yǎng)成高效能協(xié)作習(xí)慣
4. 建立高效能團(tuán)隊(duì)決策的模式,提升團(tuán)隊(duì)決策品質(zhì)

《全腦高效能團(tuán)隊(duì)協(xié)作》所屬分類
特色課程

《全腦高效能團(tuán)隊(duì)協(xié)作》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效能人士的習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力培訓(xùn)、

《全腦高效能團(tuán)隊(duì)協(xié)作》授課培訓(xùn)師簡介
《全腦高效能團(tuán)隊(duì)協(xié)作》報(bào)名服務(wù)流程
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  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會(huì)副秘書長
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  • 培訓(xùn)師:柏瑞
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2024-12-26 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行
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高效能人士的習(xí)相關(guān)培訓(xùn)師
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  • 培訓(xùn)師:張一丹
  • 所在地:鄭州
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1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
1)目標(biāo)執(zhí)行力:銷售目標(biāo)執(zhí)行力差強(qiáng)人意,目標(biāo)達(dá)成率和整體業(yè)績不太理想2)管理作用力:有些管理舉措如一拳打在棉花里,很快化于無形……3)新客戶開發(fā):開...
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  • 培訓(xùn)師:朱曉青
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