《如何進行定編定員管理》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 1.什么“三定”
• 三定工作的內(nèi)容
• 三定與人力資源管理
• 三定的現(xiàn)狀
2.勞動定額的制定
• 勞動定額
• 勞動定額工作
• 勞動定額技術(shù)人員
3.工作研究
• 工作研究概述
• 方法研究的一般方法和步驟
• 生產(chǎn)過程和方法研究的層次
• 方法研究的具體內(nèi)容和做法
4. 時間消耗分類和時間定額構(gòu)成
• 時間消耗分類
• 時間定額構(gòu)成
5.定編定員
• 崗位設定的依據(jù)
• 工作飽和度分析
Ø 6.案例分析

《如何進行定編定員管理》培訓受眾
公司人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，定額定員管理人員等。

《如何進行定編定員管理》課程目的
定崗定員是一項最為基礎(chǔ)的人力資源管理工作，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定之后，緊接著的問題就是各部門內(nèi)崗位設置以及崗位人員數(shù)量的問題，只有在崗位設置確定后工作分析才可能進行。很多人力資源經(jīng)理都頭痛的一個問題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個具有絕對說服力的方案,于是最后演變?yōu)橐惠営忠惠喌挠憙r還價,部門人員規(guī)模不斷膨脹,結(jié)果仍然是喊聲不斷——這就是目前很多企業(yè)在定崗定員問題上面臨的現(xiàn)狀。本課程針對這種情況，提供了一系列可供使用的方法，使定崗定員工作有依據(jù)可循。


《如何進行定編定員管理》所屬分類
人力資源

《如何進行定編定員管理》授課培訓師簡介

《如何進行定編定員管理》報名服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------