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第一模塊:領導的五項行動
�領導力的定義
�庫澤斯和波斯納的領導力模型
第二模塊:以身作則
�介紹-人們首先要相信送信的人,才能相信信息的內(nèi)容。
�澄清價值觀
�以行動體現(xiàn)價值觀
第三模塊:共啟愿景
�如何展望未來
�愿景的定義—對一個理想的形象化
�對未來的相向(課后作業(yè))
�找到共同的立場
第四模塊:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
� 尋找機遇
� 使挑戰(zhàn)變得更有意義
第五模塊:使眾人行
� 團結他人促進協(xié)作
� 影響力的提升
第六模塊:激勵人心
� 如何有效認可個人貢獻
� 激勵人心的七原則
第七模塊:個人對領導力提升路徑的成諾
� 個人目標與周圍同事相聯(lián)系
� 領導力提升承諾,與伙伴討論你的承諾
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