《教練技術(shù)的企業(yè)應用與實戰(zhàn)落地》課程詳情
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課程背景
喬丹，一個曾被踢出高校籃球隊的運動員，直到他遇到了教練費爾•杰克遜，他才成為了最好的籃球手。人生旅途上，也是一場接一場的競賽，如果我們懂得教練的技術(shù)，像教練一樣帶領(lǐng)我們的團隊、企業(yè)，則我們的團隊自然可以贏取更多的輝煌成績！
Ø 《財富》500強的首席執(zhí)行官把他們的成功部分歸功于教練的積極輔導；
Ø 2002年對中小企業(yè)的調(diào)查顯示：企業(yè)教練所能帶來的投資回報率是520%；
Ø 克林頓總統(tǒng)在職期間，曾聘請多位不同領(lǐng)域的專家作為私人教練，以輔助自己的事業(yè)；
Ø 在美國，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導人認同自己是員工的教練，而且這種現(xiàn)象還在呈上升趨勢；
Ø 全球第一CEO杰克•韋爾奇是最出色的企業(yè)教練，他退休后仍熱衷于做一名教練。
…………
在企業(yè)的成長中，如果你能懂得教練的技術(shù)，像教練一樣帶領(lǐng)團隊、企業(yè)，有效地引導團隊達到目標，你便可以從更多的具體工作中解脫出來，以更少的精力、更少的時間、更少的支出來達到同樣的效果,甚至更好！這個團隊自然可以贏取更多的輝煌成績！
第一單元：教練的天才狀態(tài)
1.教練起源：教練的定義、歷史及發(fā)展
2.教練基本功：教練的4大天才狀態(tài)模式
3.教練基本功：教練的5大預設信念模式
第二單元：以成果為導向的教練模式
1.四步教練模式—焦點等于事實的精準發(fā)問
2.ABCD教練模式—為目標建立精準的導航系統(tǒng)
3.平衡輪教練模式—厘清方向，發(fā)現(xiàn)團隊真實的現(xiàn)狀
4.上堆下切、先跟后帶教練模式—語言的魔力
5.SMART&A+B教練模式—提升企業(yè)效率的有效武器
《教練技術(shù)的企業(yè)應用與實戰(zhàn)落地》培訓受眾
企業(yè)主、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)管理人員，以及有意愿成為教練型領(lǐng)導的人士
《教練技術(shù)的企業(yè)應用與實戰(zhàn)落地》課程目的
Ø 掌握行動的奧秘，知道如何去推動自己和他人；
Ø 掌握思考的奧秘，知道如何思考和引導別人如何思考；
Ø 管理工作變得輕松、有趣而有效，讓您從又忙又累的工作中解脫出來；
Ø 發(fā)覺很多人愿意向您靠近，影響力大增，不知不覺地也讓您身邊的人進步；
Ø 掌握對話技巧，有效提升您的溝通、談判、說服能力，使您擁有圓融的人際關(guān)系。
《教練技術(shù)的企業(yè)應用與實戰(zhàn)落地》所屬分類
人力資源
《教練技術(shù)的企業(yè)應用與實戰(zhàn)落地》授課培訓師簡介
Teng.C
國際NLP專業(yè)執(zhí)行師，凝聚力建設專家
企業(yè)人才訓練系統(tǒng)、企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)建設權(quán)威人物
第五代培訓模式“系統(tǒng)建立模式”核心創(chuàng)始人
國際NLP高級執(zhí)行師、企業(yè)教練導師
作為企業(yè)人才訓練系統(tǒng)建設的權(quán)威人物，他協(xié)助企業(yè)建立高效成長的學習型組織，其領(lǐng)銜研發(fā)并實踐的“執(zhí)行力訓練系統(tǒng)”、“五力模型”、“目標達成人才訓練系統(tǒng)”，深刻影響著企業(yè)人才培養(yǎng)體系的固有模式與固定思維，創(chuàng)造了培訓滿意度百分百的奇跡。經(jīng)過8年的研究和自我實踐，重磅推出的鐵軍執(zhí)行力訓練系統(tǒng)，不僅在培訓課堂上帶給學員強烈的思維沖擊，更重要的是將培訓轉(zhuǎn)化為成果，將理論轉(zhuǎn)化為執(zhí)行。帶領(lǐng)團隊以我講即我做的態(tài)度，踐行著知行合一的精神，為企業(yè)培訓開辟了一條全新的道路。
精品課程：《鐵軍執(zhí)行力訓練營》、《突破性領(lǐng)導力訓練營》、《教練與領(lǐng)導力》
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