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采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2009-03-20      修改時(shí)間: 2009-03-20      課程編號(hào):10026476
《采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制》課程詳情
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采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制(兩天)
采購(gòu)需求預(yù)測(cè)管理篇
 3大實(shí)用定性預(yù)測(cè)方法
 6大實(shí)用定量預(yù)測(cè)方法
 實(shí)用技巧快速提升預(yù)測(cè)能力
備品備件計(jì)劃篇
 訂購(gòu)即用法
 定量法
 定期法
 安全庫(kù)存法
 討論如何降低設(shè)置安全庫(kù)存降低安全庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)
庫(kù)存控制篇
 存貨過(guò)高是誰(shuí)的責(zé)任?
 供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存
 啤酒游戲
 零庫(kù)存方法:寄售、VMI、JIM等
 案例研討
生產(chǎn)物料計(jì)劃篇
 物料相關(guān)需求計(jì)劃(MRP)結(jié)構(gòu)
 主生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整
 BOM變更的控制
 MRP的計(jì)算邏輯
 習(xí)題互動(dòng)演練
 MRP II 和ERP
 案例分析:生活中的ERP
庫(kù)存分析篇
 庫(kù)存的認(rèn)識(shí)
 ABC分析
 CVA分析
 IQR分析
 庫(kù)存財(cái)務(wù)分析
 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
 案例分析討論

《采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理

《采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張老師
改革開(kāi)放后早期海歸派講師。1986年獲美國(guó)Gerber公司的獎(jiǎng)學(xué)金赴美國(guó)Michigan State University (密西根州立大學(xué)) 留學(xué),獲碩士學(xué)位。曾先后受聘于美國(guó)亨氏公司、英國(guó)聯(lián)合餅干公司、美國(guó)美贊臣公司,任美贊臣公司的技術(shù)及運(yùn)作總監(jiān)。從事于多行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。有世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的豐富閱歷,又有企業(yè)老板的心得體會(huì)。
張老師是國(guó)際五大職業(yè)資格認(rèn)證體系的培訓(xùn)講師,采購(gòu)供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的培訓(xùn)專(zhuān)家,美國(guó)采購(gòu)協(xié)會(huì)采購(gòu)專(zhuān)家組成員、CPPM授權(quán)講師。在十幾年的職業(yè)生涯中,張老師曾接受過(guò)國(guó)際國(guó)內(nèi)的各種職業(yè)培訓(xùn);曾赴加拿大、美國(guó)、英國(guó)、新加坡、泰國(guó)、菲律賓、馬來(lái)西亞等國(guó)考察學(xué)習(xí)。
張老師的授課富有很強(qiáng)的激情, 風(fēng)趣,幽默;現(xiàn)場(chǎng)感染力強(qiáng),氣氛活躍;思維敏捷,反應(yīng)能力強(qiáng),看問(wèn)題較為深刻。課件設(shè)計(jì)力求深度、實(shí)用,案例多為工具性案例,有很強(qiáng)的實(shí)操性。課程內(nèi)容跨度大,盡量吸取各個(gè)行業(yè)的精粹,具有高度的濃縮性。
《采購(gòu)需求管理與采購(gòu)物流、庫(kù)存控制》報(bào)名服務(wù)流程
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