《電商黑馬實(shí)戰(zhàn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一單元：電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)困境
一、電子商務(wù)現(xiàn)狀與未來(lái)
二、傳統(tǒng)企業(yè)電商之路
三、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)困境與應(yīng)對(duì)
四、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商實(shí)戰(zhàn)案例解析
第二單元：觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的問題架構(gòu)
一、核心業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)度
二、做電商不等于自建電商
三、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略目的的一致性
四、觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)案例解析

第三單元：傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)的定位
一、電子商務(wù)作為企業(yè)新型的服務(wù)體系
二、架設(shè)并布局電商平臺(tái)渠道
三、品牌溢價(jià)、控價(jià)、資源及渠道整合
四、電商對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的影響
第四單元：觸網(wǎng)品牌管理體系搭建
一、個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的品牌策略
二、品牌傳播方式的多樣化
三、品牌影響力的積累
四、互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播案例解析

第五單元：電商整合營(yíng)銷
一、整合營(yíng)銷體系
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷>實(shí)戰(zhàn)解析
三、電商品牌策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新
四、有效開展電商業(yè)內(nèi)合作

第六單元：如何快速切入移動(dòng)電商
一、微信聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
二、移動(dòng)O2O全網(wǎng)營(yíng)銷
三、移動(dòng)電郵功能營(yíng)銷
四、移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)的整合


《電商黑馬實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)受眾
各行業(yè)領(lǐng)先的國(guó)有及民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、公司投資者、執(zhí)行董事、控股股東、高級(jí)經(jīng)理、監(jiān)事、高級(jí)主管、職業(yè)經(jīng)理人及有志于從事電子商務(wù)的投資人與管理者。

《電商黑馬實(shí)戰(zhàn)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《電商黑馬實(shí)戰(zhàn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《電商黑馬實(shí)戰(zhàn)》報(bào)名服務(wù)流程

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