《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資·研討對接班—捕捉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的巨大商機(jī)》課程詳情
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·授之以漁、實(shí)戰(zhàn)課程：系統(tǒng)介紹農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)最新國家政策走向，重點(diǎn)關(guān)注新農(nóng)業(yè)投資發(fā)展趨勢，引導(dǎo)學(xué)員將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與投資實(shí)踐有效地結(jié)合，提升企業(yè)競爭力。

·模式創(chuàng)新、開闊視野：系統(tǒng)講授全球農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式，捕捉當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策下國內(nèi)外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。

·深度交流、參觀考察：與商業(yè)領(lǐng)袖、投資專家面對面交流，參觀考察標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)成功運(yùn)營模式，深度分享經(jīng)典案例，并開展項(xiàng)目研討對接活動，創(chuàng)造深層次的交流平臺；

·領(lǐng)袖精英、廣聚人脈：加入投融中國聯(lián)盟平臺，與行業(yè)精英的共敘友情，深化思想交流碰撞，獲得廣泛的優(yōu)質(zhì)資源，搶占市場先機(jī)，合作共贏。

課程背景
尊敬的朋友，面對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的黃金十年，您是否正在關(guān)注如何把握新的機(jī)遇？
如何理解與掌握國家最新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、支持和補(bǔ)貼？
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有哪些蘊(yùn)藏的投資機(jī)會？如何選擇投資細(xì)分熱點(diǎn)？
如何深入理解土地流轉(zhuǎn)的制度解析與模式應(yīng)用？
農(nóng)業(yè)企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式，由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型？
農(nóng)業(yè)企業(yè)如何對接資本推動快速發(fā)展？

投資4天3夜您將收獲：
高屋建瓴，洞悉真諦—深刻了解當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和資本市場發(fā)展趨勢，針對學(xué)員企業(yè)的發(fā)展需求和面臨瓶頸，系統(tǒng)掌握和熟悉企業(yè)通過選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資獲得快速發(fā)展的機(jī)遇！

咨詢對接，實(shí)效落地—聘請農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專題的政策制定專家、資深研究專家和實(shí)戰(zhàn)操作專家，通過實(shí)戰(zhàn)咨詢輔導(dǎo)優(yōu)化企業(yè)商業(yè)模式，指導(dǎo)學(xué)員構(gòu)建系統(tǒng)化解決方案！

顧問智囊，高端人脈—通過本次咨詢式培訓(xùn)的學(xué)習(xí)與對接，構(gòu)建眾多資深指導(dǎo)顧問強(qiáng)大資源和國內(nèi)具有創(chuàng)新變革的各行業(yè)精英人脈平臺！



第一模塊 產(chǎn)業(yè)政策分析篇
2014農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析

◆黨的十八屆三中全會關(guān)于農(nóng)業(yè)相關(guān)政策解讀
◆工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)的土地政策解析
◆投資農(nóng)業(yè)的財(cái)政、項(xiàng)目扶持優(yōu)惠政策解析
◆農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)解析
◆土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)新制度與模式及背后商機(jī)

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資模式分析

◆種業(yè)、種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資分析
◆養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資分析
◆農(nóng)產(chǎn)品深加工及流通業(yè)行業(yè)解析及點(diǎn)評
◆觀光農(nóng)業(yè)（生態(tài)、旅游農(nóng)業(yè)）行業(yè)價(jià)值分析
◆現(xiàn)代農(nóng)場/農(nóng)業(yè)生態(tài)園的模式與運(yùn)營

農(nóng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略定位
◆ 企業(yè)競爭力提升戰(zhàn)略
◆ 決定企業(yè)動態(tài)競爭的原因及分析
◆ 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略定位
◆ 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展重組與兼并
◆ 未來企業(yè)面臨新挑戰(zhàn)及戰(zhàn)略發(fā)展定位

商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
◆ 商業(yè)模式的核心關(guān)鍵要素
◆ 商業(yè)模式中贏利點(diǎn)的設(shè)計(jì)與重組
◆ 資本經(jīng)營與商業(yè)模式的關(guān)聯(lián)、呼應(yīng)
◆ 洞悉企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新、設(shè)計(jì)
◆ 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式轉(zhuǎn)變
 
課程收獲：幫助企業(yè)家審時(shí)度勢，把握經(jīng)濟(jì)脈搏，在國家產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃綱要指導(dǎo)下，進(jìn)行清晰的戰(zhàn)略定位，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，推動企業(yè)高速成長與發(fā)展。
 
第二模塊 企業(yè)運(yùn)營篇
營銷創(chuàng)新與策略

◆ 市場營銷 戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢建立
◆ 電子商務(wù)/互聯(lián)網(wǎng)營銷B2C，O2O應(yīng)用
◆ 如何創(chuàng)新企業(yè)贏利模式
◆ 農(nóng)業(yè)產(chǎn)品營銷策略解析
◆ 成功營銷策劃案例分析

團(tuán)隊(duì)建設(shè) 與人力資源

◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化
◆團(tuán)隊(duì)的激勵與績效考核
◆組織設(shè)計(jì)與人力資源戰(zhàn)略管理
◆如何選人育人、用人、留人
◆人力資源管理 的P－O模型

企業(yè)品牌塑造
◆ 企業(yè)品牌塑造
◆ 品牌的傳播渠道與藝術(shù)
◆ 品牌4S戰(zhàn)略
◆ 品牌創(chuàng)新與營銷策劃
◆ 品牌營銷 的成功案例
企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理
◆ 財(cái)務(wù)報(bào)表分析
◆ 企業(yè)現(xiàn)金流管理
◆ 全面預(yù)算管理
◆ 企業(yè)內(nèi)部控制 設(shè)計(jì)
◆ 企業(yè)財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)的有效控制
 
課程收獲：幫助企業(yè)家開拓創(chuàng)新、更新觀念，革新企業(yè)內(nèi)部核心競爭力，全面提升經(jīng)營管理軟實(shí)力，讓企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
 
第三模塊 資本運(yùn)作 篇
農(nóng)業(yè)企業(yè)資本運(yùn)營

◆ 企業(yè)融資戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)
◆ 銀行直接融資的操作解析
◆ 風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán) 融資
◆ 債券融資與中小企業(yè)私募債
◆ 企業(yè)并購重組的操作

公司治理與股權(quán)激勵

◆ 產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)
◆ 企業(yè)股份制改造與股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置
◆ 公司治理與現(xiàn)代企業(yè)管理 制度的建立
◆ 期權(quán)的應(yīng)用開發(fā)與股權(quán)激勵、企業(yè)流程重塑
◆ 企業(yè)管理制度改革與發(fā)展創(chuàng)新

企業(yè)內(nèi)部管控與創(chuàng)新變革
◆ 創(chuàng)新變革的力量
◆ 企業(yè)基因與環(huán)境適應(yīng)
◆ 企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵
◆ 風(fēng)險(xiǎn)管控
◆ 危機(jī)意識與危機(jī)管理

企業(yè)上市 與新三板機(jī)遇
◆ 新三板場外交易市場融資
◆ 上市決策與規(guī)劃、上市流程
◆ 企業(yè)上市路徑選擇
◆ 上市輔導(dǎo)、上市發(fā)行
◆ 境外直接上市與間接上市的區(qū)別
 
課程收獲：幫助農(nóng)業(yè)企業(yè)管理者們?nèi)�面系統(tǒng)地了解掌握境內(nèi)外主板/中小板/創(chuàng)業(yè)板的制度規(guī)則和上市流程，朝著企業(yè)成功IPO上市的目標(biāo)進(jìn)發(fā)，鑄造優(yōu)秀的品牌上市公司。

課后活動：
活動一：農(nóng)業(yè)企業(yè)參觀考察 活動二：聯(lián)誼交流酒會
活動三：專題研討咨詢會 活動四：項(xiàng)目路演對接
活動五：海外農(nóng)業(yè)商務(wù)考察 團(tuán)（美國/荷蘭）10-12天（自主報(bào)名，另行收費(fèi)）
 
學(xué)制安排：兩月一次，每次4天，共計(jì)3次12天課程。
課程費(fèi)用：全部課程25800元，每個(gè)模塊課程9800元/人(包含師資授課費(fèi)、講義資料費(fèi)、午餐費(fèi)、交通住宿費(fèi)自理；)


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本課程針對在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)で笸顿Y機(jī)會的民營工商企業(yè)負(fù)責(zé)人；主管農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方向的區(qū)域經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域的企業(yè)運(yùn)營負(fù)責(zé)人和高層管理者；其他對投資農(nóng)業(yè)感興趣的機(jī)構(gòu)和個(gè)人。

《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資·研討對接班—捕捉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的巨大商機(jī)》所屬分類
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《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資·研討對接班—捕捉農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的巨大商機(jī)》報(bào)名服務(wù)流程

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