《倉儲管理實(shí)務(wù)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 一、庫存管理的范疇
二、庫存管理的作用和意義
三、倉庫的籌建和組織形式;
☆新建倉庫時應(yīng)考慮哪些因素
☆倉庫的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立
四、倉庫人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析
☆倉庫主管的主要職責(zé)
☆倉管員的主要職責(zé)
☆倉庫記賬員的職責(zé)
☆倉庫各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析
☆倉庫場所的規(guī)劃與布置
五、倉庫場所應(yīng)如何進(jìn)行規(guī)劃與布置
☆倉庫規(guī)劃與布置中有哪些注意事項(xiàng)
六、收發(fā)料與出入庫管理
☆如何進(jìn)行物料的收發(fā)工作
☆收發(fā)貨物有哪些注意事項(xiàng)
☆成品出貨的步驟和注意事項(xiàng)
七、存貨管理與帳卡物一致
☆存貨管理包括哪些工作內(nèi)容
☆如何搞好倉庫的‘5S’管理
☆怎樣切實(shí)做到“先進(jìn)先出”管理
☆倉庫如何進(jìn)行標(biāo)識管理
☆怎樣加強(qiáng)搬運(yùn)與防護(hù)管理
☆安全庫存管理怎樣在倉庫實(shí)施
☆A(yù)BC分類管理法的作用和實(shí)際應(yīng)用
☆倉庫手工記賬和電腦記賬的方法與注意事項(xiàng)
☆怎樣才能實(shí)現(xiàn)倉庫物資的“帳卡物一致”
八、庫存盤點(diǎn)
☆庫存盤點(diǎn)的作用與意義
☆盤點(diǎn)方法介紹
☆盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備
☆盤點(diǎn)的注意事項(xiàng)
☆盤點(diǎn)后的差異應(yīng)如何處理?
九、呆滯料/不良品的管理
十、庫存管理的觀念更新
十一、良好的倉庫管理的標(biāo)準(zhǔn)與方法

《倉儲管理實(shí)務(wù)》培訓(xùn)受眾
倉庫、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。

《倉儲管理實(shí)務(wù)》課程目的
倉庫在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能，安全庫存的預(yù)測、評價和建立方法，庫存對企業(yè)成本、利潤及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響，倉管員和倉儲主管各自的工作職掌。

《倉儲管理實(shí)務(wù)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《倉儲管理實(shí)務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介

《倉儲管理實(shí)務(wù)》報名服務(wù)流程

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