《AIAG五大核心工具培訓(xùn)班》課程詳情
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課程背景
AIAG(Automotive Industry Action Group-美國汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)，汽車行業(yè)五大核心工具的版權(quán)所有者)五大核心工具，即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP&CP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統(tǒng)計(jì)過程控制 (SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)構(gòu)成了TS16949的核心。
本課程以項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目管理為主線，用一個(gè)具體的產(chǎn)品為實(shí)例，詳細(xì)講解在新產(chǎn)品導(dǎo)入過程中如何靈活運(yùn)用APQP、控制計(jì)劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通過深入淺出的案例練習(xí)使學(xué)員能掌握該核心工具。
APQP概述、策劃和項(xiàng)目確定；
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)；
過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)；
產(chǎn)品和過程的確認(rèn)；
控制計(jì)劃方法論；
潛在失效模式與后果分析（FMEA）介紹；
設(shè)計(jì)FMEA；
制造與裝配過程的FMEA；
統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）基本統(tǒng)計(jì)概念和介紹；
計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖；
計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)管制圖；
過程指數(shù)研究；
測量系統(tǒng)分析（MSA）基礎(chǔ)篇；
測量系統(tǒng)分析（MSA）方法篇；
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）；
《AIAG五大核心工具培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員
《AIAG五大核心工具培訓(xùn)班》所屬分類
生產(chǎn)管理
《AIAG五大核心工具培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介
李老師
實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師 培訓(xùn)技術(shù)總監(jiān)
李老師，曾就職于汽車工業(yè)公司三峰客車從事生產(chǎn)現(xiàn)場工作，早年在臺灣寶奇公司任大區(qū)銷售經(jīng)理，美國威爾公司任副總經(jīng)理兼培訓(xùn)經(jīng)理，天津開發(fā)區(qū)佳程實(shí)業(yè)公司任總經(jīng)理，有近20余年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。自2005年開始專業(yè)從事制造型企業(yè)的管理培訓(xùn) 及咨詢工作。擅長自主研發(fā)課程。
李老師的授課特點(diǎn)是將理論與實(shí)際相結(jié)合，既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)操作性。他依據(jù)管理學(xué)的理論基礎(chǔ)，通過與學(xué)員互動(dòng)議題，分析案例，模擬運(yùn)作，以最精彩的講授研討方式，將課程的基礎(chǔ)理論內(nèi)涵和應(yīng)用模式外延呈現(xiàn)給學(xué)員。
李老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，旁征博引，既有西方風(fēng)格，又有中國特點(diǎn)，既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與，又突出指導(dǎo)和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是他以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和背景知識，將培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合，營造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛，獲得學(xué)員的廣泛好評。
主講課程：
◇ 企業(yè)戰(zhàn)略
◇ ISO10015
◇ 有效執(zhí)行力
◇ TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
◇ 制造業(yè)管理者必備的七項(xiàng)管理技能
◇ 世界管理思想的發(fā)展及應(yīng)用（自主研發(fā)）
《AIAG五大核心工具培訓(xùn)班》報(bào)名服務(wù)流程
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