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MOC變更管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-08-25      修改時間: 2020-07-27      課程編號:100266312
《MOC變更管理》課程詳情
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課程背景
如何能在安全上做到“防微杜漸”?什么是變更管理?為什么要變更管理?我們已有審批流程,還需要變更管理嗎?小小的改變,需要變更管理嗎?
--美國化工領(lǐng)域?qū)W者Joseph G 認為“在實際操作之前,確保所有的變更都已被正確評估。變更引入的危險都被識別、分析、并得到控制,以便在變更的同時確保過程工藝安全”。


在企業(yè)中,變更無處不在,從設(shè)備類型,工藝參數(shù),建筑結(jié)構(gòu),乃至操作方法,涉及到企業(yè)的日常運行、維修保養(yǎng)、技術(shù)改造等等。此課程將知識與實際運作相結(jié)合,重點給學員如下技能:如何能避免小的變化而造成重大事故?如何讓員工有效地執(zhí)行變更管理,防止重大事故的發(fā)生?如何能使變更管理與企業(yè)目前的管理有效結(jié)合,簡單有效執(zhí)行變更管理!

MOC的定義與范圍的確定
變化影響與分類
MOC程序的要求
MOC中的人員職責
如何組織MOC
為預(yù)防由變化引起的一般EHS問題,而進行有效MOC的方法和程序
建立審核表并進行審核
MOC 案例分析
變化管理(MOC)的作用
對變化管理(MOC)的跟進


MOC系統(tǒng)適用于涉及到以下內(nèi)容的變化:
1.原材料或產(chǎn)品規(guī)格:化學品的使用和采購
2.布局、技術(shù)和設(shè)備:技術(shù)/設(shè)備/流程/設(shè)備重新布置
3. 工藝控制方法:操作規(guī)范、產(chǎn)品或工藝的特性、電腦硬件和軟件(過程控制)
4.組織結(jié)構(gòu)和人員
5.政策和管理體系

《MOC變更管理》培訓(xùn)受眾
生產(chǎn)主管和經(jīng)理、工程部主管、工程師和經(jīng)理、EHS管理人員,EHS管理系統(tǒng)推動人員,環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員,安環(huán)部主管,經(jīng)理等。

《MOC變更管理》課程目的
參與變更管理的人員,如生產(chǎn)主管和經(jīng)理、工程部主管、工程師和經(jīng)理、ESH管理人員,包括承包商負責人,應(yīng)知道且接受相關(guān)培訓(xùn),包括變更前的準備,變更中及變更后的管理。

《MOC變更管理》所屬分類
生產(chǎn)管理

《MOC變更管理》授課培訓(xùn)師簡介
《MOC變更管理》報名服務(wù)流程
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