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教練技術(shù)—卓有成效的管理工具 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2014-09-26      修改時(shí)間: 2014-10-14      課程編號(hào):100267559
《教練技術(shù)—卓有成效的管理工具》課程詳情
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課程時(shí)間:10月22日-11月4、18日
課程背景
企業(yè)教練技術(shù)體系是國內(nèi)迄今為止最完善、最全面、最有效的關(guān)于個(gè)人成長、素質(zhì)提升的管理課程,也是個(gè)人提升自我管理最有效的方法之一。它以理論和時(shí)間想結(jié)合的方式,通過體驗(yàn)式學(xué)習(xí)讓參加者建立教練能力基礎(chǔ),從而培養(yǎng)成一名具有教練能力的領(lǐng)袖。
該體系是針對(duì)“我自己”在生活及事業(yè)中的實(shí)際問題和困惑而專門設(shè)計(jì)的,所設(shè)計(jì)的主題是廣泛、深入、有效、多角度的,課程通過挖掘自身的潛能,從而調(diào)整心態(tài)。增強(qiáng)信心、提升工作效能、提升溝通技巧,從而改善人際關(guān)系,提高生產(chǎn)力與業(yè)績。

課程目標(biāo)
參加者通過企業(yè)教練技術(shù)訓(xùn)練得以鞏固和提升自我觀察能力,從而提升、完善自身素質(zhì),挑戰(zhàn)達(dá)到高水平的目標(biāo)并最終獲得成果,同時(shí)打造教練技術(shù)的良好基礎(chǔ)。
在此過程中,配合學(xué)習(xí)九型人格和教練技術(shù)理論課程,通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式,進(jìn)而成為專業(yè)教練和教練型領(lǐng)導(dǎo)者;以此開發(fā)參加者的潛能,提升參加者的素質(zhì)與企業(yè)管理能力,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才,提升企業(yè)生產(chǎn)力,創(chuàng)造卓越的業(yè)績成果。


課程對(duì)象
中高層管理者私營企業(yè)老板

課程大綱

成為教練
l 領(lǐng)袖素質(zhì)管理第一階段
l 領(lǐng)袖素質(zhì)管理第二階段
l 教練型領(lǐng)袖實(shí)踐計(jì)劃
持續(xù)學(xué)習(xí)
l 教練技術(shù)理論課程
l 九型人格研修班
教練領(lǐng)袖應(yīng)用
l 教練技術(shù)平臺(tái)互動(dòng)交流(助教、支持教練、教練)
l 工作、生活應(yīng)用

素質(zhì)管理一階段:發(fā)現(xiàn)自我
l 正確認(rèn)識(shí)自我,有效覺察和克服自身盲點(diǎn);
l 積極發(fā)掘潛在可能性,厘清自己目標(biāo)的方向;
l 放開往事,建立自信和勇氣,增強(qiáng)個(gè)人魅力;
l 掌握溝通技巧,正確有效進(jìn)行溝通;
l 提升管理能力和工作效能;
l 有效進(jìn)行情緒管理,正確處理人際關(guān)系。

素質(zhì)管理二階段:突破自我
l 培養(yǎng)積極心態(tài)和積極思考習(xí)慣;
l 樹立成功信念,培養(yǎng)良好成功習(xí)慣;
l 理清人生目標(biāo)和方向,有效設(shè)定人生目標(biāo);
l 正確面對(duì)和有效處理拒絕、挫折與人生逆境;
l 學(xué)會(huì)自我操練、自我激勵(lì)、自我心態(tài)調(diào)整;
l 顯著增強(qiáng)行動(dòng)力和創(chuàng)造力,采取有效行動(dòng)。

教練型領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐計(jì)劃:實(shí)現(xiàn)自我
l 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的目標(biāo)設(shè)定,創(chuàng)造卓越業(yè)績和成果;
l 配合了解及體驗(yàn)不同型格客戶及如何教練他們;
l 配合九點(diǎn)教練型領(lǐng)導(dǎo)力,有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)要訣;
l 運(yùn)用調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力組建一個(gè)高效、有創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì);
l 通過鍛煉感召提升感召力,從而提升公眾影響力;
l 建立團(tuán)隊(duì)文化,提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

教練技術(shù)理論課程
l 清晰如何運(yùn)用教練的四種能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問、回應(yīng);
l 清晰教練的四個(gè)步驟及如何運(yùn)用使之效益最大化;
l 了解教練的背景與管理趨勢(shì),有效領(lǐng)導(dǎo)員工;
l 運(yùn)用激勵(lì)與挑戰(zhàn)支持您的客戶達(dá)成目標(biāo);
l 掌握行動(dòng)、思考的奧秘,知道如何去推動(dòng)自己和他人;
l 從又忙又累的工作中解脫出來,管理工作變得輕松、有趣。

九型人格研修班
l 增強(qiáng)自我覺察的能力,更清晰地洞悉自我心智模式,使覺察變成一種更可靠的能力;
l 改善企業(yè)各層次的溝通,建立高效團(tuán)隊(duì)及和諧、積極的工作環(huán)境;
l Ø能知己知彼、知人善用,提升人事管理能力,做到人崗匹配、人盡其才,并有效激勵(lì)下屬;
l 促進(jìn)兩性關(guān)系的和諧,在婚姻關(guān)系中善用九型人格的智慧——愛、寬容、接納、覺察;
l 在親子關(guān)系中善于發(fā)現(xiàn)孩子性格的成長方向,提供健康的性格成長環(huán)境;
l 發(fā)現(xiàn)自己和認(rèn)識(shí)別人的不同,欣賞他人特長,接納他人弱點(diǎn),解除矛盾產(chǎn)生的原因;
l 明白溝通的法則及智慧,成為處理人際糾紛的專家;
l 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、解決沖突、有效談判、領(lǐng)導(dǎo)力提升和企業(yè)教練成長等方面發(fā)揮特有效果。


《教練技術(shù)—卓有成效的管理工具》課程目的
參加者通過企業(yè)教練技術(shù)訓(xùn)練得以鞏固和提升自我觀察能力,從而提升、完善自身素質(zhì),挑戰(zhàn)達(dá)到高水平的目標(biāo)并最終獲得成果,同時(shí)打造教練技術(shù)的良好基礎(chǔ)。
在此過程中,配合學(xué)習(xí)九型人格和教練技術(shù)理論課程,通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式,進(jìn)而成為專業(yè)教練和教練型領(lǐng)導(dǎo)者;以此開發(fā)參加者的潛能,提升參加者的素質(zhì)與企業(yè)管理能力,為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才,提升企業(yè)生產(chǎn)力,創(chuàng)造卓越的業(yè)績成果。


《教練技術(shù)—卓有成效的管理工具》所屬分類
特色課程

《教練技術(shù)—卓有成效的管理工具》授課培訓(xùn)師簡介
朱老師
朱老師是南京大學(xué)管理學(xué)碩士,曾任江蘇金騰華新集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人、
江南社會(huì)學(xué)院管理系講師、蘇州廣播電視報(bào)社編輯部副主任(主抓新聞深度報(bào)道)、蘇州廣電總臺(tái)《財(cái)富對(duì)話》企劃、主持人;擅長課題:《中層管理技能提升》、《管理角色認(rèn)知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作》、《時(shí)間管理》、《執(zhí)行力突破》;《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓(xùn)形式多樣,授課幽默風(fēng)趣,強(qiáng)調(diào)寓教于練。
輔導(dǎo)過客戶(摘錄):百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團(tuán)、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團(tuán)、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導(dǎo)體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃?xì)、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機(jī)械、中國銀行太倉支行。
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