《生產精細化管理特訓班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
培訓受眾:
生產副總、生產總監(jiān)、生產經理、物控經理、品管經理、制造經理、采購經理、倉庫主管等生產系統(tǒng)人員(最好總經理帶隊參加)
課程大綱
一、倉儲管理現(xiàn)狀
1.倉儲組織與分工不清晰;
2、倉儲業(yè)務流程完善;
3、作業(yè)標準不明確;
4、單證報表不健全;
5、倉儲管理意識欠缺;
二、組織分工與職能
1、倉儲組織分工;
2、倉儲管理功能;
3、倉儲崗位說明書;
三、業(yè)務流程
1.驗收入庫作業(yè)流程;
2、領發(fā)料作業(yè)流程;
3、備發(fā)料作業(yè)流程;
4、成品發(fā)貨作業(yè)流程
5、銷售退回作業(yè)流程;
四、實戰(zhàn)演練
《生產精細化管理特訓班》課程目的
1、 采用實戰(zhàn)特訓封閉式訓練方式,老師現(xiàn)場提供工具表單讓學員現(xiàn)場演練、即學即用;老師現(xiàn)場手把手指導,并要求學員將老師提供的工具表單到企業(yè)里使用!
2、解決企業(yè)生產過程中責任不清、推諉扯皮現(xiàn)象!
3、解決生產沒有計劃性、減少停工待料、物料浪費、庫存資金積壓,數(shù)據(jù)不準;幫助企業(yè)縮短生產交期,減少客戶投訴!
4、了解采購是\"賺錢\"的部門,3%采購成本下降可以增加3%以上利潤,專業(yè)采購以\"質量\"為核心創(chuàng)造利潤平臺。
《生產精細化管理特訓班》所屬分類
生產管理
《生產精細化管理特訓班》授課培訓師簡介
肖海萍
個人資歷:
國內知名精細化管理咨詢培訓師;
九同企管咨詢部主任;
九同企管高級咨詢、培訓師;
長三角民企培訓咨詢機構高級咨詢、培訓師;
曾任慧泉國際教育咨詢師、培訓講師;
職業(yè)經歷:
師從民營家族企業(yè)治理、轉型變革管理名家曾水良老師十余年,長期致力于民營企業(yè)管理研究及管理咨詢培訓。近十年大中型企業(yè)中高層管理經驗,曾服務于臺資、外資大中型企業(yè)改造、ERP開發(fā)與實施顧問,成功為IT行業(yè)、機械配件、輪胎制造業(yè)提供過管理咨詢和培訓服務。
擅長領域:
擅長生產精細化管理、學習型組織建設、卓越團隊打造、人力資源管理;精通中小企業(yè)規(guī)范化、精細化管理咨詢培訓項目的策劃和實施,具十余年的民營企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗。
培訓課程:
《精細化生產管理-系列課程》
《制造企業(yè)八大浪費與控制》
《精益生產實務》
《深化5S管理 》
《中基層管理技能-系列課程》
服務客戶:
溫州經信委、瑞安經信局、福鼎經信局、蒼南青企協(xié)、蒼南組織部、中國云頂控股集團、瑞泰動力集團、福建大吉刀剪、浙江榮軍工藝、浙江中雁電信、浙江中田電子、浙江大鴻運箱包、冠亮塑膠電子、納百川汽車零部件、輝柯印刷、群發(fā)薄膜、鑫達金箔、如意集團、浙東閥門、力諾閥門、浙江維新汽配、浙江豐和機械等百余家企業(yè)。