《投資并購先鋒班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 實戰(zhàn)派一線資本大佬導(dǎo)師陣容，提供實操可落地性的投資并購培訓(xùn)；
融合國內(nèi)外先進的并購操作經(jīng)驗，提供企業(yè)并購重組的各種方式和方案設(shè)計要點；
識別并購重組中的風(fēng)險，并掌握風(fēng)險評估和控制方法；
學(xué)習(xí)各種科學(xué)合理的并購重組估值模型以及方法；
明確常見的反收購措施，掌握各類反收購策略；
實戰(zhàn)模擬，剖析國際國內(nèi)并購的典型案例。


課程大綱
課程內(nèi)容精要
1 并購開篇——并購元年，探索誰是中國下一個 “KKR”（門口的野蠻人）？
2 證監(jiān)會政策趨勢及前海金融政策剖析——帶著鐐銬跳舞
3 產(chǎn)業(yè)趨勢與創(chuàng)業(yè)投資機會 – 尋找大道變化之機“下一個京東商城”
4 特斯拉，騰訊，攜程，復(fù)星等深度案例分析 –所處行業(yè)風(fēng)口浪尖？
5 三到五年內(nèi)風(fēng)險投資機構(gòu)的投資策略及預(yù)測 – 新能源，生物醫(yī)藥，TMT，金融服務(wù)業(yè)
6 三百萬如何撬動三個億——借力資本市場歷史大機遇
7 并購策劃與流程指引—揭秘“并購盡職調(diào)查工作底稿”
8 并購謀略--貝恩資本和TPG資本的具體打法？
9 并購交易結(jié)構(gòu)分析—復(fù)雜結(jié)構(gòu)如何化繁為簡？
10 并購后運營體系建設(shè)與管理升級 -- 并購后的整合與價值提升？
11 企業(yè)投資并購重組節(jié)稅實務(wù)—如何省去一億人民幣？
12 并購疑難問題與解決對策
13 滿城盡帶黃金甲 -- 并購基金及其盈利模式深度解讀
14 并購疑難問題與解決對策
15 游學(xué)：企業(yè)參觀/企業(yè)診斷 – 深圳證券交易所華山論劍
16 投資并購知名人士午餐會 -- 臺上聽不到的真實的投行人生


講師簡介

張亦春 中國金融學(xué)科終身成就獎獲得者，金融學(xué)界泰斗，五十多年來為一行三會培養(yǎng)大批領(lǐng)軍人才
李禮輝 中國銀行原行長
董文標(biāo) 中國民生投資股份有限公司董事局主席
陳志升 遠致富海投資管理有限公司董事長，深圳市國資委資本運作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，深圳市排放權(quán)交易所董事長
楊宇清 深圳市上市辦（中小企業(yè)服務(wù)署）副署長


課程對象
1. 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、資本運營項目負(fù)責(zé)人及其他高層管理者；
2．私募股權(quán)基金、并購基金等項目負(fù)責(zé)人；
3. 咨詢公司的高級管理人員；
4. 律師事務(wù)所及會計師事務(wù)所高級管理人員；
5．主管產(chǎn)業(yè)投資的相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人。


《投資并購先鋒班》所屬分類
特色課程

《投資并購先鋒班》授課培訓(xùn)師簡介

《投資并購先鋒班》報名服務(wù)流程

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