《借鑒海爾車間班組管理經(jīng)驗(yàn)高級培訓(xùn)班》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 一、培訓(xùn)內(nèi)容
主題一:海爾OEC管理法在班組的應(yīng)用
主題二:高執(zhí)行力的企業(yè)文化與員工管理
主題三:海爾內(nèi)部管理市場化市場鏈/SST模式
主題四:車間物料、物品、物流通道、物料存放區(qū)域定置管制的案例講解
主題五:班組建設(shè)的綜合內(nèi)容
主題六:研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售、物流、庫存一體化對企業(yè)生產(chǎn)的影響
參觀內(nèi)容：海爾集團(tuán)辦公樓、企業(yè)文化廣場、生產(chǎn)線、海爾大學(xué)、青啤集團(tuán)現(xiàn)代化生產(chǎn)線等。

二、主講老師
周 偉 OEC專家，原海爾集團(tuán)高級經(jīng)理，多年具體參與班組建設(shè)、OEC和ISO9000工作，詳細(xì)透析OEC表格與具體操作。
陳德耀 資深企業(yè)管理培訓(xùn)師，中國企業(yè)文化研究會培訓(xùn)中心特聘教授

學(xué)習(xí)資料
1、精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理教材二套
2、海爾企業(yè)文化、海爾OEC管理
3、授課講義

《借鑒海爾車間班組管理經(jīng)驗(yàn)高級培訓(xùn)班》培訓(xùn)受眾
企業(yè)（集團(tuán)、工廠）經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長、以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經(jīng)理及車間主任、班組長等相關(guān)人員。

《借鑒海爾車間班組管理經(jīng)驗(yàn)高級培訓(xùn)班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《借鑒海爾車間班組管理經(jīng)驗(yàn)高級培訓(xùn)班》授課培訓(xùn)師簡介

《借鑒海爾車間班組管理經(jīng)驗(yàn)高級培訓(xùn)班》報(bào)名服務(wù)流程

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