《市場細分與市場定位高級研討會》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 & 現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心內(nèi)容概述（STP）
Ÿ 市場細分、選擇目標市場和市場定位
Ÿ 營銷戰(zhàn)略發(fā)展的三個階段 Ÿ 市場營銷的三個步驟

&市場細分
Ÿ 市場細分的一般方法 Ÿ 市場細分的模式
Ÿ 市場細分的程序 Ÿ 細分市場的依據(jù)
Ÿ 有效市場細分的條件 Ÿ 市場細分實例剖析

& 選擇目標市場
Ÿ 評價細分市場 Ÿ 目標市場選擇
Ÿ 評價和選擇細分市場的其他因素
Ÿ 選擇目標實例分析

& 定位理論簡介
Ÿ 為何要定位 -- 傳播過渡的社會 -- 過分簡單的頭腦
Ÿ 何為定位 -- 定位是以產(chǎn)品為出發(fā)點，但定位的對象不是產(chǎn)品 -- 在預期客戶的頭腦里如何獨樹一幟
Ÿ 如何定位 --“對比”掛鉤經(jīng)典案例 -- 不用馬拉的車子 -- 非可樂uncnla-7-up

& 定位策略
Ÿ 領導者定位 Ÿ 跟隨者定位 Ÿ 定位陷阱

& 成功與失敗的定位實例
Ÿ 通往成功的六個步驟 Ÿ 定位游戲的玩法
Ÿ 制定定位籌略的七種選擇
Ÿ GE成功的原因 Ÿ 成功后的陷阱 Ÿ 定位的最終目的

&公司年度營銷戰(zhàn)略與計劃的制定
Ÿ 當前營銷狀況分析 Ÿ 競爭分析 Ÿ 目標的制定
Ÿ 營銷戰(zhàn)略： Ÿ 行動方案和預算 Ÿ 控 制

《市場細分與市場定位高級研討會》培訓受眾
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場營銷總經(jīng)理、企劃辦經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶總監(jiān)

《市場細分與市場定位高級研討會》課程目的
營銷大師科特勒曾說：“現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心可定義為STP市場營銷，即：市場細分（S），目標市場選擇（T）和市場定位（P）�！逼渲惺袌黾毞质菓�(zhàn)略營銷活動的基礎，也是制定營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。進行市場細分后，要對所分市場進行有效的評價，并選擇目標市場。在完成這兩項基礎性的步驟之后，更為重要的一個環(huán)節(jié)便是定位。無論在國外還是國內(nèi)，無論是小公司還是著名的大公司，成也定位，敗也定位。值企業(yè)正在制定和準備實施2005年度營銷計劃之際，我公司舉辦本次《市場細分與市場定位》高級研討會。目的在于為企業(yè)界高層管理者更加科學有效的運籌帷幄2005年提供幫助。相信您不僅可以分享專家豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗；學習與借鑒著名跨國公司成功與失敗的經(jīng)驗與教訓；同時您還可以利用這兩天的時間與其他與會企業(yè)高層管理者充分溝通與切磋，共同討論公司年度營銷戰(zhàn)略，一定會收到事半功倍的效果。本次研討會更適合三人團隊參加，如：總經(jīng)理 + 市場總監(jiān) + 銷售總監(jiān).或：主管營銷副總 + 市場總監(jiān) + 計劃發(fā)展部經(jīng)理·或：市場總監(jiān) + 研發(fā)部經(jīng)理 + 總經(jīng)理助理……等組合形式。
目的：
Ÿ 學習現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的三個核心內(nèi)容
Ÿ 理解并運用市場細分的步驟與方法
Ÿ 學習如何對細分市場進行評價并選擇目標市場
Ÿ 通過眾多的案例分析學習定位理論,掌握定位策略，改善定位實踐
Ÿ 掌握如何撰寫可行而又有效的年度營銷計劃

《市場細分與市場定位高級研討會》所屬分類
市場營銷

《市場細分與市場定位高級研討會》授課培訓師簡介

《市場細分與市場定位高級研討會》報名服務流程

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