《市場細(xì)分與市場定位高級(jí)研討會(huì)》課程詳情
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& 現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心內(nèi)容概述(STP)
Ÿ 市場細(xì)分、選擇目標(biāo)市場和市場定位
Ÿ 營銷戰(zhàn)略發(fā)展的三個(gè)階段 Ÿ 市場營銷的三個(gè)步驟
&市場細(xì)分
Ÿ 市場細(xì)分的一般方法 Ÿ 市場細(xì)分的模式
Ÿ 市場細(xì)分的程序 Ÿ 細(xì)分市場的依據(jù)
Ÿ 有效市場細(xì)分的條件 Ÿ 市場細(xì)分實(shí)例剖析
& 選擇目標(biāo)市場
Ÿ 評(píng)價(jià)細(xì)分市場 Ÿ 目標(biāo)市場選擇
Ÿ 評(píng)價(jià)和選擇細(xì)分市場的其他因素
Ÿ 選擇目標(biāo)實(shí)例分析
& 定位理論簡介
Ÿ 為何要定位 -- 傳播過渡的社會(huì) -- 過分簡單的頭腦
Ÿ 何為定位 -- 定位是以產(chǎn)品為出發(fā)點(diǎn),但定位的對(duì)象不是產(chǎn)品 -- 在預(yù)期客戶的頭腦里如何獨(dú)樹一幟
Ÿ 如何定位 --“對(duì)比”掛鉤經(jīng)典案例 -- 不用馬拉的車子 -- 非可樂uncnla-7-up
& 定位策略
Ÿ 領(lǐng)導(dǎo)者定位 Ÿ 跟隨者定位 Ÿ 定位陷阱
& 成功與失敗的定位實(shí)例
Ÿ 通往成功的六個(gè)步驟 Ÿ 定位游戲的玩法
Ÿ 制定定位籌略的七種選擇
Ÿ GE成功的原因 Ÿ 成功后的陷阱 Ÿ 定位的最終目的
&公司年度營銷戰(zhàn)略與計(jì)劃的制定
Ÿ 當(dāng)前營銷狀況分析 Ÿ 競爭分析 Ÿ 目標(biāo)的制定
Ÿ 營銷戰(zhàn)略: Ÿ 行動(dòng)方案和預(yù)算 Ÿ 控 制
《市場細(xì)分與市場定位高級(jí)研討會(huì)》培訓(xùn)受眾
公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場營銷總經(jīng)理、企劃辦經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶總監(jiān)
《市場細(xì)分與市場定位高級(jí)研討會(huì)》課程目的
營銷大師科特勒曾說:“現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的核心可定義為STP市場營銷,即:市場細(xì)分(S),目標(biāo)市場選擇(T)和市場定位(P)!逼渲惺袌黾(xì)分是戰(zhàn)略營銷活動(dòng)的基礎(chǔ),也是制定營銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在。進(jìn)行市場細(xì)分后,要對(duì)所分市場進(jìn)行有效的評(píng)價(jià),并選擇目標(biāo)市場。在完成這兩項(xiàng)基礎(chǔ)性的步驟之后,更為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)便是定位。無論在國外還是國內(nèi),無論是小公司還是著名的大公司,成也定位,敗也定位。值企業(yè)正在制定和準(zhǔn)備實(shí)施2005年度營銷計(jì)劃之際,我公司舉辦本次《市場細(xì)分與市場定位》高級(jí)研討會(huì)。目的在于為企業(yè)界高層管理者更加科學(xué)有效的運(yùn)籌帷幄2005年提供幫助。相信您不僅可以分享專家豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)與借鑒著名跨國公司成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn);同時(shí)您還可以利用這兩天的時(shí)間與其他與會(huì)企業(yè)高層管理者充分溝通與切磋,共同討論公司年度營銷戰(zhàn)略,一定會(huì)收到事半功倍的效果。本次研討會(huì)更適合三人團(tuán)隊(duì)參加,如:總經(jīng)理 + 市場總監(jiān) + 銷售總監(jiān).或:主管營銷副總 + 市場總監(jiān) + 計(jì)劃發(fā)展部經(jīng)理·或:市場總監(jiān) + 研發(fā)部經(jīng)理 + 總經(jīng)理助理……等組合形式。
目的:
Ÿ 學(xué)習(xí)現(xiàn)代戰(zhàn)略營銷的三個(gè)核心內(nèi)容
Ÿ 理解并運(yùn)用市場細(xì)分的步驟與方法
Ÿ 學(xué)習(xí)如何對(duì)細(xì)分市場進(jìn)行評(píng)價(jià)并選擇目標(biāo)市場
Ÿ 通過眾多的案例分析學(xué)習(xí)定位理論,掌握定位策略,改善定位實(shí)踐
Ÿ 掌握如何撰寫可行而又有效的年度營銷計(jì)劃
《市場細(xì)分與市場定位高級(jí)研討會(huì)》所屬分類
市場營銷
《市場細(xì)分與市場定位高級(jí)研討會(huì)》授課培訓(xùn)師簡介
陳先生
清華大學(xué)碩士。
具有十余年惠普工作經(jīng)歷,曾在美國加州惠普公司任職,歷任中國惠普電子儀器與系統(tǒng)事業(yè)部市場部經(jīng)理、大中國區(qū)市場部總監(jiān),F(xiàn)任某大型跨國公司亞太地區(qū)市場總監(jiān), 大中國區(qū)市場部總監(jiān)。具有深厚的理論知識(shí)功底,豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能將中西方管理模式有機(jī)的結(jié)合。講課風(fēng)趣幽默,實(shí)用性、可操作性強(qiáng),深得學(xué)員贊賞。