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可靠性分析 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-11-13      修改時間: 2014-11-13      課程編號:100270522
《可靠性分析》課程詳情
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第一模塊 可靠性管理與工作計劃
什么是可靠性工程
可靠性工程的定義
可靠性相關(guān)術(shù)語
可靠性與質(zhì)量和成本的關(guān)聯(lián)
可靠性的衡量標準
如何度量可靠性的優(yōu)劣
1.可靠度和不可靠度
2.危險率
3.可靠壽命
可靠性管理與工作計劃的目的
可靠性工程的一般工作流程
可靠性工程的分類與目的
第二模塊 質(zhì)量數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)
數(shù)據(jù)的種類
總體和樣本
樣本數(shù)據(jù)的描述
1.中心趨勢
2.離散程度
3.分布情況
概率與統(tǒng)計分布基礎(chǔ)
1.概率密度函數(shù)
2.累積分布函數(shù)
3.隨機正態(tài)分布
常用數(shù)據(jù)分析方法回顧
第三模塊 產(chǎn)品可靠性數(shù)據(jù)的分析與建模
常用可靠性分布
1.可靠性分布的作用
2.隨機指數(shù)分布
3.隨機對數(shù)正態(tài)分布
4.隨機威布爾分布
5.失效與缺失
非參數(shù)模型可靠性分析
1.Kaplan-Meier 分析
2.分組可靠性分析
參數(shù)模型可靠性分析
1.可靠性分布的選擇
2.可靠性專業(yè)圖表的繪制
3.可靠性模型的應(yīng)用
第四模塊 影響可靠性的原因的分析方法
加速壽命試驗
1.加速因子的確定與作用
2.應(yīng)力-壽命模型的特點和作用
3.模型的診斷與應(yīng)用
多因素可靠性分析
1.多因素壽命模型的應(yīng)用
2.不同潛在因素重要性的比較分析
3.基于完整模型的模擬與預(yù)測
第五模塊 其他實用可靠性分析方法
退化/老化分析
可修復(fù)性系統(tǒng)分析簡介
基于供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)的可靠性分析
系統(tǒng)可靠性簡述
第六模塊 可靠性試驗的前期規(guī)劃
一般試驗設(shè)計的原理及應(yīng)用簡介
與可靠性相關(guān)的試驗設(shè)計
1.可靠性檢驗試驗設(shè)計
2.可靠性驗證試驗設(shè)計
3.加速壽命試驗設(shè)計

《可靠性分析》課程目的
"可靠性是重要的質(zhì)量概念,如何確保產(chǎn)品系統(tǒng)、子系統(tǒng)、零部件的可靠性是一項重要的工程。本課程通過對可靠性與質(zhì)量的概念、產(chǎn)品可靠性工作的一般流程、可靠性工作計劃、可靠性模型、故障樹的應(yīng)用、可靠性原則等知識的介紹,使學(xué)員了解和掌握可靠性工程的基礎(chǔ)知識。學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將:1. 掌握最為基本的可靠性知識及觀念2. 了解可靠性管理的工作內(nèi)容3. 熟練應(yīng)用可靠性一些分析方法4. 可以進行初步的產(chǎn)品可靠性分析與研究


《可靠性分析》所屬分類
生產(chǎn)管理

《可靠性分析》授課培訓(xùn)師簡介
朱老師
資歷簡況:
6 Sigma 黑帶、注冊培訓(xùn)師。
質(zhì)量和統(tǒng)計改善模式注冊培訓(xùn)導(dǎo)師。
Minitab 軟件應(yīng)用專家。
CNAT 高級審核員。
QIS盈利模式總教練。
克勞士比中國學(xué)院高級咨詢顧問、零缺陷管理實踐專家、品質(zhì)達人特訓(xùn)營總教練。
美國教育集團精益六西格瑪黑帶大師、美國IEG教育集團精益六西格瑪黑帶、美國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪黑帶。
中國著名的質(zhì)量管理咨詢專家、質(zhì)量管理與改進實戰(zhàn)專家、中國十大培訓(xùn)師、品質(zhì)心理學(xué)專家。
擅長領(lǐng)域:
Six Sigma黑帶培訓(xùn)與項目輔導(dǎo);
擅長企業(yè)的研發(fā)、工程、生產(chǎn)、質(zhì)量管理方面的指導(dǎo);
ISO/TS16949質(zhì)量管理體系的管理和咨詢工作。
工作經(jīng)歷:
“QIS盈利模式”創(chuàng)始人,以親身實戰(zhàn)案例引導(dǎo)你如何“快樂管理”。不拘泥于常規(guī)管理思路,善于將國際500強公司的系統(tǒng)管理理念與中國本土企業(yè)特點有機融和。
曾在福特汽車任高級主管,HMS管理高級顧問, AQA管理學(xué)院特聘講師,GLS有限公司副總經(jīng)理。2004年步入管理咨詢培訓(xùn)界,主講公開課及內(nèi)訓(xùn)課600余場,輔導(dǎo)企業(yè)200多家,獲得企業(yè)和學(xué)員的一致認同。2007年度中國十大生產(chǎn)管理專家,中國實戰(zhàn)突破制造業(yè)成本控制瓶頸創(chuàng)新第一人;分別在香港中文大學(xué)、西安交通大學(xué)獲得企業(yè)管理學(xué)及工商企業(yè)管理學(xué)研究生,現(xiàn)任清華大學(xué)繼續(xù)教育國內(nèi)多個校外教學(xué)點講師、(中國)特聘講師、PTT國際認證職業(yè)培訓(xùn)師、公司特聘講師、特聘講師、國家勞動部培訓(xùn)師認證授課導(dǎo)師。
核心課程:
《六西格瑪黑帶》
《六西格瑪綠帶》
《五大技術(shù)手冊系列課程》
《實驗設(shè)計(DOE)》
《田口方法(Taguchi Methods)》
《問題分析與改善系列課程》
《如何降低成本提升品質(zhì)》
《QCC品管圈》
《MINITAB軟件應(yīng)用》
《零缺陷》
《可靠性分析》報名服務(wù)流程
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課程名稱:  可靠性分析
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上課時間:  (時間格式:2024-09-22)
上課地點: 
費用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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