《工作危害分析JHA》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報名表 JHA是目前歐美企業(yè)在安全管理中最普遍使用的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具之一。
安全在每個企業(yè)來說都是擺在第一位，80％的安全事故是由無知或忽視引起的。這次培訓(xùn)課程的主要功能在于：
 明確安全管理職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容，有利于推進(jìn)現(xiàn)場安全管理工作；
 明確作業(yè)過程的正確工作方法及相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，以保障工作安全性和操作性；
 便于進(jìn)行常規(guī)作業(yè)過程安全監(jiān)控，非常規(guī)作業(yè)前準(zhǔn)備及過程監(jiān)控管理；
 采用簡單易行的安全管理方法，確保工作執(zhí)行者遵守風(fēng)險控制要求。
 幫助作業(yè)人員正確理解工作與任務(wù)，有效識別設(shè)備/設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、工藝或作業(yè)過程變更的安全隱患、物料的安全隱患、作業(yè)方法的安全隱患、員工不安全行為的
 隱患等的危害與風(fēng)險；


課程大綱：
第一天：
一、JHA作用及原則
1. 工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)
2. 工作危害發(fā)生實(shí)際案例分析
3. JHA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理以及事故預(yù)防（作業(yè)過程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護(hù)


二、JHA方法要點(diǎn)
1. 工作中常見危害事故分類
2. 常見事故原因分析
3. 事故的發(fā)生及常見不安全行為
4. 案例分析－設(shè)計(jì)案例


第二天：
三、JHA工作的四個基本步驟
1. 選擇工作(任務(wù))
2. 分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓(xùn)練
3. 識別任務(wù)中的危害與風(fēng)險--現(xiàn)場訓(xùn)練
4. 工作危害的風(fēng)險控制方法


四、案例分析 – 企業(yè)現(xiàn)場實(shí)際案例
1. 危害識別與風(fēng)險結(jié)果的討論
2. 工作中危險與風(fēng)險預(yù)防措施
3. 課程評價與總結(jié)
4. 學(xué)員考核


《工作危害分析JHA》培訓(xùn)受眾
適合安全管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、技術(shù)人員。

《工作危害分析JHA》課程目的
 明確安全管理職責(zé)和現(xiàn)場安全管理的工作內(nèi)容，有利于推進(jìn)現(xiàn)場安全管理工作；
 明確作業(yè)過程的正確工作方法及相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，以保障工作安全性和操作性；
 便于進(jìn)行常規(guī)作業(yè)過程安全監(jiān)控，非常規(guī)作業(yè)前準(zhǔn)備及過程監(jiān)控管理；
 采用簡單易行的安全管理方法，確保工作執(zhí)行者遵守風(fēng)險控制要求。
 幫助作業(yè)人員正確理解工作與任務(wù)，有效識別設(shè)備/設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、工藝或作業(yè)過程變更的安全隱患、物料的安全隱患、作業(yè)方法的安全隱患、員工不安全行為的
 隱患等的危害與風(fēng)險；


《工作危害分析JHA》所屬分類
生產(chǎn)管理

《工作危害分析JHA》授課培訓(xùn)師簡介

《工作危害分析JHA》報名服務(wù)流程

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