《100座萬達廣場完美經(jīng)營20個核心武器解密》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 　【課程價值】

　　1、實戰(zhàn)專家現(xiàn)身說法，解析萬達商業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗與得失教訓；

　　2、豐富實用的商業(yè)經(jīng)營管理工具模板，快速引入企業(yè)內(nèi)部，即學即用，提高效率；

　　3、全面解析萬達商業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗

　　4、主講專家?guī)ш牞F(xiàn)場考察講解+課程全案例解析+學員項目現(xiàn)場輔導，全程破解商業(yè)經(jīng)營實踐難題。


　　【學員對象】

　　商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)公司董事長、總經(jīng)理、商業(yè)管理公司高管及中層干部

     【課程大綱】

　　第一環(huán)節(jié)：現(xiàn)場考察安排（周五下午 2-3小時）

　　考察要點：

　　1、開門迎賓儀式

　　2、內(nèi)場巡場管理學習

　　3、外場巡場管理學習

　　第二環(huán)節(jié)：案例授課（周六、日 兩天）

　　一、國內(nèi)商業(yè)項目的經(jīng)營現(xiàn)狀

　　1、中國3次城市化與商業(yè)發(fā)展簡史

　　2、商業(yè)項目形態(tài)及分類

　　3、商業(yè)項目經(jīng)營的失敗原因

　　二、商業(yè)項目經(jīng)營成長軌跡模型及4大基礎武器

　　1、商業(yè)項目前10年經(jīng)營發(fā)展軌跡

　　2、萬達經(jīng)營大數(shù)據(jù)基礎武器：客流系統(tǒng)

　　3、萬達經(jīng)營大數(shù)據(jù)基礎武器：銷售系統(tǒng)

　　4、萬達廣場管理班子業(yè)績考核武器：5大參數(shù)

　　5、萬達廣場商戶整體經(jīng)營評判武器：月報及月度經(jīng)營例會

　　三、商業(yè)項目經(jīng)營核心理論之3大評價武器

　　1、國內(nèi)主流商業(yè)企業(yè)項目經(jīng)營評價系統(tǒng)概況

　　2、萬達經(jīng)營評價2014創(chuàng)新武器：客銷度

　　3、萬達經(jīng)營評價2014創(chuàng)新武器：溢租率

　　4、萬達經(jīng)營評價2014創(chuàng)新武器：適配值

　　四、商業(yè)項目培育期經(jīng)營調整之4大核心武器

　　1、萬達廣場的失敗案例與救場過程

　　2、萬達招商調整的頂層資源：品牌庫

　　3、萬達經(jīng)營調整的鐵血大綱：年度策略

　　4、萬達經(jīng)營調整的日常法寶：資產(chǎn)管理平臺與季度調整方案

　　5、萬達租金升級的第一憲法：租賃決策文件

　　五、商業(yè)項目經(jīng)營期市場推廣之4大創(chuàng)新武器

　　1、萬達廣場三個經(jīng)營階段劃分及其市場推廣重心

　　2、萬達廣場12年-14年市場推廣啟示錄

　　3、萬達企劃創(chuàng)新武器：統(tǒng)一營銷（案例）

　　4、萬達企劃創(chuàng)新武器：會員日（案例）

　　5、萬達企劃創(chuàng)新武器：萬匯卡（案例）

　　6、萬達企劃創(chuàng)新武器：萬匯網(wǎng)（案例）

　　六、萬達日常經(jīng)營管理之5大獨門武器

　　1、萬達廣場安全管理核心武器：強規(guī)30條

　　2、萬達廣場營運管理核心武器：營運操作手冊

　　3、萬達廣場顧客服務核心武器：客訴系統(tǒng)

　　4、萬達廣場完美開業(yè)核心武器：開業(yè)倒計時管控大綱

　　5、萬達廣場團隊管理核心武器：年度預算

　　七、萬達廣場2015年經(jīng)營管理武器研發(fā)新猜想

　　WIFI智能化全景商城、型錄數(shù)據(jù)庫、物流配送團等

　　八、上述經(jīng)營管理方法在中小企業(yè)應用的前提及風險提示



《100座萬達廣場完美經(jīng)營20個核心武器解密》所屬分類
特色課程

《100座萬達廣場完美經(jīng)營20個核心武器解密》關鍵詞
經(jīng)營、房產(chǎn)建筑、

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