《像咨詢顧問(wèn)一樣思考》課程詳情
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【授課對(duì)象】
Ø 希望培養(yǎng)自己結(jié)構(gòu)化思維和問(wèn)題分析與解決能力、提升溝通表達(dá)能力的企業(yè)人士;
Ø 欲進(jìn)入咨詢行業(yè)的MBA、EMBA或其他人士;
Ø 準(zhǔn)備或正在實(shí)施咨詢項(xiàng)目的企業(yè)相關(guān)人員、希望對(duì)咨詢行業(yè)、咨詢顧問(wèn)工作過(guò)程和方法進(jìn)行深入了解,并逐漸培養(yǎng)成為企業(yè)內(nèi)部顧問(wèn)
【課程特點(diǎn)】
Ø 不僅僅是針對(duì)問(wèn)題的分析和制定決策環(huán)節(jié),更強(qiáng)調(diào)問(wèn)題的表達(dá)、方案的展現(xiàn),看到表達(dá)和演示的背后內(nèi)涵,全面提升;
Ø 不是來(lái)自于空洞的理論和抽象的原則,而是在大量鮮活的實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的,更是可以在工作中使用的方法和工具;
Ø 沉淀了AMT咨詢顧問(wèn)多年培養(yǎng)的精髓。
【課程大綱】
第一部分:為什么結(jié)構(gòu)化思維是一種通用的商業(yè)語(yǔ)言
Ø 結(jié)構(gòu)化思維的應(yīng)用
ü 邏輯推理
ü 水平思維
ü 邏輯推理和水平思維的差異
Ø 結(jié)構(gòu)化思維的培養(yǎng)
ü 結(jié)構(gòu)化分析
ü 結(jié)構(gòu)化表達(dá)
ü 結(jié)構(gòu)化展示
第二部分: 如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化邏輯分析
Ø 以假設(shè)為前提,以事實(shí)為依據(jù)
ü 什么是假設(shè)
ü 什么是事實(shí)
Ø 結(jié)構(gòu)化分析的基本原則
ü 以終為始的分析原則
ü MECE分析原則
Ø 結(jié)構(gòu)化的分析工具
ü 用邏輯樹(shù)對(duì)問(wèn)題分解
ü 用表格對(duì)問(wèn)題分解
ü 20-80原則
Ø 結(jié)構(gòu)化的分析流程
ü 結(jié)構(gòu)化分析的四種技巧
ü 結(jié)構(gòu)化分析的七個(gè)環(huán)節(jié)
Ø 結(jié)構(gòu)化的分析方法
ü 對(duì)比
ü 歸納
ü 演繹
ü 舉例
第三部分:如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化思想表達(dá)
Ø 結(jié)構(gòu)化表達(dá)的基本原則
ü 自上而下的表達(dá)方法
ü 重要性原則表達(dá)方法
Ø 結(jié)構(gòu)化的語(yǔ)言表達(dá)
ü 如何迅速的形成觀點(diǎn)
ü 讓人記住你的觀點(diǎn)
ü 如何組織素材和案例
Ø 結(jié)構(gòu)化的書(shū)面表達(dá)
ü 書(shū)面表達(dá)和語(yǔ)言表達(dá)的異同
ü 如何撰寫(xiě)工作匯報(bào)
ü 如何撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)
Ø 結(jié)構(gòu)化圖形展示
ü 如何通過(guò)圖形表達(dá)思想
ü 如何突出重點(diǎn)
《像咨詢顧問(wèn)一樣思考》課程目的
通過(guò)參加本課程,AMT專家講師幫助你迅速建立咨詢顧問(wèn)思考框架,切實(shí)提高:
Ø 分析思考能力:建立顧問(wèn)思考方式,提高個(gè)人的思維深度和洞察力;養(yǎng)成迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,提高工作績(jī)效,使你的工作不再一團(tuán)亂麻;
Ø 咨詢工作能力:掌握咨詢項(xiàng)目開(kāi)展和咨詢公司合作方法;了解咨詢顧問(wèn)工作過(guò)程和方法,打造企業(yè)內(nèi)部智囊團(tuán);
Ø 溝通表達(dá)能力:在工作中與不同的對(duì)象實(shí)現(xiàn)高效的溝通。
《像咨詢顧問(wèn)一樣思考》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《像咨詢顧問(wèn)一樣思考》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
徐志科
吉林大學(xué)信息系統(tǒng)專業(yè)、中山大學(xué)管理企業(yè)管理碩士;中山大學(xué)管理學(xué)院MBA/MPM校外導(dǎo)師
特長(zhǎng)領(lǐng)域:
在流程管理、知識(shí)管理、供應(yīng)鏈管理等領(lǐng)域內(nèi)具有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)為國(guó)內(nèi)外的幾十家企業(yè)作過(guò)咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。其領(lǐng)導(dǎo)的多個(gè)企業(yè)流程、業(yè)務(wù)管理等服務(wù)獲得了哈佛商業(yè)評(píng)論管理行動(dòng)獎(jiǎng)、北大商業(yè)評(píng)論管理學(xué)獎(jiǎng)。并在《IT經(jīng)理世界》、《環(huán)球企業(yè)家》、《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等多家知名媒體發(fā)表文章。
為萬(wàn)科集團(tuán)、陽(yáng)江核電、嘉里糧油、百事飲料、天獅集團(tuán)、江山制藥、神威藥業(yè)、紅蜻蜓鞋業(yè)、李寧集團(tuán)、穗寶集團(tuán)、科龍集團(tuán)、美的集團(tuán)、廣日電梯、廣東移動(dòng)、廣西電信、廣州國(guó)稅等眾多政府、企業(yè)提供管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。
講授課程:
《流程管理》、《項(xiàng)目管理》、《知識(shí)管理》、《像咨詢顧問(wèn)一樣思考-結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》、《用圖表說(shuō)話,做一流幻燈片》、《構(gòu)建思維金子塔》