《做老板心中的智慧HRD》課程詳情
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課程前言
從HRM到HRD，每位HR都有無(wú)限深思，究竟人力資源管理的本質(zhì)是什么？是嫻熟地運(yùn)用各種高大上的管理工具或技術(shù)？是以人為本的管理理念？如何真正成為推動(dòng)企業(yè)變革的中堅(jiān)力量，成為受人尊重的企業(yè)高管？
特別邀請(qǐng)做過(guò)老板、CEO、HR高層及北大縱橫高級(jí)合伙人多重經(jīng)歷的戴老師，親臨深圳，高度提煉，用最基礎(chǔ)的案例揭示人力資源管理的本質(zhì)，用最實(shí)際的人力資源從業(yè)人員軌跡揭示成功要素，用最實(shí)用的管理工具解決企業(yè)人力資源運(yùn)營(yíng)中的核心問(wèn)題，用最開(kāi)放的討論反思人力資源實(shí)踐中的得失。
戴老師將帶領(lǐng)大家顛覆性地認(rèn)知人力資源管理的本質(zhì)，幫助HR學(xué)員掌握繼續(xù)提升的方向和方法，清晰認(rèn)知人力資源管理人員的核心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會(huì)用老板的思維解讀HR，體會(huì)人力資源在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的核心作用，真正助力HR的價(jià)值提升！
課程對(duì)象
Ø 企業(yè)高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)
Ø 企業(yè)人力資源各級(jí)管理人員
課程大綱
1. 一、課程內(nèi)容
2. 一、人力資源的本質(zhì)與核心
3. 目的：讓學(xué)員明晰人力資源管理與人力資源運(yùn)營(yíng)的區(qū)別，讓學(xué)員了解到人力資源的業(yè)績(jī)體現(xiàn)和利潤(rùn)體現(xiàn)
4. 人力資源運(yùn)營(yíng)效率是人力資源管理的核心與本質(zhì)
5. 人力資源價(jià)值鏈?zhǔn)瞧鋬r(jià)值創(chuàng)造的主體
6. 人力資源總監(jiān)與人力資源經(jīng)理的區(qū)別
7. 案例：站在不同角度看待人力資源基礎(chǔ)模塊
8. 二、從人力資源管理到人力資源運(yùn)營(yíng)
9. 目的：讓學(xué)員了解到人力資源的核心絕不是各種貌似專(zhuān)業(yè)的工具或技術(shù)，而是真正將“人力”作為“資源”進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，讓學(xué)員了解到HRM與HRD的本質(zhì)區(qū)別
10. 人力資源運(yùn)營(yíng)體系簡(jiǎn)介
11. 人力資源管理與人力資源運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)區(qū)別
12. 如何評(píng)估人力資源運(yùn)營(yíng)的效果
13. 如何量化評(píng)估和衡量HR在組織中的價(jià)值
14. 案例：某房地產(chǎn)上述公司HRD的成功之路
15. 案例：某大型IT集團(tuán)HRM的坎坷之路
16. 三、人力資源總監(jiān)的戰(zhàn)略管理
17. 目的：讓學(xué)員了解到HRD作為企業(yè)高管所應(yīng)該掌握的戰(zhàn)略管理知識(shí)和能力，使之成為合格的企業(yè)戰(zhàn)略管理者
18. HRD進(jìn)入高層管理團(tuán)隊(duì)的知識(shí)準(zhǔn)備
19. HRD如何參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定
20. HRD如何推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地
21. 案例：某大型精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)HRD的戰(zhàn)略管理
22. 人力資源總監(jiān)的變革管理
23. 目的：讓學(xué)員了解到人力資源總監(jiān)應(yīng)該是推動(dòng)企業(yè)變革的中堅(jiān)力量，并且掌握其中的各種工具和方法，使之成為一名成功的企業(yè)變革推動(dòng)者
24. HRD對(duì)企業(yè)變革的正確認(rèn)識(shí)與理解
25. 提升HRD在企業(yè)變革中的影響力
26. HRD如何推動(dòng)企業(yè)變革
27. 案例：某大型房地產(chǎn)企業(yè)的變革管理
28. 人力資源總監(jiān)的職能管理
29. 目的：讓學(xué)員站在高管的角度重新理解和
認(rèn)識(shí)人力資源管理中的各個(gè)職能模塊，使之成為卓越的人力資源管理的職能專(zhuān)家
30. 如何提升HRD對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)
31. HRD角度的人力資源職能管理的核心
32. 人力資源管理的創(chuàng)新趨勢(shì)
33. 案例：某外資企業(yè)中國(guó)區(qū)HRD的職能管理
34. 人力資源總監(jiān)的員工關(guān)系管理
35. 目的：讓學(xué)員了解到員工關(guān)系管理對(duì)于人力資源總監(jiān)的重要性，同時(shí)初步掌握員工關(guān)系管理中的要點(diǎn)和技巧，使之成為員工和組織信賴(lài)的支持者
36. 員工滿(mǎn)意度與動(dòng)機(jī)管理
37. 組織沖突與壓力管理
人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)
38. 案例：某國(guó)際性大型工程企業(yè)的員工關(guān)系管理
39. 人力資源總監(jiān)的高管智慧
40. 目的：讓學(xué)員了解到高管應(yīng)當(dāng)掌握的智慧，從思維模式、邏輯等方面對(duì)學(xué)員的高管智慧進(jìn)行本質(zhì)提升，使之成為受人尊重的企業(yè)高管
41. 全面認(rèn)識(shí)“企業(yè)高管”
42. HRD應(yīng)掌握的高管智慧
43. 從“中層做事”到“高層做人”的異同
44. 案例：某管理咨詢(xún)公司的HRM如何成長(zhǎng)為優(yōu)秀的HRD
《做老板心中的智慧HRD》課程目的
戴老師將帶領(lǐng)大家顛覆性地認(rèn)知人力資源管理的本質(zhì)，幫助HR學(xué)員掌握繼續(xù)提升的方向和方法，清晰認(rèn)知人力資源管理人員的核心評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)會(huì)用老板的思維解讀HR，體會(huì)人力資源在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的核心作用，真正助力HR的價(jià)值提升！
《做老板心中的智慧HRD》所屬分類(lèi)
人力資源
《做老板心中的智慧HRD》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
戴智江
20年以上工作經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)CEO及資深管理咨詢(xún)專(zhuān)家雙重身份，致力于企業(yè)管理研究近20年，對(duì)戰(zhàn)略管理、組織管理、激勵(lì)體系、人力資源方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論背景；
曾供職于北大縱橫咨詢(xún)集團(tuán)任資深合伙人，負(fù)責(zé)管理咨詢(xún)項(xiàng)目上百個(gè)，在此期間，從公司戰(zhàn)略、組織管控、人力資源體系、激勵(lì)體系上助力榮盛發(fā)展（地產(chǎn)TOP20）成功上市（SZ:002146）；
曾擔(dān)任某大型跨國(guó)公司CEO，幫助企業(yè)進(jìn)行整體管理提升，并作了大量實(shí)踐研究工作；目前專(zhuān)注于房地產(chǎn)管理深度研究，并在行業(yè)中首次提出責(zé)任體系概念；
戴老師授課注重案例，所講案例均為老師擔(dān)任CEO和咨詢(xún)項(xiàng)目時(shí)親身經(jīng)歷，非常完整，借鑒性很強(qiáng)。能夠?qū)⒐芾砉ぞ吲c企業(yè)管理實(shí)踐緊密結(jié)合，關(guān)注成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，互動(dòng)和參與結(jié)合，受到客戶(hù)的一致好評(píng)。
輝煌時(shí)刻
大學(xué)畢業(yè)在會(huì)計(jì)崗位歷練1年，即晉升為該上市集團(tuán)公司華北區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)！轉(zhuǎn)為銷(xiāo)售后，半年后又晉升為華北區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)！
28歲加盟北大縱橫，并成長(zhǎng)為中國(guó)本土最大的咨詢(xún)公司合伙人！
曾任某大型生產(chǎn)企業(yè)CEO，該企業(yè)為本行業(yè)全球前五名，產(chǎn)能占全球總產(chǎn)能10%，任職期間三年內(nèi)產(chǎn)能提升10倍，生產(chǎn)成本降低40%，使該企業(yè)一躍成為國(guó)際性大型企業(yè)！
2015年部分授課經(jīng)歷
1月10-11日，北京大學(xué)房地產(chǎn)EMBA班
1月17日，清華大學(xué)新地產(chǎn)與投融資總裁班
2月9-10日，北京大學(xué)房地產(chǎn)EMBA班
2月19日，清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班授課
《做老板心中的智慧HRD》報(bào)名服務(wù)流程
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