《龍湖地產(chǎn)立體化景觀塑造11大秘籍與體驗(yàn)區(qū)景觀全程把控》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 【課程背景】
為何要學(xué)習(xí)龍湖？
龍湖景觀：它的細(xì)膩、韻律、空間感、優(yōu)美性；國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)第一

　　標(biāo)桿地產(chǎn)龍湖優(yōu)秀景觀一直是眾多房企學(xué)習(xí)的榜樣，以打造優(yōu)秀景觀來適應(yīng)市場(chǎng)需求，吸引客戶購買，讓景觀成為亮點(diǎn)和賣點(diǎn)，也成為行業(yè)觀摩對(duì)象。作為成長(zhǎng)型地產(chǎn)景觀，該如何學(xué)習(xí)榜樣？如何營(yíng)造景觀的亮點(diǎn)和賣點(diǎn)？什么樣的景觀效果才能產(chǎn)生最大溢價(jià)？在缺乏專業(yè)團(tuán)隊(duì)、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)、缺乏分供方資源的情況下，如何確保項(xiàng)目景觀的成功率？體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)原則、要素及設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn)？如何打造體驗(yàn)區(qū)景觀？如何建設(shè)苗圃，使之成為優(yōu)秀景觀效果的保證？軟景種植設(shè)計(jì)要點(diǎn)及工程要點(diǎn)？景觀如何與各部門、各專業(yè)的配合和支持？體驗(yàn)區(qū)案例分析。

　　邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)龍湖景觀總監(jiān)通過理論引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、案例分享結(jié)合龍湖經(jīng)典景觀項(xiàng)目講解分析，根據(jù)景觀設(shè)計(jì)、苗圃、工程三大模塊，為參會(huì)學(xué)員全面系統(tǒng)闡述景觀打造流程，分享景觀客戶市場(chǎng)定位、設(shè)計(jì)管控、成本控制、苗圃建設(shè)、施工管理以及分供方選擇配合等全過程技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)！同時(shí)，通過翔實(shí)的景觀案例，介紹一般地產(chǎn)企業(yè)是如何在缺乏專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的情況下的地產(chǎn)景觀操作方法和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，來與大家一起分享如何打造優(yōu)秀景觀。

　　【學(xué)員收益】
　　整個(gè)課程以龍湖具體的示例與案例，以及大量的圖表為基礎(chǔ)，以詳實(shí)的方法與步驟，向?qū)W員全面剖析了龍湖精品景觀背后的力量，展現(xiàn)了龍湖景觀具體運(yùn)作，細(xì)致闡述了要點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)。通過對(duì)案例的思考，對(duì)示例的借鑒，引導(dǎo)學(xué)員從“認(rèn)識(shí)-了解-借鑒-改進(jìn)”，以學(xué)致用，最終達(dá)到提升景觀打造能力的目的。課程中的各要點(diǎn)可根據(jù)培訓(xùn)企業(yè)、學(xué)員的具體情況與需求，進(jìn)行調(diào)整以及深化與延伸。歷經(jīng)上百項(xiàng)目的歷練，對(duì)景觀各流程均有個(gè)人獨(dú)特理解和研究，并形成了個(gè)人風(fēng)格。

　　講師心語：摒棄空話，一切以實(shí)戰(zhàn)，以落地為標(biāo)準(zhǔn)，以最終效果為準(zhǔn)，這是我的準(zhǔn)則；景觀軟景打造三大板塊由景觀設(shè)計(jì)、苗圃建設(shè)和工程管理構(gòu)成，這三個(gè)環(huán)節(jié)都非常重要，缺一不可，這是我最大的優(yōu)勢(shì)，我們要學(xué)習(xí)的就是這三大板塊，讓大家學(xué)習(xí)如何能自己擁有打造優(yōu)秀景觀的能力，與大家分享經(jīng)驗(yàn)。

　　打造優(yōu)秀景觀關(guān)鍵詞：舍得、高度、品質(zhì)、細(xì)節(jié)、折騰、執(zhí)行、成本、精益求精。共勉！

【學(xué)習(xí)形式】
龍湖蘇南景觀總監(jiān)主講+親自領(lǐng)隊(duì)考察樓盤+現(xiàn)場(chǎng)案例教學(xué)

【日程安排】
日程
地點(diǎn)
主題
服務(wù)條件
第一天
（8月22日）
全天
南京
公開課：龍湖景觀塑造與體驗(yàn)區(qū)打造學(xué)習(xí)
1、全程園區(qū)、樣板區(qū)、示范區(qū)參觀；
2、龍湖原蘇南地區(qū)景觀總監(jiān)全程陪同并現(xiàn)場(chǎng)講解與研討；
3、全程陪同并提供全方位服務(wù)
第二天
（8月23日）
上午
南京
下午
無錫
考察：無錫龍湖滟瀾山
晚上
無錫
討論：考察成果討論總結(jié)，現(xiàn)場(chǎng)交流（講師主持）
第三天
（8月24日）
上午
蘇州
考察：蘇州時(shí)代天街
下午
常州
考察：常州龍湖香醍漫步



課程大綱
【課程大綱】
第一部分：龍湖高品質(zhì)立體化景觀塑造過程
引言、重慶龍湖景觀打造歷程
龍湖景觀如何跨區(qū)域延伸
一、龍湖如何構(gòu)建地產(chǎn)景觀核心競(jìng)爭(zhēng)力
1、景觀組織結(jié)構(gòu)
2、景觀風(fēng)格--建筑風(fēng)格種類
3、苗圃支撐與苗木資源
4、分供方選擇與配合
5、設(shè)計(jì)及工程管理的精細(xì)化
6、甲方統(tǒng)籌能力
二、龍湖景觀特點(diǎn)分析、案例總結(jié)
1、龍湖景觀設(shè)計(jì)
景觀設(shè)計(jì)原則與定位
景設(shè)計(jì)方向與關(guān)注點(diǎn)
如何保證效果
設(shè)計(jì)管理把控流程
啟動(dòng)會(huì)
案例分享
2、龍湖苗圃建設(shè)
A、苗圃籌劃
B、苗圃建設(shè)方式
C、苗木儲(chǔ)備方案
D、基礎(chǔ)設(shè)施
E、合作方式、管理
F、案例分享
3、龍湖工程管理（硬景、軟景、部品、軟裝）
A、工程管理維度
B、工程管理要點(diǎn)
C、圖紙審核反饋動(dòng)作
D、材料把控動(dòng)作
E、場(chǎng)地實(shí)情與苗木選擇
F、管理過程設(shè)計(jì)反饋
G、部品、軟裝、活動(dòng)包裝動(dòng)作
H、案例分享
4、龍湖協(xié)同作戰(zhàn)
A、景觀與物業(yè)
B、景觀與營(yíng)銷
C、景觀與客服
D、景觀與成本
E、景觀與公司重視程度的關(guān)系
F、景觀協(xié)同作戰(zhàn)對(duì)最終效果的影響
5、龍湖交樓區(qū)景觀
A、交樓區(qū)與體驗(yàn)區(qū)關(guān)系
B、交樓區(qū)景觀特點(diǎn)
C、交樓區(qū)景觀如何打造，保持品質(zhì)
D、交樓區(qū)景觀成本控制
E、案例分析
F、綜合成本分配、測(cè)算（硬景、軟景、部品、軟裝、活動(dòng)裝飾等）
G、項(xiàng)目測(cè)算
H、案例
三、龍湖軟景成功塑造11大秘籍
秘籍一：龍湖景觀前置立體規(guī)劃設(shè)計(jì)
秘籍二、龍湖苗圃建設(shè)-植物保證
秘籍三：全冠移植
秘籍四：空間打造
秘籍五：“開”與“放”
秘籍六：線性密植+密植夾道
秘籍七：7重景觀-層次分明
秘籍八：疏林+花海+花境
秘籍九：樣板先行
秘籍十：三大紀(jì)律十項(xiàng)注意
秘籍十一：精準(zhǔn)施工-品質(zhì)保證
四、龍湖景觀最大亮點(diǎn)和最大賣點(diǎn)
1、充分利用自然條件景觀與營(yíng)銷策略
2、異地體驗(yàn)區(qū)的優(yōu)勢(shì)
3、滿足客戶使用需求
4、嚴(yán)密可行的計(jì)劃
5、設(shè)計(jì)質(zhì)量提升
6、提升軟景效果
7、苗木品質(zhì)控制
8、入口景觀的作用及營(yíng)造
9、空間營(yíng)造
10、工程管理維度
五、龍湖如何打造成功的單項(xiàng)目景觀
優(yōu)秀分供方選擇
甲方主導(dǎo)項(xiàng)目定位、風(fēng)格、方向
景觀方案要點(diǎn)與軟景設(shè)計(jì)要點(diǎn)
景觀元素、功能的巧妙結(jié)合運(yùn)用
實(shí)施過程中需要精細(xì)化管理；施工過程修正
景觀配套問題的解決
如何維護(hù)景觀？保持長(zhǎng)久景觀效果

第二部分：龍湖體驗(yàn)區(qū)景觀全程打造
一、體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)
1、體驗(yàn)區(qū)景觀選址要點(diǎn)與定位
2、體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)關(guān)鍵要素
3、如何打造體驗(yàn)區(qū)景觀亮點(diǎn)？
4、體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)10不要
5、體驗(yàn)區(qū)設(shè)計(jì)之地形控制法
6、體驗(yàn)區(qū)水景控制、動(dòng)線設(shè)置、空間處理法則
7、體驗(yàn)區(qū)植物造景設(shè)計(jì)綠化清單設(shè)計(jì)
8、體驗(yàn)區(qū)景觀設(shè)計(jì)案例分享（3-5個(gè)案例）
二、體驗(yàn)區(qū)材料管理
三、體驗(yàn)區(qū)成本管理
四、體驗(yàn)區(qū)工程管理
1、樣板先行制度
2、體驗(yàn)區(qū)工期保障措施
3、硬質(zhì)景觀質(zhì)量控制十八要素
4、綠化種植要點(diǎn)
5、綠化效果控制要點(diǎn)
6、施工過程保養(yǎng)注意事項(xiàng)
7、綠化全程搭配詳解（2-3個(gè)）
五、體驗(yàn)區(qū)景觀軟裝
1、景觀軟裝分類
2、景觀軟裝設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3、景觀軟裝現(xiàn)場(chǎng)布景
六、體驗(yàn)區(qū)養(yǎng)護(hù)管理
1、水景養(yǎng)護(hù)
2、硬質(zhì)景觀養(yǎng)護(hù)
3、綠化養(yǎng)護(hù)管理
4、景觀軟裝養(yǎng)護(hù)管理
七、體驗(yàn)區(qū)與苗圃建設(shè)

第三部分：龍湖案例總結(jié)（3-5個(gè)案例）
按照開盤時(shí)間（植物受季節(jié)變化影響效果）、地塊條件設(shè)計(jì)7套標(biāo)準(zhǔn)
1、4月-6月開盤樣板區(qū)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
2、7月--10月開盤樣板區(qū)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
3、10月15-4月10開盤樣板區(qū)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
4、面積0.5--1萬平方，地塊方正通用設(shè)計(jì)方案全套
5、面積0.5--1萬平方，地塊狹長(zhǎng)的通用設(shè)計(jì)方案全套
6、2-10萬平方景觀面積樣板區(qū)通用設(shè)計(jì)方案

第四部分：總結(jié)與交流

【項(xiàng)目考察】
考察項(xiàng)目一：蘇州龍湖時(shí)代天街：（講師領(lǐng)隊(duì)考察，現(xiàn)場(chǎng)案例教學(xué)）
龍湖時(shí)代天街位于獅山路與塔園路交匯處，項(xiàng)目投資近100億，整體規(guī)劃集合SOHO辦公、5A級(jí)寫字樓、中高端精品購物中心、超5星級(jí)酒店、高端住宅、高級(jí)公寓、文化藝術(shù)中心、休閑人文時(shí)尚街區(qū)8大業(yè)態(tài)，將打造成為蘇
州最頂級(jí)的一站式商業(yè)綜合體。
項(xiàng)目自帶退臺(tái)式景觀園林，配以濱水景觀軸、中央景觀綠軸，打造繁華舒適的完美空間。更有為28萬高端業(yè)主提供龍湖式幸福生活的中國(guó)第一鉆石物業(yè)，竭力為業(yè)主營(yíng)造舒適溫馨的生活環(huán)境。龍湖時(shí)代天街將以一種全新的體驗(yàn)式生活方式打造3分鐘城市生活圈，改變蘇州居住時(shí)代，成就蘇城新傳奇。

考察項(xiàng)目二：常州龍湖香醍漫步：（講師領(lǐng)隊(duì)考察，現(xiàn)場(chǎng)案例教學(xué)）
龍湖香醍漫步是由龍湖地產(chǎn)有限公司開發(fā)的住宅項(xiàng)目龍湖酈城的一期產(chǎn)品。龍湖酈城地處常州市政府重點(diǎn)打造的青龍生活區(qū)，項(xiàng)目東至青豐路、西臨龍錦路、南靠永寧北路、北側(cè)與“三河三園”市政工程核心景觀帶北塘河生態(tài)景區(qū)相映成趣。龍湖香醍漫步為凝聚了龍湖地產(chǎn)實(shí)力的標(biāo)桿性產(chǎn)品：類獨(dú)立別墅，產(chǎn)品實(shí)際享受面積約在320-380平米，每一戶均享有陽光地下室、下沉式休閑庭院及觀景露臺(tái)。

考察項(xiàng)目三：無錫龍湖滟瀾山：（講師領(lǐng)隊(duì)考察，現(xiàn)場(chǎng)案例教學(xué)）
龍湖滟瀾山是蘇南龍湖地產(chǎn)的開山之作， 項(xiàng)目以類獨(dú)棟、疊加別墅為主，輔以“空中別墅”滟瀾時(shí)光，三種高端業(yè)態(tài)精巧圍合而成。在園林上，傳襲龍湖一貫的360度造園手法，通過堆坡、筑溪、引流等多重手段，徹底顛覆錫城原有平原地貌，塑造出高低起伏、溪谷徑流的地中海悠然山居感受。以斑斕地中海田園風(fēng)光配搭古樸優(yōu)雅意大利式、西班牙式和托斯卡納式三大地中海建筑風(fēng)格；采用龍湖獨(dú)創(chuàng)園林技藝，園內(nèi)遍植雪松、銀杏、橡樹等諸多名貴成品植物，營(yíng)造出人與自然之間的零度距離。自2010年首次開盤以來，滟瀾山屢破無錫別墅銷售記錄，多次斬獲錫城年度銷售冠軍。目前，滟瀾山項(xiàng)目整體已然成熟，園林茂密、交通便捷、配套完善、物業(yè)細(xì)致。僅最后10余套即告售罄，從此只能仰望。

課程對(duì)象
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo)　　2、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、主管、設(shè)計(jì)師等主管人員； 　　3、房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)行業(yè)景觀園林公司主管人員


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研發(fā)項(xiàng)目

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