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贏在自動自發(fā)骨干特訓營 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-03-13      修改時間: 2015-03-13      課程編號:100276427
《贏在自動自發(fā)骨干特訓營》課程詳情
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如果您的企業(yè)也碰到以下挑戰(zhàn)、您還在等什么?
如何重燃企業(yè)創(chuàng)業(yè)的那份激情與熱情,引導全員進入自動自發(fā)狀態(tài)?
如何在人生與事業(yè)紛繁復雜的困擾問題中撥云見日,突破制約、實現(xiàn)績效倍增?
如何塑造積極、充滿正能量的企業(yè)文化土壤,讓正能量在企業(yè)落地生根?
面對目標與現(xiàn)實的巨大鴻溝,我們該從哪下手?
事業(yè)與人生,都不能靠運氣,如何高效實現(xiàn)目標?如何創(chuàng)造事業(yè)和人生的共贏?

什么是贏得事業(yè)成功的基石?什么是贏得事業(yè)成功的關鍵?什么是贏得事業(yè)成功的核按鈕?什么是贏得職業(yè)(事業(yè))常青的保障?

企業(yè)發(fā)展迅速、內(nèi)部缺少有效的溝通機制、導致角色錯位人人都是救火隊員,什么是溝通的真諦?如何透過有效溝通吸引親睞、實現(xiàn)績效倍增?

如何帶領團隊實現(xiàn)看似不可能的挑戰(zhàn)和目標?
如何實現(xiàn)“化知識為行動”,讓培訓效果真正落地生根,提升全員有效產(chǎn)出?
如何站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度,緊緊圍繞企業(yè)的績效提升主線,讓“培訓手段”成為撬動企業(yè)成長的杠桿?

課程背景:
  應對紛繁復雜的惡劣市場環(huán)境、面對錯綜交錯的企業(yè)生存挑戰(zhàn)、背負個人生活與事業(yè)發(fā)展的沉重責任、在這個“變”是唯一不變的時代,我們該如何應對?

成長!唯有成長才是應對這一切的關鍵,唯有成長才是應對這一切的解答!世界無法改變,我們能做的是不斷強大自己!

對企業(yè)而言何謂“成長”,即是組織績效倍增、有效產(chǎn)出提高!企業(yè)全員特別是核心骨干層,牢牢樹立“有效產(chǎn)出”的意識和掌握“績效倍增”的規(guī)律性方法、工具,并在企業(yè)落地生根,為此本特訓營孕育而生。

任何企業(yè)的發(fā)展、在企業(yè)發(fā)展的任何階段,都需要一支“忠誠信賴、獨擋一面、讓人放心”的企業(yè)骨干團隊,需要一批積極向上,充滿正能量,以事業(yè)心態(tài)去創(chuàng)造成果的事業(yè)經(jīng)理人隊伍!

自動自發(fā)是一種聚焦價值、聚焦成果,富有熱情和創(chuàng)造力去工作和生活的狀態(tài)!任何企業(yè)的發(fā)展,在企業(yè)發(fā)展的任何階段都需要團隊有這種狀態(tài),中國夢的實現(xiàn)更需要全體中國有這種狀態(tài)!
課程收益:
緊扣公司戰(zhàn)略意愿,實現(xiàn)上下同欲,共創(chuàng)事業(yè)共贏!
自動自發(fā),聚焦價值、聚焦成果,以熱情與創(chuàng)造狀態(tài)去工作!
注入企業(yè)無限正能量,讓愛循環(huán),讓卓越生根!
為企業(yè)訓練團隊正能量,塑造事業(yè)經(jīng)理人!


課程大綱
課程大綱:
贏在自動自發(fā)——骨干特訓營:
1.職業(yè)覺醒     
1.1學習的目的?     
1.1.1卓越學習的心法
1.2案例:角色與角色切換 
1.2.1自我角色認知與分享 
1.2.2活在當下
1.3思考與分享:職業(yè)暢想 
1.3.2何謂骨干?  
     
2.生命地圖     
2.1思考與分享:我在哪兒? 
2.2生命狀態(tài)圖       
2.2.1向上狀態(tài)     
2.2.2向下狀態(tài)    
2.3情景模擬:狀態(tài)識別
2.4如何去到“贏”的狀態(tài)? 
         
3.五步訓練法之自省訓練
3.1自省(內(nèi)觀)     
3.2正能量自省思維    
3.2.1討論與分享:你認為最成功的人
3.2.2成功是源于態(tài)度  

4.五步訓練法之面對訓練
4.1面對方法
4.2正能量面對思維
4.2.1小組角色扮演:我的故事4.2.2ABC情緒理論
4.2.3情緒根源于我的看法
4.2.4一切根源于我

5.五步訓練法之接納訓練
5.1接納方法
5.2正能量接納思維
5.2.1我很重要,團隊需要我
5.3接納訓練

6.五步訓練法之轉(zhuǎn)換訓練
6.1二元對立與整合
6.2溝通的真諦
6.3改變的軌跡
6.3.1討論與分享:你的生命故事
6.4正能量轉(zhuǎn)換思維
6.4.1我是我期望的我
6.4.2改變根源于我的期望
6.4.3不是不可能,有意愿就有方法

7.五步訓練法之行動訓練
7.1為何而行動?
7.1.1案例討論:事業(yè)成功的基石
7.1.2企業(yè)的生存邏輯
7.2行動從哪開始?
7.2.2什么是成果?成果的三大原則和兩個思維
7.2.3案例討論:成果和任務
7.2.4思考與分享:我為企業(yè)/客戶提供了什么價值/成果?
7.3成果落地工具
7.3.1動手操練:目標藍圖

8.卓越團隊訓練:卓越圈
9.落地生根,種子計劃
9.1教練型管理
備注:課程大綱導師會根據(jù)上課情況進行適當微調(diào)。

《贏在自動自發(fā)骨干特訓營》所屬分類
特色課程

《贏在自動自發(fā)骨干特訓營》授課培訓師簡介
熊雄
金頭腦聯(lián)盟           發(fā)起人兼執(zhí)行主席
中國四通演講堂          聯(lián)合發(fā)起人兼秘書長
中國經(jīng)營者俱樂部(浙江)           副會長
浙江省企業(yè)心理學應用協(xié)會           副會長
全經(jīng)聯(lián)商學院(杭州)             副院長
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
熊雄導師全心以赴、厚積薄發(fā),一線銷售起步、歷經(jīng)大型集團公司營銷總監(jiān)、集團公司創(chuàng)業(yè)合伙人兼大區(qū)總經(jīng)理、專業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)辦人等角色轉(zhuǎn)換,在角色有效轉(zhuǎn)換中歷練成長,屢獲“集團銷售十強”、“年度冠軍”、“優(yōu)秀教練”、“金牌總經(jīng)理”等榮譽。理論功底扎實、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
榮譽與成就:
作為訓練導師,長期專注于企業(yè)中堅骨干團隊打造研究,并創(chuàng)造性地提出冠軍團隊鍛造“六堅持.五杜絕”軍規(guī),在業(yè)界有“黃埔軍校校長”的美譽;作為職業(yè)顧問,親自深度訪談、服務各類規(guī)模企業(yè)家近2000位,深諳企業(yè)不同階段經(jīng)營發(fā)展之道,擅長成長型企業(yè)“教練型組織”建設和經(jīng)營績效突破,被多家企業(yè)集團及商學院聘為首席顧問;作為一位創(chuàng)業(yè)者,親自參與創(chuàng)辦2家專業(yè)機構,成績卓著,用短短的時間,從零開始的兩家公司,一家已發(fā)展成為國內(nèi)專業(yè)的培訓旗艦平臺、一家正致力于成為中國企業(yè)貼身成長顧問的首選機構。

熊雄導師是渴求新知、蛻變成長的典范,全球范圍拜師學藝,歷經(jīng)國內(nèi)外頂級名師數(shù)百場課程親傳授課。身為訓練導師具有數(shù)百場獨立授課經(jīng)驗、課程風格深入淺出、震撼人心,深受學員好評。他倡導“既要腳踏實地、更要胸懷夢想”、“橫空出世,源于點滴累積”,人如其名,做生命的英雄、如熊熊烈火般點燃世界。
主講課程:
主講《贏在自動自發(fā)》、《管理教練》、《銷售巨人》、《使命必達—團隊高效執(zhí)行力》等課程,深受到市場及學員的廣泛歡迎與好評!
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費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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