《將了，就帥了》課程詳情
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培訓對象
企業(yè)總監(jiān)、部門經理、副總、總經理等
課程大綱
第一部“『領導格局』課程大拆解”
1. 破冰時刻：一桿進動
2 .領導格局
(1)何謂『格』＋『局』？
(2）領導格局拆解
第二部 “啟動領導動能”
1. 領導動能之『五動』效應
2 .領導動能之『激勵』效應
第三部 “『格』之『夠格』篇”
1.分島扎營：強龍結拜地頭蛇
分組凝聚共識：島名＋島主
2.領導三夠格：『Go Go Go！』 坐大 做深 作長
第四部 “『格』之『破格』篇”
1.破格：『正能量思維』特訓
2.破格：『團隊潛能突破』特訓
第五部 “『局』之『設局』篇”
1.領導之「SWOT縱觀全局」
2.領導「八原罪」，罪要不得
第六部“『局』之『布局』篇”
1.領導布局四步：點>>線>>面>>局
2.領導布局+團隊協(xié)作5A元素
第七部 職場保溫杯
1. 學習得練習：回家課業(yè)之『格局畫布』
2.亮麗謝幕，感恩散場
《將了，就帥了》課程目的
• 夠格：強化學員斗智、斗志、斗峙的領導能力，徹底揚升自我潛能。
• 破格：打破自我框框，破除「先入為主」的領導無能與無信。
• 設局：避開領導「八面埋伏」與設定「八方云集」的最大自我領導效力。
• 布局：團隊協(xié)作的優(yōu)質連結－做事(解決問題的能力) 與 做夢(勇于挑戰(zhàn)的霸氣)
• 了解「領導格局力」法則真諦，重新檢視『點線面局』的最大秘密
• 建立「護持公司品牌」之榮耀與格局
《將了，就帥了》所屬分類
特色課程
《將了，就帥了》授課培訓師簡介
鄭老師
"兩岸知名培訓師，2005年臺灣八大名師，曾任職馬英九團隊
DISC 皮紋分析 超強記憶 Mind Mapping 心智慧圖多重認證
授課時數(shù)已破萬小時，兩岸雙站數(shù)百家企業(yè)爭相邀約
"
授課風格
"1． 表演式激勵演說 2．立論精辟極富深度
3.企業(yè)培訓實戰(zhàn)經驗濃厚 4.現(xiàn)場點評功力非凡 5.兩岸語言換檔自如
"
服務企業(yè)
富邦人壽、永達保經、臺大保經、臺灣新竹科技園區(qū)、YAHOO 奇摩、綠色小鎮(zhèn)、臺積電、聯(lián)電、鴻海（富士康）、神腦、仁寶、奇美大潤發(fā)、神達電、華邦科技、世騰科技、臺灣康泰克、
強盛染整股份有限公司、 湯姆熊娛樂世界、 宏正科技、清晰科技、地泰企業(yè)、富士康、
展御國際、遠雄建設、雙子星有線電視公司、 新竹工研院、21世紀房仲業(yè)、光洋應用材料
永光化學、 大陸米蘭、巴黎婚紗、HQ華勤等企業(yè)。
《將了，就帥了》報名服務流程
020-29042042
