《★安越：公司投資分析與決策 （蘇州 2008年10月24—25日）－投資預(yù)算》課程詳情
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項目投資分析培訓(xùn)信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)
課程簡介：
怎樣的投資決策才是“好”的投資決策？
如何才能找到好的投資項目？
怎樣衡量、評估一個投資項目的投入與產(chǎn)出？
如何充分評估投資項目的風(fēng)險？
如何建立一個行之有效的評估體系，來確保投資決策的質(zhì)量？
怎樣才能保證投資項目產(chǎn)生預(yù)期的收益？
本課程將通過系統(tǒng)的理論講解及大量的投資實務(wù)分析，幫助您系統(tǒng)地分析上述投資決策中的問題，提高分析評估技能，提高決策水平，確保全面達成投資目標。
課程大綱：
第一模塊：投資決策基礎(chǔ)
◆ 投資的概念、種類
◆ 投資決策中常用的方法和工具
◆ 投資分析人員的基本技能要求
第二模塊：應(yīng)該運用什么指標來評估投資項目？如何得到正確的評估指標？
◆ 項目評估的黃金定律
◆ 貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法(DCF)
◎ DCF模型的基本結(jié)構(gòu)
◎ 貼現(xiàn)率的計算
◎ 怎樣反映通漲的因素？
◎ 現(xiàn)金流的計算
◆ 投資評估的4個關(guān)鍵指標的計算及運用
◆ 相關(guān)現(xiàn)金流的分析
◆ 流動資金對項目評估的影響
◆ 增量現(xiàn)金流的分析
◆ 經(jīng)濟模型中常見的錯誤
第三模塊：“看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷？
◆ 誰來做好“守門員”的角色 – 確保假設(shè)與敏感性分析的合理性和正確性？
◆ 如何做出正確的假設(shè)，如：
◎ 如何預(yù)測銷量
◎ 如何預(yù)測價格
◆ 做好敏感性分析的方法
◆ 投資項目的價值分析
◆ 怎樣優(yōu)化投資項目 – 減少了投入，但仍保持同樣的產(chǎn)出？
◆ 兼并與收購中的投資決策
◎ 零和游戲？或者可能更糟？
◎ 兼并收購的三大戰(zhàn)略導(dǎo)向
◎ 價值鏈和利潤池分析 – “我們期望在哪里賺錢？”
◎ 定價博弈 – “我們究竟該付多少錢？”
◎ 價值的來源分析 – “我們真能做得比別人好嗎？”
◆ 其它的評估指標
第四模塊：建立正確有效的評估審核流程
◆ 兩個投資項目評估、批準流程的比較 – 你會選用哪一個？
◆ 怎樣審閱可行性研究報告？
◆ 做好事后評估
客戶反饋：
通用汽車信賴安越的財務(wù)課程
◇ 2005年初，安越咨詢?yōu)樯虾Ｍㄓ闷噷嵤┝藶槠诙斓呢攧?wù)培訓(xùn)，獲得高度好評，學(xué)員對此次培訓(xùn)的非常滿意度高達 96%。他們一致認為安越講師的授課專業(yè)、精彩，課程通俗易懂、實用性強，為他們的實際工作帶來了很大的啟發(fā)和幫助。這樣的高度評價在通用集團內(nèi)部不脛而走，在隨后一周內(nèi)，不但通用煙臺東岳汽車和通用沈陽北盛汽車陸續(xù)與安越咨詢簽訂了培訓(xùn)合同，上海通用也與安越咨詢達成長期合作協(xié)議，陸續(xù)安排了從高層到中層的若干次培訓(xùn)。06年通用汽車攜手安越將優(yōu)質(zhì)財務(wù)培訓(xùn)推廣到通用更多部門。
霍尼韋爾公司指定安越咨詢?yōu)樨攧?wù)培訓(xùn)供應(yīng)商
◇ 霍尼韋爾（中國）有限公司在2004年接受了幾次安越咨詢財務(wù)培訓(xùn)后，參加培訓(xùn)的人員一致認為收獲非常大，培訓(xùn)使他們真正理解了財務(wù)管理的意義，對工作有很大的幫助。他們對培訓(xùn)講師生動、實用的培訓(xùn)風(fēng)格及細致、縝密的分析方法非常滿意，遂選定安越咨詢作為其指定財務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。2005年又與安越合作系列財務(wù)培訓(xùn)，同時還將安越的財務(wù)培訓(xùn)由大陸推廣到臺灣的霍尼韋爾公司。目前安越已經(jīng)被霍尼韋爾亞太區(qū)總部培訓(xùn)部選定為2006年度財務(wù)培訓(xùn)供應(yīng)商。
艾歐史密斯與安越咨詢簽訂2005年全年財務(wù)公開課培訓(xùn)協(xié)議
◇ 艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司是世界著名的熱水器制造商，至今已有130年的歷史。在過去的一年里，艾歐史密斯公司的學(xué)員多次參加了由安越咨詢舉辦的公開課，學(xué)員們都給予安越的培訓(xùn)課程及講師以非常高的評價，使艾歐史密斯非常信賴安越的財務(wù)課程。2005年末，在愉快完成全年合作協(xié)議后，很快又與安越續(xù)簽了2006全年公開課培訓(xùn)協(xié)議。
李寧體育用品在接受安越的培訓(xùn)后表示：“受益匪淺，收獲巨大！”
◇ 6 月中旬，安越為李寧體育用品的銷售公司——北京一動體育非常成功地實施了財務(wù)培訓(xùn)，課程的非常滿意度達到了 94%，學(xué)員們都眾口一詞地表示“受益匪淺，收獲巨大！”。另外他們對培訓(xùn)講師生動且深入淺出、輕松詼諧的授課方式也大為贊賞，認為此次培訓(xùn)非常的實用，有效！其中一位學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后，說到：“培訓(xùn)太好了，對于我的工作有建設(shè)性的思路開拓作用！非常感謝安越公司帶來如此高質(zhì)量的財務(wù)培訓(xùn)！”更多信息：http://www.AnYue.cn
安越實用財務(wù)知識專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計劃)認證提供機構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 稅收征管法及實施細則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ 財務(wù)管理制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/financial-principle.asp)
◇ 財務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 企業(yè)財務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)
所屬類別：投資預(yù)算 預(yù)算投資 投資預(yù)算 預(yù)算投資 投資預(yù)算 預(yù)算投資 投資預(yù)算 預(yù)算投資 投資預(yù)算 預(yù)算投資 投資預(yù)算 預(yù)算投資 投資預(yù)算 預(yù)算投資 投資預(yù)算 預(yù)算投資 投資預(yù)算 預(yù)算投資 投資預(yù)算 預(yù)算投資 投資預(yù)算 預(yù)算投資 投資預(yù)算 預(yù)算投資 投資預(yù)算 預(yù)算投資 投資預(yù)算 預(yù)算投資 投資預(yù)算 預(yù)算投資 投資預(yù)算 預(yù)算投資
時間：2008年10月24-25日 蘇州
價格：3850元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式：
1）總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
《★安越：公司投資分析與決策 （蘇州 2008年10月24—25日）－投資預(yù)算》培訓(xùn)受眾
課程對象：
◆ 公司高管及投資決策的參與者
◆ 投資部門、資產(chǎn)管理部門、并購部門、業(yè)務(wù)發(fā)展部門、財務(wù)部門相關(guān)人員
◆ 公司涉及投資決策的相關(guān)人員
《★安越：公司投資分析與決策 （蘇州 2008年10月24—25日）－投資預(yù)算》課程目的
課程收益：
掌握經(jīng)濟評估的工具和方法，確保評估指標的正確性和可比性
學(xué)會系統(tǒng)分析相關(guān)指標的方法，充分理解蘊涵在數(shù)字中的機會和風(fēng)險
通過對投資回報和風(fēng)險的深入分析，優(yōu)化項目結(jié)構(gòu)，找到最佳投資方案
建立有效的監(jiān)控體系，確保項目的正確實施和執(zhí)行
《★安越：公司投資分析與決策 （蘇州 2008年10月24—25日）－投資預(yù)算》所屬分類
財務(wù)稅務(wù)
《★安越：公司投資分析與決策 （蘇州 2008年10月24—25日）－投資預(yù)算》授課培訓(xùn)師簡介
王老師
講師介紹：王老師
畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院，獲工商管理碩士學(xué)位。曾任全球最大的能源集團公司亞太區(qū)計劃部經(jīng)理，全球前10大連鎖零售企業(yè)中國區(qū)戰(zhàn)略計劃總監(jiān)，世界前10大銀行中國區(qū)項目部經(jīng)理。
王老師多年從事項目投資開發(fā)工作，具有豐富的資本投資項目開發(fā)、管理、審批經(jīng)驗，其主持的某并購項目曾入選“中國10大外資并購事件”。王老師在戰(zhàn)略制定和實施（包括項目立項、實施、評估、審核及事后跟蹤、總結(jié)）方面積累了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗和案例，并對公司投資決策的方法、技巧和過程有著獨到見解。
王老師的課程以其深入淺出的講授方式，嚴密的邏輯組織，以及大量的實際案例分析，一貫受到學(xué)員的高度贊揚。其講授的《公司投資決策》將理論與公司投資項目實務(wù)完美結(jié)合，深入地分析了在投資決策過程中有效的方法及通常易犯的錯誤，對企業(yè)決策者及投資項目的決策、參與者均有非常高的借鑒作用。
主要客戶：上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料（中國）有限公司、日立家用電器（蕪湖）有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、TCL 集團股份有限公司、艾歐史密斯（中國）熱水器有限公司、深圳報業(yè)集團、伊尚進出口有限公司、上海家化有限公司等。
《★安越：公司投資分析與決策 （蘇州 2008年10月24—25日）－投資預(yù)算》報名服務(wù)流程
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