《生產(chǎn)件批準程序實戰(zhàn)研修班》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 基本統(tǒng)計概念
什么是SPC
SPC興起的背景
總體、樣本、變差、極差、標準差的定義
SPC在生產(chǎn)中運用的目的
SPC與檢驗的區(qū)別
數(shù)據(jù)分析方法、直方圖
正態(tài)分布及性質(zhì)
常用統(tǒng)計量：均值、中位數(shù)、極差、標準差、移動極差
持續(xù)改進和統(tǒng)計過程控制
預防和探測

過程控制系統(tǒng)
變差的普通原因和特殊原因
局部措施和對系統(tǒng)采取措施（過度調(diào)整和戴明漏斗試驗）
過程控制和過程能力
過程改進循環(huán)和過程控制
控制圖：過程控制和改進的工具
控制圖的有效使用和益處
控制圖介紹
控制圖的構成
控制圖的基本原理
控制圖的要素
控制圖分類
數(shù)據(jù)的類型
控制圖運用的時機（如何選擇合適的控制圖）
制作控制圖的注意事項
控制圖繪制流程
控制圖運用步驟
控制圖運用步驟
定義過程
確定作圖的特性
選擇控制圖
測量系統(tǒng)分析
決定抽樣方式
計量型控制圖介紹
平均值極差控制圖
平均值標準差控制圖
中位數(shù)極差控制圖
單值移動極差控制圖　　

第二版新增的復雜SPC控制圖
預控圖
標準化控制圖
計數(shù)型標準化控制圖
檢測小位移的控制圖
CUSUM控制圖
EWMA控制圖
案例演練與答疑
計量型數(shù)據(jù)的過程能力和過程性能
過程術語的定義
條件描述
建議使用的過程測量
過程能力CPK實例
雙向公差的能力分析
單向公差的能力分析
過程性能指數(shù)PPK，設備能力指數(shù)CMK比較
案例演練與答疑
計數(shù)型控制圖介紹
P控制圖
Np控制圖
C圖
U圖
案例演練與答疑


課程對象
采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產(chǎn)品開發(fā)過程的人員

《生產(chǎn)件批準程序實戰(zhàn)研修班》課程目的
充分了解 PPAP 的各項要求
知道如何為顧客的構件量產(chǎn)許可過程進行準備
知道該如何維持許可的狀態(tài)

《生產(chǎn)件批準程序實戰(zhàn)研修班》所屬分類
生產(chǎn)管理

《生產(chǎn)件批準程序實戰(zhàn)研修班》授課培訓師簡介

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