《精益自動(dòng)化培訓(xùn)之走進(jìn)湯臣倍健》課程詳情
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〖課程背景〗
沒有成功的企業(yè)， 只有時(shí)代的企業(yè)！
企業(yè)經(jīng)營環(huán)境在不斷的變化，生產(chǎn)成本的增加，優(yōu)秀員工的缺乏，市場需求逐漸呈多品種，小批量趨勢，使得企業(yè)經(jīng)營日益困難， 獲利下降。
精益生產(chǎn)，一種科學(xué)的管理方式，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，持續(xù)改善
自動(dòng)化，很多企業(yè)思索的方向，減少人手，提升效率，降低成本
但，怎樣把二者有力的結(jié)合起來？ 使我們的投資既有現(xiàn)實(shí)的回報(bào)，又有長遠(yuǎn)的利益？
精益自動(dòng)化，用精益的理念來引入自動(dòng)化，一種全新的理念，幫助企業(yè)優(yōu)化配置，固化改善，更加科學(xué)的推行自動(dòng)化，及自動(dòng)化改善
本課程將為你解讀這些信息，帶給你不一樣的思維！
〖課程大綱〗
第一部分：商務(wù)考察－湯臣倍健
湯臣倍健是亞洲領(lǐng)先的膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑專業(yè)生產(chǎn)基地之一，年生產(chǎn)能力達(dá)到片劑50億片、軟膠囊30億粒、硬膠囊5億粒，袋包粉劑2.5億袋、罐裝粉劑1500萬罐…… 不但在硬件上成為亞洲當(dāng)之無愧的、領(lǐng)先的膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑專業(yè)生產(chǎn)基地之一，更希望打造成行業(yè)透明工廠的標(biāo)桿！以透明的方式將湯臣倍健的原料和生產(chǎn)全過程置于公眾視線范圍。從原料倉庫到生產(chǎn)線、從生產(chǎn)環(huán)節(jié)到實(shí)驗(yàn)室檢測…… 讓“陽光”來監(jiān)督和檢驗(yàn)湯臣倍健產(chǎn)品品質(zhì)，讓消費(fèi)者眼見為實(shí)。
行程安排：
1、 了解“透明工廠――湯臣倍健”概況
2、 參觀立體高架倉庫、片劑、粉劑、硬膠囊、軟膠囊、包裝等生產(chǎn)線
3、 現(xiàn)場溝通交流
第二部分：精益自動(dòng)化培訓(xùn)
一、 怎樣用精益的理念去實(shí)施自動(dòng)化 ？
精益化企業(yè)的方向和基本要素
二、 自動(dòng)化與自働化的區(qū)別與聯(lián)系
三、 質(zhì)量安定化 -防呆防錯(cuò)設(shè)計(jì)
在質(zhì)量和安全的前提下，推進(jìn)自動(dòng)化
四、 工廠物流自動(dòng)化設(shè)計(jì)
1. 交叉式物流與信息流設(shè)計(jì)
2. Milkrun 送貨設(shè)計(jì)及設(shè)備
3. 柔性傳輸系統(tǒng)
4. AGV在內(nèi)部傳輸中的運(yùn)用
5. 案例分析討論
五、 工廠工位自動(dòng)化設(shè)計(jì)
1. 工位瓶頸解決，與節(jié)拍設(shè)置
2. 自動(dòng)沖壓，自動(dòng)抓取
3. 自動(dòng)包裝
4. 自動(dòng)檢測
5. 案例分析討論
6. 自動(dòng)化設(shè)備的改造方向
7. 在現(xiàn)有設(shè)備的基礎(chǔ)上怎樣更精益的改造，以使其發(fā)揮最大潛能？
六、 投資與回報(bào)分析
投資回報(bào)的預(yù)期多少才合理？
七、 自動(dòng)化設(shè)備綜合效率管理， 損失樹分析
《精益自動(dòng)化培訓(xùn)之走進(jìn)湯臣倍健》課程目的
精益自動(dòng)化課程培訓(xùn)，用精益的理念來引入自動(dòng)化，一種全新的理念，幫助企業(yè)優(yōu)化配置，固化改善，更加科學(xué)的推行自動(dòng)化，及自動(dòng)化改善，精益生產(chǎn)，一種科學(xué)的管理方式，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，持續(xù)改善。
《精益自動(dòng)化培訓(xùn)之走進(jìn)湯臣倍健》所屬分類
生產(chǎn)管理
《精益自動(dòng)化培訓(xùn)之走進(jìn)湯臣倍健》授課培訓(xùn)師簡介
Anna zhang
教育及資格認(rèn)證：
高級(jí)顧問咨詢講師，精益管理改善專家，六西格瑪黑帶， MBA ，工業(yè)工程學(xué)資深專家
講師經(jīng)歷與專長：
有五金，電子，家電，大型機(jī)械及快消產(chǎn)品等多家世界500強(qiáng)企業(yè)跨國公司工作經(jīng)歷。
熟悉工廠運(yùn)作，有很強(qiáng)的精格瑪實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于聚焦現(xiàn)場，實(shí)施改善。
擔(dān)任工廠IE 和精益經(jīng)理，為企業(yè)從無到有創(chuàng)建了精益生產(chǎn)管理體系，使企業(yè)在物流， TPM, 和新項(xiàng)目精益設(shè)計(jì)等方面得到大幅度改善。
每年輔導(dǎo)大型六西格瑪項(xiàng)目和主導(dǎo)精益改善周若干，對(duì)現(xiàn)場改善，5S 的推行很有心得。有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。能快速做出有效的決策和客觀判斷，良好的英語溝通能力。
服務(wù)過的客戶：
張老師曾任多家著名企業(yè)的培訓(xùn)師，積累了豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，注重理論知識(shí)與豐富的生產(chǎn)實(shí)踐案例相結(jié)合，課程內(nèi)容通俗易懂，易于學(xué)員掌握知識(shí)要點(diǎn)，全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論、引導(dǎo)學(xué)員參與，現(xiàn)場輔導(dǎo)等方式讓學(xué)員能充分掌握各種實(shí)用工具，深得企業(yè)高層和學(xué)員的一致好評(píng)！
曾服務(wù)和培訓(xùn)過的公司有：
Bosch 博世，博世集團(tuán)是世界領(lǐng)先的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商。在汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)、消費(fèi)品和建筑智能化技術(shù)領(lǐng)域，為約150個(gè)國家和地區(qū)的客戶提供領(lǐng)先技術(shù)和高質(zhì)量服務(wù)。
Pulse 普思， 普思電子(Pulse)于1956年在美國成立,四十年以來一向是數(shù)據(jù)通訊和電源供應(yīng)技術(shù)方面的全球領(lǐng)導(dǎo)人,提供最好和最完整的磁性元件解決方案
Jabil 捷普，捷普集團(tuán)（Jabil Circuit）--著名美資企業(yè)，全球最大的電子合約制造服務(wù)商(EMS）及財(cái)富500強(qiáng)之一，在電腦外圍設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸、自動(dòng)化及消費(fèi)產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域，捷普集團(tuán)向全球各地的客戶提供從設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、裝配、系統(tǒng)技術(shù)支持甚至到最終用戶分銷等優(yōu)質(zhì)服務(wù)
AVERY DENNISON艾利•丹尼森，艾利丹尼森是標(biāo)簽和包裝材料行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者，美國500強(qiáng)之一
ANDRITZ GROUP安德里茨，奧地利安德里茨的子公司, 一家全球化的領(lǐng)先設(shè)備供應(yīng)商，從事造紙制漿、飼料燃料、環(huán)境機(jī)械、水電接卸的生產(chǎn)、銷售等
Johnson Controls York江森約克， 江森約克有限公司是全球最大的獨(dú)立的暖通空調(diào)和冷凍設(shè)備制造公司，隸屬江森自控。
ASSA ABLOY 亞薩合萊 -固力鎖業(yè)， ASSA ABLOY是瑞典知名鎖具公司，集團(tuán)在全球擁有180多家全資和合資子公司,占全球10%以上的鎖具市場份額。
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《精益自動(dòng)化培訓(xùn)之走進(jìn)湯臣倍健》報(bào)名服務(wù)流程
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