《實戰(zhàn)型點檢技能師強化系列培訓(xùn)》課程詳情
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【課程對象】：設(shè)備管理人員、設(shè)備工程師(技術(shù)人員)、點巡檢人員、班組級人員、企業(yè)工程師
現(xiàn)代設(shè)備管理理論以設(shè)備生產(chǎn)率最大化為依歸，主張人-機系統(tǒng)精細管理理論以及設(shè)備全壽命周期管理，其中涉及點檢管理、現(xiàn)場管理、全員改善多個模塊與方向。點檢管理制度在長期的實踐中被證明是設(shè)備管理成功的支撐之一，通過定期定點定位全方面監(jiān)察設(shè)備的健康狀況，實現(xiàn)最優(yōu)維修策略。然而，目前許多點檢培訓(xùn)課程只注重點檢理論講解，缺乏實操訓(xùn)練，導(dǎo)致學(xué)員在工作中難以學(xué)以致用，對此，特推出全新的點檢技能師強化實訓(xùn)班，結(jié)合理論與實操，教您十八般武藝。
課程收益：
1、最專業(yè)的理論系統(tǒng)。特邀以李葆文教授為首的國內(nèi)設(shè)備管理專家和頂尖的點檢專家傳授系統(tǒng)理論。詳解如何通過完善的點檢制度支撐設(shè)備管理系統(tǒng)，如何運用其他管理工具對點檢管理進行補充與輔助，讓您從宏觀的角度了解點檢的真諦。
2、我們建立了點檢實操室，裝備了現(xiàn)代實驗設(shè)備儀器，設(shè)計了點檢和診斷實操模塊，給學(xué)員提供真正的點檢感受和強化訓(xùn)練，讓您活學(xué)活用，接觸各種世界領(lǐng)先的點檢設(shè)備。
3、通過考試的學(xué)員將會獲得由中國機械工程學(xué)會TnPM推進中心和廣州大學(xué)工業(yè)工程和設(shè)備工程研究所聯(lián)合頒發(fā)的點檢技能師資格證書，含金量極高。
課程大綱：
第一部分：設(shè)備的預(yù)防維護管理
1.1 設(shè)備綜合效率OEE的分析；
1.2 設(shè)備故障的分類；
1.3 設(shè)備故障的原因分析；
1.4 設(shè)備故障的分析方法；
1.5 設(shè)備管理在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)作用；
1.6 TPM全員參與設(shè)備維護的意義。
1.7 三閉環(huán)維保體系的設(shè)計與運行；
1.8 目標(biāo)管理在設(shè)備故障管理中的運用。
第二部分：預(yù)防維護的實施路線
2.1 零故障管理體系的建立；
2.2 從改變心智模式做起；
2.3 零故障管理的流程設(shè)計；
2.4 故障的管理分析；
2.5 故障的技術(shù)分析；
2.6 常用維修策略介紹。
第三部分： 設(shè)備日常管理的優(yōu)化
3.1 設(shè)備維護的目標(biāo)設(shè)計；
3.2 設(shè)備日常管理的內(nèi)容；
3.3 檢維修體系優(yōu)化思路SOON介紹。
第四部分：設(shè)備點檢與狀態(tài)監(jiān)測
4.1 設(shè)備點檢的八定一成；
4.2 機械設(shè)備的點檢要點；
4.3 電氣設(shè)備的點檢要點；
4.4 泄露控制管理要點；
4.5 設(shè)備潤滑管理的優(yōu)化思路；
4.6 設(shè)備管理的信息化應(yīng)用；
第五部分：設(shè)備對中調(diào)試方法介紹
5.1 聯(lián)軸器的對中調(diào)試技術(shù)；
5.2 皮帶輪的對中調(diào)試技術(shù)；
5.3 動平衡技術(shù)介紹。
第六部分：振動分析技術(shù)應(yīng)用
6.1機械振動的原因分析；
6.2振動的監(jiān)測和預(yù)防方法；
6.3振動頻譜分析方法。
第七部分：點檢實操
7.1溫度檢測（紅外成像儀、紅外檢測儀、溫度表）；
7.2振動檢測（電磁振動臺、振動分析儀VM6310、數(shù)據(jù)采集器911、數(shù)據(jù)采集器907）；
7.3電機三相平衡檢測（電機故障檢測儀）；
7.4管道壁厚檢測（測厚儀TM8811、膜厚儀8113）；
7.5傳感器檢測（電流互感器、電感互感器）；
7.6動平衡檢測（動平衡實驗裝置、907A動平衡儀）；
7.7潤滑油粘度檢測；
7.8潤滑油老化度檢測；
7.9氣體泄漏檢測；
7.10電機絕緣性檢測（數(shù)字兆歐表）；
7.11激光測距儀使用；
7.12皮帶張緊儀使用；
7.13轉(zhuǎn)速檢測
第八部分：考試
《實戰(zhàn)型點檢技能師強化系列培訓(xùn)》課程目的
1、最專業(yè)的理論系統(tǒng)。特邀以李葆文教授為首的國內(nèi)設(shè)備管理專家和頂尖的點檢專家傳授系統(tǒng)理論。詳解如何通過完善的點檢制度支撐設(shè)備管理系統(tǒng)，如何運用其他管理工具對點檢管理進行補充與輔助，讓您從宏觀的角度了解點檢的真諦。
2、我們建立了點檢實操室，裝備了現(xiàn)代實驗設(shè)備儀器，設(shè)計了點檢和診斷實操模塊，給學(xué)員提供真正的點檢感受和強化訓(xùn)練，讓您活學(xué)活用，接觸各種世界領(lǐng)先的點檢設(shè)備。
3、通過考試的學(xué)員將會獲得由中國機械工程學(xué)會TnPM推進中心和廣州大學(xué)工業(yè)工程和設(shè)備工程研究所聯(lián)合頒發(fā)的點檢技能師資格證書，含金量極高。
《實戰(zhàn)型點檢技能師強化系列培訓(xùn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《實戰(zhàn)型點檢技能師強化系列培訓(xùn)》授課培訓(xùn)師簡介
馬迅
現(xiàn)任職務(wù)
現(xiàn)代設(shè)備管理研究院 研究員
資歷簡介
專注于TnPM設(shè)備人機系統(tǒng)精細化管理研究，企業(yè)全面規(guī)范化管理咨詢指導(dǎo)。
具有多年國內(nèi)外企業(yè)TnPM推進現(xiàn)場指導(dǎo)和設(shè)備管理體系優(yōu)化指導(dǎo)的實戰(zhàn)經(jīng)驗。指導(dǎo)過近百家工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場管理和設(shè)備管理提升。
輔導(dǎo)過煙草、石化、發(fā)電、礦山、碼頭、游樂場、工業(yè)制造等各類企業(yè)的TnPM項目。在固定資產(chǎn)日常管理、安全生產(chǎn)、成本控制、效率提升、人才培訓(xùn)、維修資源優(yōu)化、維修規(guī)范等方面有許多獨到的管理理念和執(zhí)行方法。
精于設(shè)備維修策略管理、設(shè)備故障停機管理、設(shè)備點檢優(yōu)化管理、設(shè)備維護資源優(yōu)化管理、設(shè)備潤滑優(yōu)化管理、設(shè)備效率損失分析、設(shè)備備件管理、設(shè)備管理信息化技術(shù)應(yīng)用等。
精于設(shè)備點檢技能培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)能力培訓(xùn)、設(shè)備潤滑技術(shù)培訓(xùn)、設(shè)備故障分析能力培訓(xùn)、設(shè)備大檢修管理培訓(xùn)。
具有豐富的現(xiàn)場改善管理、員工自主維護管理、設(shè)備點檢管理、設(shè)備潤滑管理、企業(yè)設(shè)備檢維修體系優(yōu)化提升、企業(yè)備件優(yōu)化管理提升、企業(yè)知識資產(chǎn)管理提升、設(shè)備信息化應(yīng)用管理提升等推進經(jīng)驗。
擅長培訓(xùn)項目
《TnPM推進導(dǎo)師班》、《設(shè)備點檢管理》、《點檢技術(shù)培訓(xùn)》、《設(shè)備潤滑管理》、《設(shè)備維修策略應(yīng)用》、
《設(shè)備維修管理》、《設(shè)備故障管理》、《設(shè)備大檢修管理》、《RCM應(yīng)用》、《pitstop賽車式搶修管理》等課程。
研究專長
•企業(yè)設(shè)備維保體系的優(yōu)化和改善；
•企業(yè)設(shè)備信息化管理；
•企業(yè)潤滑管理優(yōu)化與改善；
•企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)實踐；
•設(shè)備點檢技術(shù)培訓(xùn)；
•企業(yè)設(shè)備點檢管理培訓(xùn)指導(dǎo)；
•設(shè)備維修策略的選擇與實踐培訓(xùn)；
•賽車式搶維修體系的建立培訓(xùn)；
•可靠性維修的應(yīng)用與實踐；
指導(dǎo)/評價/培訓(xùn)過的行業(yè)和企業(yè)
石油化工：中石油長城(伊朗)測井公司（2010）/惠州天然氣發(fā)電有限公司（2011）/廣石化華德石化公司（2011）/大慶油田（2011）/延長石油集團煉化集團(2012)/永坪煉油廠(2012)/華潤（海豐）電廠（2014）/廣州石化
鋼鐵/有色：鞍鋼集團齊大山鐵礦廠(2011)/鞍鋼礦業(yè)集團（2013）/鞍鋼集團齊選廠(2011)
維修和運營：廣州地鐵(2012)/白云機場（2012）
化工：上海沙伯基礎(chǔ)創(chuàng)新塑料有限公司（2011）
玻璃：深圳南玻
汽車：鄭州宇通客車（2013）
煙草：廣東中煙廣州卷煙一廠（2010）/廣東中煙廣州卷煙二廠（2010）/廣東中煙湛江卷煙廠等
其他：廣州長隆歡樂世界（2011）
《實戰(zhàn)型點檢技能師強化系列培訓(xùn)》報名服務(wù)流程
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