《精益管理（第三期）》課程詳情
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公開(kāi)課開(kāi)展方案：
1、 方案介紹：
第一天：精益管理課程學(xué)習(xí)（理論知識(shí)）
第二天：聯(lián)想惠陽(yáng)工廠參觀交流（實(shí)際操作、應(yīng)用的觀摩
2、 方案日程明細(xì)：
M3公開(kāi)課與標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)交流方案 日程安排（第一天：理論學(xué)習(xí)）
地 址 （深圳楚天大酒店）
時(shí) 間 日程安排（第一天9月10日）
上午 1、精益管理的重要性
1.1 精益生產(chǎn)與精益管理
1.2 為什么精益生產(chǎn)如此流行?
1.3 當(dāng)今中國(guó)企業(yè)實(shí)施精益管理的緊迫性
1.4 精益生產(chǎn)的普遍適用性
2、精益企業(yè)是一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2.1 豐田是精益企業(yè)的先導(dǎo)者
2.2 Dell公司是企業(yè)精益化的典范
2.3 為什么是難以模仿的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2.4 領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍是成功的關(guān)鍵
2.5 將精益管理擴(kuò)展到全公司
3、我們?cè)谪S田看到的精益管理系統(tǒng)
3.1 技術(shù)系統(tǒng)
3.2 管理系統(tǒng)
3.3 行為系統(tǒng)
4、精益生產(chǎn)的核心理念－ 為什么？是什么？怎么做？
4.1 以人為本
4.2 庫(kù)存是“禍根”
4.3 永不滿足的精神
4.4 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧統(tǒng)一
下午 5、精益生產(chǎn)的工具方法與應(yīng)用案例
5.1 5S和現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)涵，日本企業(yè)的案例
5.2精益工具以及應(yīng)用案例
5.3精益人員管理循環(huán)圈
5.4案例分享：NUMMI案例
6、精益評(píng)估方法
6.1 精益評(píng)估系統(tǒng)
6.2 對(duì)你所在的公司實(shí)施精益評(píng)估
7、精益變革
7.1 實(shí)施精益變革的過(guò)程與方法
7.2 精益變革實(shí)施過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題和解決方法
8、從一個(gè)工廠到多個(gè)工廠
8.1 虛擬工廠管理與多工廠聯(lián)合管理
8.2 精益生產(chǎn)在聯(lián)想的發(fā)展與實(shí)踐
M3公開(kāi)課與標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)交流方案 日程安排（第二天：現(xiàn)場(chǎng)參觀、交流）
地 址 惠陽(yáng)聯(lián)想電子工業(yè)有限公司
時(shí) 間 日程安排（第二天9月11日）
8:00-10:00 酒店集合，深圳出發(fā)至惠陽(yáng)聯(lián)想
10:00-11:00 聯(lián)想公司概況、公司產(chǎn)品介紹 -- 聯(lián)想XX
10:20-12:00 多工廠管理與聯(lián)想案例 -- M3 鐘立祥
12:00-13:30 午餐及休息(標(biāo)準(zhǔn)工作餐:三菜一湯,安排在惠陽(yáng)聯(lián)想?yún)⒂^接待室休息)
13:30-14:00 聯(lián)想惠陽(yáng)廠訂單交付管理介紹 -- 聯(lián)想XX
14:00-14:10 訂單交付管理內(nèi)容交流
14:10-15:40 聯(lián)想惠陽(yáng)廠生產(chǎn)車(chē)間參觀(人員管理\現(xiàn)場(chǎng)管理介紹)
15:40-17:00 與聯(lián)想惠陽(yáng)廠管理團(tuán)隊(duì)的交流
17:00-17:30 學(xué)習(xí)總結(jié),頒發(fā)證書(shū)，結(jié)束合影
17:30-19:30 集合返回深圳
《精益管理（第三期）》培訓(xùn)受眾
企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、制造負(fù)責(zé)人、精益或持續(xù)改進(jìn)部門(mén)負(fù)責(zé)人
《精益管理（第三期）》課程目的
1、學(xué)習(xí)精益管理的理論知識(shí)，不僅知其然更知其所以然。
2、實(shí)地參觀考察標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)際做法，更形象、更具體地學(xué)習(xí)精益管理工具、方法。
3、同老師、聯(lián)想的經(jīng)理人、學(xué)員之間交流，解決精益變革過(guò)程中的各種困惑
《精益管理（第三期）》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《精益管理（第三期）》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
鐘立祥
北京航空航天大學(xué) 工學(xué)學(xué)士，University of Ballarat MBA （澳大利亞巴拉瑞特大學(xué) MBA）。
曾歷任：聯(lián)想集團(tuán)惠陽(yáng)廠總經(jīng)理，聯(lián)想集團(tuán)制造發(fā)展部總經(jīng)理兼北京廠總經(jīng)理，籌建制造發(fā)展部并組織制訂聯(lián)想集團(tuán)制造中長(zhǎng)期規(guī)劃，提出虛擬工廠理念并成功實(shí)施多個(gè)工廠聯(lián)合管理。三次被評(píng)為聯(lián)想五十杰員工（兩次卓越、一次技術(shù)創(chuàng)新），所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次被評(píng)為集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，參與聯(lián)想收購(gòu)IBM PCD項(xiàng)目。離開(kāi)聯(lián)想前擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)全球制造高級(jí)總監(jiān)。
現(xiàn)任M3公司首席顧問(wèn)，M3公司創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)。有著豐富大型制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和中小型民營(yíng)企業(yè)的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
個(gè)人風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，為人謙虛。授課風(fēng)格靈活生動(dòng)，豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)贏得參訓(xùn)者口碑。
曾培訓(xùn)和輔導(dǎo)過(guò)企業(yè)：海爾、美的、大興汽車(chē)、寶 龍達(dá)、航嘉、研祥、東莞皓威、深圳永而佳等等。
《精益管理（第三期）》報(bào)名服務(wù)流程
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