《公司治理方法和實務(wù)》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 【課程概述】
針對我國公司治理欠缺規(guī)范，一個弱勢缺乏誠信的董事會群體難以給企業(yè)和經(jīng)濟帶來生機，再造董事會，提升公司核心價值。
公司治理一直以來被大型企業(yè)、上市企業(yè)所關(guān)注，其實非上市企業(yè)更需要公司治理，公司治理在責權(quán)利的制約與平衡上的制度安排在非上市企業(yè)中體現(xiàn)的更明顯。大型上市企業(yè)出現(xiàn)問題，由于企業(yè)資源積累雄厚，還可以進行適當?shù)恼{(diào)節(jié)。而非上市企業(yè)的問題可能會表現(xiàn)出來，而這些就是導(dǎo)致企業(yè)走向衰落的關(guān)鍵問題。


【培訓(xùn)大綱】
模塊一、公司制度與公司治理
1. 公司及公司制度
2. 控制權(quán)及其治理概念
3. 外部治理與內(nèi)部治理
4. 公司治理演變
5. 國際模式以及我國公司治理問題
6. 非上市公司制度與治理案例分析
模塊二、股東行為治理
1. 股東會有效性
2. 大股東行為規(guī)范
3. 小股東利益保護機制
4. 股東與管理者和諧關(guān)系
5. 非上市公司股權(quán)案例分析
模塊三、決策治理
1. 董監(jiān)會治理能達到的四個臺階
2. 董監(jiān)會職業(yè)化修煉
3. 董監(jiān)會的績效評估
4. 董事職業(yè)化培訓(xùn)計劃
5. 董事決策信息化平臺框架
6. 非上市公司董監(jiān)事會治理案例
模塊四、經(jīng)營治理
1. 契約精神的實現(xiàn)
2. 適合的任免機制
3. 高效的運行機制
4. 完善的激勵機制
5. 全面的績效評價
6. CEO經(jīng)營分析案例
模塊五、財務(wù)治理
1. 真實的財務(wù)核算
2. 恰當?shù)呢攧?wù)信息披露
3. 如何反財務(wù)舞弊
4. 財權(quán)優(yōu)化
5. 讓主營持續(xù)成長
6. 公司財務(wù)分析案例
模塊六、內(nèi)部控制治理
1. 戰(zhàn)略風險分析
2. 經(jīng)營風險分析
3. 財務(wù)風險分析
4. 市場風險分析
5. 法律風險分析
6. 企業(yè)流程管理案例
模塊七、企業(yè)社會責任治理
1. 經(jīng)濟責任
2. 員工參與度
3. 投資者關(guān)系
4. 社區(qū)與環(huán)境
5. 商業(yè)公允價值鏈
6. 企業(yè)社會責任與利潤關(guān)系案例



《公司治理方法和實務(wù)》培訓(xùn)受眾
股份公司、民營企業(yè)的股東、董事會成員、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及企業(yè)高級管理

《公司治理方法和實務(wù)》課程目的
1. 本課程就是從非上市企業(yè)的根本問題出發(fā)，剖析企業(yè)內(nèi)部責權(quán)利的關(guān)系，提出適當?shù)慕鉀Q途徑，促進非上市企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2. 通過學習此課程，全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)群體戰(zhàn)略、決策能力和風險能力以及公司盈利能力。

《公司治理方法和實務(wù)》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《公司治理方法和實務(wù)》授課培訓(xùn)師簡介

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